如同我们说过的那样,人的思路很少是仅仅沿着某些原则和观点发展的直线,它总有自由活动的余地。在实际生活的一切艺术中就是如此。用横坐标和纵坐标是描不出美的线条的,用代数公式是作不出圆和椭圆的。因此,指企业的经营者有时必须依靠高度准确而迅速的判断(这是天赋的敏感和锻炼出来的深入思考的能力所形成的),几乎在不知不觉中就察明真相,有时必须把规律概括成明确的要点作为行动的规则,有时还必须把惯用的方法作为行动的依据。 |
我们认为,经常注意使所有资源都发挥作用,换句话说,随时随地注意不把任何一部分资源搁置不用,这就是一种概括出来的要点,就是智力活动的一种依据。谁在不必要的时、点上配置过多的资源,谁在竞争对手攻击时还让一部分资源闲置,也就是说,有一部份的资源没有发挥作用,哪怕就是没有充分的发挥其作用,谁就是不善于合理地使用资源。从这个意义上说,有而不用比用而不当更为不好。一旦需要行动,首先就要使所有的资源都能够行动起来,因为即使是最不恰当的活动,也可以牵制或影响竞争方的一部分精力,而完全搁置不用的资源,在那时却是完全不起作用的。显而易见,这个观点同我前面阐述的原则是联系在一起的,是同一个真理,我们只不过是从更广泛的角度进行考察,把它归纳成一个单独的概念而已。 但是,在战略范围也有持久地和陆续地发挥资源的作用的问题,即逐次展开生力资源的问题,特别是在生力资源是争取最后胜利的主要手段时,更不能忽视这个问题。这是另一章要讨论的问题,在这里提到它,只是为了使读者不致误解,不要把上面谈到的问题误认为是我们还根本没有谈到的问题。 |
资源的合理使用
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