7月份的深圳,炎热、潮湿,似乎还多了一份郁躁。由于受上半年国家房地产新政的影响,经受“打击”刚刚走出“阴霾”的二手楼中介大都在盘整和重新思考发展战略,或放慢步伐,或收缩战线,或转让了之,当然也不乏趁机扩张抢占市场份额的。
一向行事冷静而低调的金地置业却在这时候出手了,7月29日,金地置业香蜜山、彩田、海雅分行和中心区写字楼部四家分行同日开业,使金地置业三级市场业务向前迈进了一大步,至此,金地置业地铺达到20间,业务小组40个,员工300多人。当然,这次开业同样是低调的,没有浮华,也没有喧闹。对于金地置业,业界和消费者的印象一直是规范、稳健而低调,是想做大事而且能够做大事的一家公司。日前,本报记者采访了金地置业分管三级市场业务的副总经理陈红峰先生。
系出名门
在中国地产界,金地集团赫赫有名,金地置业便是其全资子公司。陈总告诉记者,金地置业前身就是集团营销策划部,公司独立运作是从1999年11月份才开始的,三级市场业务则是从2001年正式介入。单纯就三级市场而言,金地置业历史并不长,可谓是一家发展中的中介公司。
在金地置业公司的宣传画册中,记者看到这样一段话:“拒绝平庸、内心骄傲是我们的个性特征,系出名门的气度,自从天生的优越,使其它的一切都无须多言!”,如此精练而精辟的语言,把金地置业的身份、血统和性格特征表述得清楚得体,而且入木三分。
据陈总介绍,金地置业作为金地集团发展战略的重要一环,其优势来源一是金地的强大品牌优势,二是金地的强大地产开发优势。金地置业目前的业务范围除了三级市场的二手楼交易外,还有二级市场的营销策划、销售代理、项目可行性研究及推广等房地产全程服务。在三级市场业务方面,金地置业目前在全市范围内已有20多家分行,经营业绩和诚信美誉度在同行中都属佼佼者。凭着一流的品牌、雄厚的实力和诚信经营的作风,金地置业入选“2005中国地产经纪公司100强”前十名,还被评为“深圳二手楼中介十大诚信品牌”和“最具影响力的十大品牌“。
军训出战斗力
记者刚见到陈总时,他满头大汗,一身迷彩服,刚从军训场上回来,身后是一群同样着迷彩服的地铺经理和经纪人。他告诉记者,今天是公司例行军训的日子,每个人都得参加,他也不例外。记者好生奇怪,哪有做二手楼的人跑去搞军训的。没想到陈总这样说:“军训能够造就出一个优秀的团队,这就是我们战斗力的源泉!”。
他说:金地置业追求个性发展与团队意识、个人成就与企业发展的协调一致,我们要求员工具有良好的执行力、亲和力、团队精神和吃苦耐劳的工作作风,还要有良好的工作氛围和健康的体魄,要实现这些,军训则是一种最好的方法。
在金地置业,通过军训以后,一个新入职的大学生,身上就具备了一种军人气质;一名新应聘来的经纪人,就会脱掉身上的“俗气”,改变自已的灵魂……陈总自豪地说,在金地置业,只有经过军训、业务培训和“洗脑”以后,才能成为一名合格的金地置业人,如此组建起来的团队,战斗力可想而之。三级市场中介是一个人员流动最为频繁的行业,但金地置业的员工特别是经理以上的中高层管理人才流动很少,这恐怕也与军训和忠诚度有关吧。
要做低调的“长青树”
金地置业一直是相当低调的,默默做事,低调为人。在这次采访中,陈总一再表明金地置业目前三级市场业务处于“试水”阶段,属于初级阶段,市场占有率不高,与市场整体水平有差距,这显然是谦虚。实际上金地置业作为品牌中介,在深圳二手楼市场已占有一席之地,无论是规模还是影响都远远超过了“试水”阶段。
陈总认为,金地置业现阶段的工作重点就是苦练内功、练好队伍、提高管理、建好平台、搭好架子,稳打稳扎,做到专业、规范、稳健和诚信才能取得经济效益和社会效益的双丰收。金地置业对深圳的二手楼市场十分有信心,上半年新政的出台虽然对楼市产生了一定影响,但是从深圳房地产市场长期理性发展的大环境来看,二手楼市场仍然将保持平稳发展的局面。所以,金地置业将有计划有步骤地适当加快网点的扩张速度,将继续通过自身规范运作,规模化连锁经营,优化资源配置,提高市场占有率,获得品牌效应、规模效应。陈总表示,金地置业一定要做中介行业的“长青树”,俗话说笑到最后的才是最好的。
“七”乐无穷,尽在新浪新版博客,快来体验啊~~~请点击进入~