开门未必见山，一针务求见血
事件：日前获悉，作为国内IT业对博客广告的首次大规模试水，国内信息安全巨头瑞星公司7月3日将把形象广告以Flash的形式投放在一千个博客上，他们大都是以IT、财经内容为主的高端博客，如王正鹏、金错刀、李安科等知名博客，他们都拥有众多铁杆读者。
评点：博客广告是Web2.0的产物，因此天生具有这个时代的特性。它不像早先广告类垃圾邮件、弹出式广告、插件广告等，以强迫式为主，它讲究定向投放，关联宣传，因此更容易获得网友的认可和广告主的青睐。博客广告通常做法是在浏览量大的某主题博客上投放与该主题相关的广告。比如，介绍汽车资讯为主的博客，应该投放汽车促销信息；专写吃喝玩乐的博客，应该投放旅游、购物、餐饮等休闲产业的广告。当然，不是所有的博客都能投放广告。能获得广告商青睐的博客通常要具备三个条件。第一，其主题既要有一定量的受众群，而且符合广告商的投资口味。因此，那种以写个人生活、朋友圈趣事为主的博客是不适合登广告的。同样道理，那种话题高深，行文晦涩以致于无人问津的博客，也是不合适的。第二，博客浏览量要大，而且要保证及时更新。例如，和讯广告联盟开出的条件就是：入选博客须超过半年以上，以原创为主且数量超过30篇，更新频率不少于每周1篇，每篇文章的平均真实留言数超过5个以上，在相关领域有一定影响力。从商业角度看，博客广告为博客运营商的盈利带来了曙光。可以这么说，经过去年一年的发展，博客已经完成了原始积累，接下来，它势必要从“圈地”过渡到“圈钱”。而早先，许多博客网站苦苦支撑，盈利状况不容乐观，哪怕有微利，大多也是克隆复制传统门户网站的商业模式，如铃声下载、广告投放（传统形式）、会员收费、增值服务等。也就是说，人们一直念叨的“博客商业模式”是个伪命题，它并不存在。博客广告的到来，至少使基于博客技术的盈利变成了可能。尽管，它还是广告，但这一次却是真正依托博客平台了。
链接：http://www.4touchina.com/v.asp?Unid=794
事件：在“第四媒体”互联网的迅猛发展中没有抢占到先机的传统媒体,会不会被势不可挡的“第五媒体”再度“边缘化”？昨天,全国几十家报纸、电台、电视台、新闻网站的负责人聚首在京举行的“首届移动通信与新闻媒体研讨会”,共商新形势下媒体的突围之路。这次研讨会由中华全国新闻工作者协会主办,诺基亚(中国)投资有限公司协办,解放日报报业集团、浙江日报报业集团、南方网、北方网、中国妇女报、南方报业传媒集团、文广新闻传媒集团等是本次研讨会的支持单位。
评点：“第五媒体”就是手机媒体。既然是媒体，它就不可能再是简单的通讯工具了。在通讯技术发达的日本，不少人已经开始用手机看电视节目、听新闻广播、阅读杂志；在街头路边或者地铁站，有的人通过手机扫描购买自动售货机里的饮料；在各种便利店和租赁公司，人们用手机支付费用；在车站和一些餐厅里，人们用手机付款买票和吃饭；在一些杂志上刊登的餐饮等广告的旁边，都有一个特殊的标记，用手机对这个标记进行扫描，便可进行预定。照目前趋势来看，手机完全有可能成为人们数字化生活的一个终端。在中国，手机用户已达4.02亿人，年发送短信量2466.6亿条，去年，我国短信业务的市场规模达到400亿元（还有一种说法，新浪、搜狐等商业网站光从短信中掘到的“真金白银”就抵得上一家传统报纸几十年的积累。）当然，这还只是基于通讯层面的商业价值，如果算上彩信铃声、移动电视、在线阅读、手机支付、即时点播等技术应用，手机媒体这个“金矿”不容小视。有别于报纸、广播、电视、互联网等四种媒体，手机不仅整合了无线通信和互联网、具备声音、文本、图像乃至视频的即时互动传播能力，而且还具有便携性、移动性、即时性等特性，这是其他媒体无法比拟的优势。不过，一切只是开始。要扩充第五媒体的商业版图，未来发展的重点还应该是在技术上，即解决和完善各信息平台之间融合的技术与多方位数据库的共享。至于内容部分，则可以通过自己制作或购买的方式解决（后者将给文化公司带来新的经济增长点）。另外，我们认为，第五媒体未来主要的赢利模式将建立在深化跨媒体的融合、细化信息服务项目的基础之上。
