第三百零九天

人的本性是在没有被压逼的情形下，99%的人是没有什么潜力可言，实践告诉我们，此时所需要的并不是什么文字激昂，而是领头人懂得热力四射。

第三百一十天

每个人在每个时刻都要独自去承受那份独特的自我忧伤，不如意的做人与做事中的细节从来不去品味，即使品味了下次还会吃一次亏，人呀就是没有记性。

第三百一十一天

你看过奔跑的赛马，那你看过盛装舞步的高贵之马吗？比较起来我更喜欢后者，因为它更像我们一生的命运。而且，它在每天都在走它自己的盛装舞步。

第三百一十二天

心理的力量和聪明加上智慧，最为关键的是感召力的行动，成功的容易是有一群人才，成功的不容易是无法让人才转变为生产力与效益，让自己去受一次耻辱吧，越深越好，最好能记一辈子的耻辱，自己去想吧，连这都做不到，妄谈大言。

第三百一十三天

敢于承担，说起来容易，这是责任，这也是失败的重要因素之一，当你在想着有人在忠心的跟你前进时，让一种责任去逼迫你前进，否则，你就会退步！

第三百一十四天

领头人，要没有比别人更超前的观念，做好不要去单干，否则，失败必随你，超前观念可以让你洞察未知灵明，自主力量可以预测知觉，可以提前让你进入一种状态，然后才能带着一班兄弟走上正路而不是狭路，无路。所以，别去抨击什么！能在别人基础上发扬是好事。

第三百一十五天

有很多不切实际的人，有很多因为没有做过底层，中层，高层，老板，创业，这五大经历因为他们没有做过这五个层次的人的心理是不一的，所以，他们有时的言词才为符合现实，那也不要紧，实践告诉你，办法就针对想法吗？！不是吗？

第三百一十六天

所谓定力，也就是冷静面对，现实中，又有几人有定力？整合力？将文化，经营，管理，整合？将人整合？更是难上加难，一切都因人而异，临机才为重要。

第三百一十七天

有多少书籍教人控制，连老虎都管不了别的动物长牙齿，管理者还怕属下长能力吗？一个不敢让属下长牙齿的管理者怎么能去攻城掠地开拓疆土？只有你长出更利的牙齿才可降级。这是必然的理，你的牙齿就是你的智慧，而不是去控制什么。

第三百一十八天

开心，快乐，就在今天。开心与快乐是有强烈的感染力的，营造的气氛是需要头人带领，每个人都需要的是自我约束，自我管理，你怎样让他们去做呢？为了黄金还是开心，快乐？

第三百一十九天

只有从历史里找到超越历史的人才，才为英雄，否则，就成为囚徒，因为我们很难从习惯中解脱出来，而却总是习惯性的考虑问题，但习惯解决不了问题，也改变不了什么，那么就让习惯去改变习惯吧。

第三百二十天

谈生意就和看一对配合多年的对手演戏一样，面对观众，只有交流，没有对抗，尽管刀刀见血，尽管毫不退止，尽管退让不止，你也要杀不停。临走你还要有一个悬念停留。