链接：http://www.4touchina.com/v.asp?Unid=798
事件：日前，Google中国新闻发言人向PConline透露，颇受关注的Google图书搜索项目有望近期在中国上线。Google目前正做着相关的准备工作，包括继续发展优秀的中国出版社商。Google中国总裁李开复曾告诉PConline，图书搜索项目作为一项预计花费12亿美金的浩大工程，承载了Google公司的伟大使命。不过PConline获悉，对出版商而言该项目背后还暗藏着巨大的数字化商机。
评点：排行榜、专家书评、朋友推荐，生活中我们常常以这样的方式来挑书，但它有一个弊端，即只适合最近出版的新书，而且大多还是通俗消费类的书籍。如果想找一本专业性强，年代已久，或已深藏在各大图书馆深处的书，用以上途径是很难查找到的。这时，一般的做法就是上当地的图书馆，利用该馆的检索系统进行查找。Google图书搜索其实就是这样一个系统，只是相对于图书馆的而言，它具有更强大的技术平台，更有效的用户体验以及更系统的商业模式。顺应上网找书的市场需求（国外有调研公司做过统计，10个上网找书的网友中有6个选择了Google），Google图书搜索集中全世界的图书资源，以最为便利的方式提供检索服务。而且，结合这几年电子商务发展的趋势，Google图书搜索还将开通“在线借阅”有偿服务，以借阅时间的长短或所需章节的多少来购买。无论哪一种模式，对出版商都将是一个全新的收入模式和体验。首先，针对新书生命周期仅有几个月、针对性很强的书不容易找到等现实难题，Google图书搜索将为出版社提供一个“让书永不下架”的数字化平台，并且它还是零成本和零风险的。此外，很重要的一点，Google图书搜索更多只是扮演搜索平台的角色，而不轻易分享出版商的销售份额。哪怕是在将来计划内的“在线借阅”，这也是基于出版社授权后的二渠道销售，反而更能提高出版商的利润额度。正如一位书商表示，在参与该项目后他们有70%的书被读者重新发现，一本书最高月点击量达5万多次，Google还给他们带来了600万的总点击率。高浏览量、高点击率会直接带来高额的广告投资，尽管Google曾一再强调该收入并不是最重要的。
链接：http://www.4touchina.com/v.asp?Unid=810
事件：从今年年初开始，贝塔斯曼书友会在北京的11家连锁门店相继关闭，从而引发贝塔斯曼“撤出”北京的传言。但记者昨天从贝塔斯曼直接集团位于上海的总部了解到，北京关掉部分门店主要是因为前期扩张过快，市场反应不如预期良好；而在上海、广州等会员数量比较“充实”的城市，“连锁门店”作为贝塔斯曼书友会三大零售渠道之一还将继续扩张。
评点：2004年贝塔斯曼进入北京，从一开始的十多家门店，到现在硕果仅存的4家，市场遇挫毫无疑问。按照当初的战略，贝塔斯曼试图以庞大的会员基础作支持，然后通过迅速发展门店来占领市场。从现在来看，这个决策显然是失误了。尽管它贝塔斯曼在北京有10万左右会员，但会员平均每年购买的图书量实在有限，这样一来，高昂的租金成本和欠佳的销售业绩使得大多数门店入不敷出、一再亏损。不过，此次调整如果处置得当，也不失为贝塔斯曼战略转型的契机。据了解，贝塔斯曼在中国市场的营销主要分三类，即目录邮寄、网上店和实体门店。原先，这三种渠道各自为政，分给不同的公司操作，这无疑给贝塔斯曼造成了巨大的成本压力。对此，贝塔斯曼再去年把这三条渠道整合为一，由一个部门管理，以增强协调性和统一性，当然，还能更有效地控制成本。新方案的制定以会员制模式为基础，而贝塔斯曼似乎也对此充满自信。它坚持走编辑精选图书路线，这导致书店通常仅有200余种图书上架。我们认为，这种经营模式是值得商榷的（事实上，这也成为了贝塔斯曼在中国市场的一大败笔）。主要原因是贝塔斯曼书源有限，区区几百种图书和一般书店相比，明显处于劣势，远远不能满足顾客需求。与此同时，贝塔斯曼所承诺的会员折扣大多数普通书店也可以达到。无优势可言，有劣势明显，贝塔斯曼在图书零售上的竞争力不容乐观。
链接：http://www.4touchina.com/v.asp?Unid=828
事件：从7月10日开始，中国移动通信有限公司（下称“中移动”）将祭出对SP（增值服务提供商）最严厉的“招数”。昨日，《第一财经日报》获得一份内部文件显示，中移动通知各省公司从7月10日对SP开始实施“二次确认”(即用户必须再次确认是否订购业务才能产生订购关系)整顿计划。
评点：此次整顿，中移动打出信息产业部“治理和规范移动信息服务业务资费和收费专项活动”的旗号，争取彻底解决增值服务中SP存在的价格欺诈、虚假宣传和诱骗定制等问题。基于此，“二次确认”将对所有梦网定制类业务（含短信、彩信、WAP门户类业务）客户在正式收费前，都进行两次提醒确认。在给客户提醒确认的时间段内，客户可免费使用业务。这一举措，被业界称为中移动11条SP整改方案中“杀伤性”最强的一条，也是令SP最忌惮的。因为随着整顿的展开，SP新增用户和新增信息费收入平均下降70%～80%左右，总收入下降约20%。SP行业的整体萎缩，将进一步加速SP行业重新洗牌，那些通过违规业务操作获取利润的SP生存空间锐减，最终被淘汰出局。可以预见，经过这一次清理，最后能保留下来的大致是两类，一是可以整合多家运营商资源的SP，另一个则是向运营商提供内容服务的CP，其他处于中间状态的，竞争力乏善可陈。此外，整改措施的出台，也可视作是中移动欲涉足SP业务的讯号。在过去梦网模式合作中，中移动只拿了SP行业15％的小提成，却因为SP行业整体的不规范无辜地背了好多年黑锅。所以，中移动最后推倒从来，自己做主SP，不失为“置人死地而后生”的聪明之举。而且，一切成本还由别人埋单。
链接：http://www.4touchina.com/v.asp?Unid=837
事件：打开一个网站，它页面的小单元版块是可以用鼠标拖拽移动、从而实现页面个性化布局的；版块里的内容是可以按您的个人所需定制、编辑的；它的访问速度要比现有的网页快很多，这样的网站您见过吗？事实上，这样的网站的确已经出现，并即将欣起新一轮上网方式的革命。近日，雅虎中国正式推出了运用 Ajax技术的全新个性化、交互式上网起始站：“中文上网（www.3721.com）”，这是近一年来继推出“雅虎助手”工具栏和“电脑体检”服务并取得巨大成功之后，雅虎中国向网民免费提供的又一项全新应用。
评点：在目前的Web2.0热潮中，Ajax正吸引着全世界的眼球，成为人们谈论最多的技术术语。AJAX(Asynchronous JavaScript and XML)是多种技术的综合，它使用XHTML和CSS标准化呈现，使用DOM实现动态显示和交互，使用XML和XSTL进行数据交换与处理，使用XMLHttpRequest对象进行异步数据读取，使用Javascript绑定和处理所有数据。简单地说，Ajax打破了使用页面重载的惯例技术组合，实现页面各个单元板块的开启和关闭；在每一个板块内，用户还可按个人所需定制、编辑板块里的内容。该技术的应用将带给用户革命性的使用体验，用户通过“按需”编辑和定制，避开浩繁的、用户事实上并不需要的互联网信息，一方面大大增加上网效率，另一方面也收获更快速、更个性化、更具交互性的愉悦体验。事实上，“中文上网”的出现也符合Web2.0时代的精神追求。它以人为核心线索，倡导原创，鼓励用户积极参与内容建设。基于此，Web2.0更需要像“中文上网”一类的门户网站，根据用户在互联网上留下的痕迹，组织浏览的线索，提供相关的服务，给用户创造新的价值，赋予整个互联网以新的价值，这才是Web2.0的商业之道。
链接：http://www.4touchina.com/v.asp?Unid=848
事件：究竟是谁在管理本届世界杯？是国际足联，德国组委会还是遍布街头的军警？其实都不是，只要仔细想一想，你就能得出正确的答案。如果没有媒体的传播，世界杯只能算得上是自娱自乐，如果没有媒体的渲染，世界杯只能成为毫无色彩的黑白电影，如果没有媒体夜以继日的工作，世界杯只能成为世界角落中的不为人知的一场小游戏。1.6万名记者，1.6万套服务设施，1万名电视工作者，9个支援者服务系统，12个新闻中心，1条媒体通道，成千上万台的电脑和电视机，正是这所有的一切让世界杯名声在外，让所有人对他趋之若鹜。如果没有记者，这个世界杯将会怎样？
评点：与奥运会相比，世界杯仍然只能算作老二。据报道，此次世界杯共有6000名文字、摄影记者，1万名电视广播工作人员，总计约1.6万人。这个规模比雅典奥运会，要少了至少一万人。世界杯对采访证有极其严格而科学的管理系统，国际足联通过这个系统可以了如指掌地把握住信息传播者们，确切地了解到世界杯的信息将覆盖全球哪些地区。这个管理系统就是世界杯网站的“MEDIA CHANEL”媒体平台。除此之外，本届世界杯充分利用数字化技术，确保整个赛程有序、正常地进行。例如，仅媒体管理这一环节，国际足联用了一个媒体频道，相当于一个网站的力量，进行官方信息披露、票务管理、媒体信息收集、媒体互动四大功能。这个媒体频道应是国际足联最得意的杰作之一。正是国际足联官方的信息、评论，引导了全球世界杯舆论的报道方向。而严格的票务管理制度则对应当的采访区域划分以及新闻中心。这样就可以满足所有到此采访的老记们的需要。使每个人各得其所，各取所需，保证了信息在向全球传播时的真实性和鲜活性，避免了信息在传播之中的减损和扭曲。麦克卢汉在《理解媒介》中曾说出一个振聋发聩的观点，“媒介是人体的延伸”，媒介和技术性工具一样，如车轮或字母，是人类感觉器官或身体功能的巨大延伸。“在机械化时代，我们实现了自身在空间中的延伸。如今，在经历了一个多世纪的电子技术的发展之后，我们已在全球范围延伸了我们的中枢神经系统，在我们的星球范围取消了时空。目前我们正在很快地接近人的延伸的最后阶段——意识的技术模拟阶段，在这个阶段，知识的创造性过程将被集体地、共同地延伸至整个人类社会，如同我们已通过各种媒介延伸了我们的感官和神经一样。”自从报纸、广播、电视、互联网一直到数字技术的介入，世界杯愈发精彩纷呈，愈发牵动全世界球迷的心。因此，从这个意义上说，没媒体，世界杯只是场小游戏。
链接：http://www.4touchina.com/v.asp?Unid=850
二〇〇六年七月九日
事件：日前获悉，作为国内IT业对博客广告的首次大规模试水，国内信息安全巨头瑞星公司7月3日将把形象广告以Flash的形式投放在一千个博客上，他们大都是以IT、财经内容为主的高端博客，如王正鹏、金错刀、李安科等知名博客，他们都拥有众多铁杆读者。
评点：博客广告是Web2.0的产物，因此天生具有这个时代的特性。它不像早先广告类垃圾邮件、弹出式广告、插件广告等，以强迫式为主，它讲究定向投放，关联宣传，因此更容易获得网友的认可和广告主的青睐。博客广告通常做法是在浏览量大的某主题博客上投放与该主题相关的广告。比如，介绍汽车资讯为主的博客，应该投放汽车促销信息；专写吃喝玩乐的博客，应该投放旅游、购物、餐饮等休闲产业的广告。当然，不是所有的博客都能投放广告。能获得广告商青睐的博客通常要具备三个条件。第一，其主题既要有一定量的受众群，而且符合广告商的投资口味。因此，那种以写个人生活、朋友圈趣事为主的博客是不适合登广告的。同样道理，那种话题高深，行文晦涩以致于无人问津的博客，也是不合适的。第二，博客浏览量要大，而且要保证及时更新。例如，和讯广告联盟开出的条件就是：入选博客须超过半年以上，以原创为主且数量超过30篇，更新频率不少于每周1篇，每篇文章的平均真实留言数超过5个以上，在相关领域有一定影响力。从商业角度看，博客广告为博客运营商的盈利带来了曙光。可以这么说，经过去年一年的发展，博客已经完成了原始积累，接下来，它势必要从“圈地”过渡到“圈钱”。而早先，许多博客网站苦苦支撑，盈利状况不容乐观，哪怕有微利，大多也是克隆复制传统门户网站的商业模式，如铃声下载、广告投放（传统形式）、会员收费、增值服务等。也就是说，人们一直念叨的“博客商业模式”是个伪命题，它并不存在。博客广告的到来，至少使基于博客技术的盈利变成了可能。尽管，它还是广告，但这一次却是真正依托博客平台了。
链接：http://www.4touchina.com/v.asp?Unid=794
事件：在“第四媒体”互联网的迅猛发展中没有抢占到先机的传统媒体,会不会被势不可挡的“第五媒体”再度“边缘化”？昨天,全国几十家报纸、电台、电视台、新闻网站的负责人聚首在京举行的“首届移动通信与新闻媒体研讨会”,共商新形势下媒体的突围之路。这次研讨会由中华全国新闻工作者协会主办,诺基亚(中国)投资有限公司协办,解放日报报业集团、浙江日报报业集团、南方网、北方网、中国妇女报、南方报业传媒集团、文广新闻传媒集团等是本次研讨会的支持单位。
评点：“第五媒体”就是手机媒体。既然是媒体，它就不可能再是简单的通讯工具了。在通讯技术发达的日本，不少人已经开始用手机看电视节目、听新闻广播、阅读杂志；在街头路边或者地铁站，有的人通过手机扫描购买自动售货机里的饮料；在各种便利店和租赁公司，人们用手机支付费用；在车站和一些餐厅里，人们用手机付款买票和吃饭；在一些杂志上刊登的餐饮等广告的旁边，都有一个特殊的标记，用手机对这个标记进行扫描，便可进行预定。照目前趋势来看，手机完全有可能成为人们数字化生活的一个终端。在中国，手机用户已达4.02亿人，年发送短信量2466.6亿条，去年，我国短信业务的市场规模达到400亿元（还有一种说法，新浪、搜狐等商业网站光从短信中掘到的“真金白银”就抵得上一家传统报纸几十年的积累。）当然，这还只是基于通讯层面的商业价值，如果算上彩信铃声、移动电视、在线阅读、手机支付、即时点播等技术应用，手机媒体这个“金矿”不容小视。有别于报纸、广播、电视、互联网等四种媒体，手机不仅整合了无线通信和互联网、具备声音、文本、图像乃至视频的即时互动传播能力，而且还具有便携性、移动性、即时性等特性，这是其他媒体无法比拟的优势。不过，一切只是开始。要扩充第五媒体的商业版图，未来发展的重点还应该是在技术上，即解决和完善各信息平台之间融合的技术与多方位数据库的共享。至于内容部分，则可以通过自己制作或购买的方式解决（后者将给文化公司带来新的经济增长点）。另外，我们认为，第五媒体未来主要的赢利模式将建立在深化跨媒体的融合、细化信息服务项目的基础之上。
链接：http://www.4touchina.com/v.asp?Unid=798
事件：日前，Google中国新闻发言人向PConline透露，颇受关注的Google图书搜索项目有望近期在中国上线。Google目前正做着相关的准备工作，包括继续发展优秀的中国出版社商。Google中国总裁李开复曾告诉PConline，图书搜索项目作为一项预计花费12亿美金的浩大工程，承载了Google公司的伟大使命。不过PConline获悉，对出版商而言该项目背后还暗藏着巨大的数字化商机。
评点：排行榜、专家书评、朋友推荐，生活中我们常常以这样的方式来挑书，但它有一个弊端，即只适合最近出版的新书，而且大多还是通俗消费类的书籍。如果想找一本专业性强，年代已久，或已深藏在各大图书馆深处的书，用以上途径是很难查找到的。这时，一般的做法就是上当地的图书馆，利用该馆的检索系统进行查找。Google图书搜索其实就是这样一个系统，只是相对于图书馆的而言，它具有更强大的技术平台，更有效的用户体验以及更系统的商业模式。顺应上网找书的市场需求（国外有调研公司做过统计，10个上网找书的网友中有6个选择了Google），Google图书搜索集中全世界的图书资源，以最为便利的方式提供检索服务。而且，结合这几年电子商务发展的趋势，Google图书搜索还将开通“在线借阅”有偿服务，以借阅时间的长短或所需章节的多少来购买。无论哪一种模式，对出版商都将是一个全新的收入模式和体验。首先，针对新书生命周期仅有几个月、针对性很强的书不容易找到等现实难题，Google图书搜索将为出版社提供一个“让书永不下架”的数字化平台，并且它还是零成本和零风险的。此外，很重要的一点，Google图书搜索更多只是扮演搜索平台的角色，而不轻易分享出版商的销售份额。哪怕是在将来计划内的“在线借阅”，这也是基于出版社授权后的二渠道销售，反而更能提高出版商的利润额度。正如一位书商表示，在参与该项目后他们有70%的书被读者重新发现，一本书最高月点击量达5万多次，Google还给他们带来了600万的总点击率。高浏览量、高点击率会直接带来高额的广告投资，尽管Google曾一再强调该收入并不是最重要的。
链接：http://www.4touchina.com/v.asp?Unid=810
事件：从今年年初开始，贝塔斯曼书友会在北京的11家连锁门店相继关闭，从而引发贝塔斯曼“撤出”北京的传言。但记者昨天从贝塔斯曼直接集团位于上海的总部了解到，北京关掉部分门店主要是因为前期扩张过快，市场反应不如预期良好；而在上海、广州等会员数量比较“充实”的城市，“连锁门店”作为贝塔斯曼书友会三大零售渠道之一还将继续扩张。
评点：2004年贝塔斯曼进入北京，从一开始的十多家门店，到现在硕果仅存的4家，市场遇挫毫无疑问。按照当初的战略，贝塔斯曼试图以庞大的会员基础作支持，然后通过迅速发展门店来占领市场。从现在来看，这个决策显然是失误了。尽管它贝塔斯曼在北京有10万左右会员，但会员平均每年购买的图书量实在有限，这样一来，高昂的租金成本和欠佳的销售业绩使得大多数门店入不敷出、一再亏损。不过，此次调整如果处置得当，也不失为贝塔斯曼战略转型的契机。据了解，贝塔斯曼在中国市场的营销主要分三类，即目录邮寄、网上店和实体门店。原先，这三种渠道各自为政，分给不同的公司操作，这无疑给贝塔斯曼造成了巨大的成本压力。对此，贝塔斯曼再去年把这三条渠道整合为一，由一个部门管理，以增强协调性和统一性，当然，还能更有效地控制成本。新方案的制定以会员制模式为基础，而贝塔斯曼似乎也对此充满自信。它坚持走编辑精选图书路线，这导致书店通常仅有200余种图书上架。我们认为，这种经营模式是值得商榷的（事实上，这也成为了贝塔斯曼在中国市场的一大败笔）。主要原因是贝塔斯曼书源有限，区区几百种图书和一般书店相比，明显处于劣势，远远不能满足顾客需求。与此同时，贝塔斯曼所承诺的会员折扣大多数普通书店也可以达到。无优势可言，有劣势明显，贝塔斯曼在图书零售上的竞争力不容乐观。
链接：http://www.4touchina.com/v.asp?Unid=828
事件：从7月10日开始，中国移动通信有限公司（下称“中移动”）将祭出对SP（增值服务提供商）最严厉的“招数”。昨日，《第一财经日报》获得一份内部文件显示，中移动通知各省公司从7月10日对SP开始实施“二次确认”(即用户必须再次确认是否订购业务才能产生订购关系)整顿计划。
评点：此次整顿，中移动打出信息产业部“治理和规范移动信息服务业务资费和收费专项活动”的旗号，争取彻底解决增值服务中SP存在的价格欺诈、虚假宣传和诱骗定制等问题。基于此，“二次确认”将对所有梦网定制类业务（含短信、彩信、WAP门户类业务）客户在正式收费前，都进行两次提醒确认。在给客户提醒确认的时间段内，客户可免费使用业务。这一举措，被业界称为中移动11条SP整改方案中“杀伤性”最强的一条，也是令SP最忌惮的。因为随着整顿的展开，SP新增用户和新增信息费收入平均下降70%～80%左右，总收入下降约20%。SP行业的整体萎缩，将进一步加速SP行业重新洗牌，那些通过违规业务操作获取利润的SP生存空间锐减，最终被淘汰出局。可以预见，经过这一次清理，最后能保留下来的大致是两类，一是可以整合多家运营商资源的SP，另一个则是向运营商提供内容服务的CP，其他处于中间状态的，竞争力乏善可陈。此外，整改措施的出台，也可视作是中移动欲涉足SP业务的讯号。在过去梦网模式合作中，中移动只拿了SP行业15％的小提成，却因为SP行业整体的不规范无辜地背了好多年黑锅。所以，中移动最后推倒从来，自己做主SP，不失为“置人死地而后生”的聪明之举。而且，一切成本还由别人埋单。
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事件：打开一个网站，它页面的小单元版块是可以用鼠标拖拽移动、从而实现页面个性化布局的；版块里的内容是可以按您的个人所需定制、编辑的；它的访问速度要比现有的网页快很多，这样的网站您见过吗？事实上，这样的网站的确已经出现，并即将欣起新一轮上网方式的革命。近日，雅虎中国正式推出了运用 Ajax技术的全新个性化、交互式上网起始站：“中文上网（www.3721.com）”，这是近一年来继推出“雅虎助手”工具栏和“电脑体检”服务并取得巨大成功之后，雅虎中国向网民免费提供的又一项全新应用。
评点：在目前的Web2.0热潮中，Ajax正吸引着全世界的眼球，成为人们谈论最多的技术术语。AJAX(Asynchronous JavaScript and XML)是多种技术的综合，它使用XHTML和CSS标准化呈现，使用DOM实现动态显示和交互，使用XML和XSTL进行数据交换与处理，使用XMLHttpRequest对象进行异步数据读取，使用Javascript绑定和处理所有数据。简单地说，Ajax打破了使用页面重载的惯例技术组合，实现页面各个单元板块的开启和关闭；在每一个板块内，用户还可按个人所需定制、编辑板块里的内容。该技术的应用将带给用户革命性的使用体验，用户通过“按需”编辑和定制，避开浩繁的、用户事实上并不需要的互联网信息，一方面大大增加上网效率，另一方面也收获更快速、更个性化、更具交互性的愉悦体验。事实上，“中文上网”的出现也符合Web2.0时代的精神追求。它以人为核心线索，倡导原创，鼓励用户积极参与内容建设。基于此，Web2.0更需要像“中文上网”一类的门户网站，根据用户在互联网上留下的痕迹，组织浏览的线索，提供相关的服务，给用户创造新的价值，赋予整个互联网以新的价值，这才是Web2.0的商业之道。
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事件：究竟是谁在管理本届世界杯？是国际足联，德国组委会还是遍布街头的军警？其实都不是，只要仔细想一想，你就能得出正确的答案。如果没有媒体的传播，世界杯只能算得上是自娱自乐，如果没有媒体的渲染，世界杯只能成为毫无色彩的黑白电影，如果没有媒体夜以继日的工作，世界杯只能成为世界角落中的不为人知的一场小游戏。1.6万名记者，1.6万套服务设施，1万名电视工作者，9个支援者服务系统，12个新闻中心，1条媒体通道，成千上万台的电脑和电视机，正是这所有的一切让世界杯名声在外，让所有人对他趋之若鹜。如果没有记者，这个世界杯将会怎样？
评点：与奥运会相比，世界杯仍然只能算作老二。据报道，此次世界杯共有6000名文字、摄影记者，1万名电视广播工作人员，总计约1.6万人。这个规模比雅典奥运会，要少了至少一万人。世界杯对采访证有极其严格而科学的管理系统，国际足联通过这个系统可以了如指掌地把握住信息传播者们，确切地了解到世界杯的信息将覆盖全球哪些地区。这个管理系统就是世界杯网站的“MEDIA CHANEL”媒体平台。除此之外，本届世界杯充分利用数字化技术，确保整个赛程有序、正常地进行。例如，仅媒体管理这一环节，国际足联用了一个媒体频道，相当于一个网站的力量，进行官方信息披露、票务管理、媒体信息收集、媒体互动四大功能。这个媒体频道应是国际足联最得意的杰作之一。正是国际足联官方的信息、评论，引导了全球世界杯舆论的报道方向。而严格的票务管理制度则对应当的采访区域划分以及新闻中心。这样就可以满足所有到此采访的老记们的需要。使每个人各得其所，各取所需，保证了信息在向全球传播时的真实性和鲜活性，避免了信息在传播之中的减损和扭曲。麦克卢汉在《理解媒介》中曾说出一个振聋发聩的观点，“媒介是人体的延伸”，媒介和技术性工具一样，如车轮或字母，是人类感觉器官或身体功能的巨大延伸。“在机械化时代，我们实现了自身在空间中的延伸。如今，在经历了一个多世纪的电子技术的发展之后，我们已在全球范围延伸了我们的中枢神经系统，在我们的星球范围取消了时空。目前我们正在很快地接近人的延伸的最后阶段——意识的技术模拟阶段，在这个阶段，知识的创造性过程将被集体地、共同地延伸至整个人类社会，如同我们已通过各种媒介延伸了我们的感官和神经一样。”自从报纸、广播、电视、互联网一直到数字技术的介入，世界杯愈发精彩纷呈，愈发牵动全世界球迷的心。因此，从这个意义上说，没媒体，世界杯只是场小游戏。
链接：http://www.4touchina.com/v.asp?Unid=850
二〇〇六年七月九日