智唐每周评点(第十三期)


开门未必见山,一针务求见血



事件:国家新闻出版总署音像电子与网络出版管理司副司长寇晓伟28日出席首届中国数码娱乐投资发展分论坛时表示,盛大、网易、腾讯等公司在市场开拓方面进行的探索值得肯定。

评点:盛大值得人称道的是它前期市场推广做得很好,同时,其免费模式为网游产业的发展开辟了一条新的路子。人们开始意识到,单纯靠收取网游费用已无力承受高额的研发、维护游戏的成本,盈利情况并不乐观,所以应该通过提高游戏过程中的附加值,提供增值服务来获得更大利润。像游戏中的植入式广告,游戏虚拟产品交易,虚拟社区建设(经营),网络财产托管等,都是赢利的渠道。而网易,它的特点是很专、很细,强调服务质量,但目前,它所要解决的问题是如何把在国内有口皆碑的网游进一步推广到海外,向外市场拓展、延伸。腾讯做网游最大的优势是在于巨大的平台影响力。凭借着QQ的深入人心和用户基数,腾讯完全可以继续研发一些老少皆宜的小游戏(休闲游戏)。大制作,大投入目前还不是腾讯所擅长的,也不是这几年发展的重点。对腾讯来说,抓住“小打小闹”的产品定位,不仅可以巩固原有的市场,而且还能为下一步战略转型做好资金和经验的储备。通过对以上三家代表企业的分析,我们可以预见,未来中国网游产业的发展将有如下变化:首先,网游本身将不再有利可图。网游将还原为平台,诸如广告、下载、托管、社区、在线交易等有偿服务会通过网游的媒介来实现,从而使网游运营商盈利。其次,网游的目标市场必然要进一步细分。目前,网络游戏企业普遍看重40岁以下人群的消费市场,60岁以上人群的消费市场基本没关注到。实际上,随着全球的老龄化问题的到来,60岁以上的消费市场也是一块非常巨大的“蛋糕”。最后,网游理应要尽快躲开红海,进入蓝海。中国虽然是全球公认最具潜力的网络游戏市场,但这并不意味着中国的游戏企业已经成长得足够强大,中国网络游戏企业普遍面临着如何创新、增强开发能力、树立自主品牌等问题。考虑到手机这个第五媒体的崛起和锐不可当的发展势头,我们建议,网游应当把触角伸向手机,实现真正的即时互动!

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事件:一则令业界深感振奋的消息传到了中国,在欧洲,IPTV已经吹响了全面商用的号角。据报道,按照时间表,在2006年底之前,欧洲几乎所有的主流电信运营商都将推出IPTV商用服务。这表明,欧洲正在迎来IPTV规模商用时代。然而在中国,IPTV的发展却不容忽视,近年来,国内电信运营商在对IPTV表现出如饥似渴的同时,在行动上也是步步紧趋。

评点:IPTV即交互式网络电视,是一种利用宽带有线电视网,集互联网、多媒体、通讯等多种技术于一体,向家庭用户提供包括数字电视在内的多种交互式服务的崭新技术。换言之,IPTV应用能有效地将电视、通信和PC三个领域结合在一起,不但能接收广播信号,也能实现用户与SP的互动。而且由于使用的是TCP/IP协议,IPTV还可以非常容易地将电视服务和互联网浏览、电子邮件收发以及多种在线信息咨询、娱乐、教育及商务功能结合在一起,在未来的竞争中处于优势地位。发展前景虽然看好(事实上,IPTV在国外已经发展得如火如荼,具体见该报道),但是我们认为,要在中国全面推行IPTV为时尚早。首先是成本问题,要兴建IPTV网络,其投资巨大,远远要超过3G的投入,国家目前根本无力也无钱去上马“全程网络”。其次,IPTV集互联网、多媒体、通信等多项技术于一体,是一个庞大的产业链,就以今天中国电视以及通信发展的经验而言,管理协调起来会困难重重。再说内容,我们认为,IPTV的内容建设应是值得关注的问题。我国目前有线电视用户发展缓慢,热闹了几年的数字电视还是一片空白,若真的投巨资打造了IPTV网络,又有多少人肯付费每天享受内容“乏善可陈”的IPTV,与此同时,IPTV的优势应该在于它的交互性上,所以VOD点播将是重点,但是内容如果仅靠广电业提供,显然不能满足。这其实还涉及到另外一个问题,就目前国家广播电视的政策现状来说,IPTV的牌照很有可能全部颁发给广电的嫡系,广电总局在IPTV播出环节的控制上依然很严。这意味着,像中国电信、盛大这样希望能在自己内容平台上操作IPTV的运营商,在面对IPTV盛宴只有干着急的份,不啻为一种致命的打击!

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事件:在过去的几周里,中国移动的表现非常活跃:入股香港凤凰卫视19.9%的股份,与合作伙伴上海文广共同为其数以百万的用户传播世界杯的相关信息,并建立了自己的即时通信服务……种种迹象表明,中移动正在介入到内容领域。

评点:有一点很肯定,中移动欲向IM(即时通信)发力。理由是早先它已与包括腾讯、MSN、TOM、新浪、网易、雅虎在内的几大SP暂停了合作,而这些SP都有一个共同的特点——提供IM服务。与此同时,一款名为“中国移动即时通”的IM服务已经在网上开通,这款综合即时通信工具集成了聊天、交友、互动、娱乐等功能,可以便利地在电脑会话、手机会话以及电脑-手机会话之间随意转换。中移动这一创新模式有很大市场空间,尤其是对目前一些需要捆绑手机IM增值业务以及VoIP语音业务冲击很大,很可能横扫中国整个IM市场(这也正是垄断的力量)。至于中移动是否正着力于进军内容领域,我们持观望态度。尽管中移动先后与上海文广(已获得IPTV内容制作牌照)共同成立了东方龙移动信息公司,收购了香港凤凰卫视19.9%的股权,并计划与对方展开在移动领域中的内容、产品、服务和应用的开发和推广方面的合作。此外,中移动还涉足无线音乐等其他市场。(今年早些时候,中国移动撇开传统唱片业,联手浙江卫视,在全国范围内掀起了声势堪比“超女”的彩铃大赛,开始打造和储备自己的原创音乐。6月初,中移动又与博客网一起举行了全国范围内的博客征文大赛,为即将开通的手机博客积攒力量。)种种迹象表明,中移动马不停蹄地朝着内容提供商的方向努力,有业内人士甚至认为,中移动很有可能全面投身到内容产业中来。从国外经验来看,其移动运营商大多也是SP,譬如韩国的SK电信,就有自己的音乐、电影和门户网站,向用户提供多种增值业务,这似乎是一种大势所趋。但我们认为,中移动不会介入内容方面的运营,不是不可能,而是不必要。作为移动信息(平台)服务商,中移动更经济的做法是努力打造卓越的信息平台,把渠道广泛地延伸至各领域的内容提供。也就是说,中移动要把着眼点放在成为各项增值服务产业的链条,而不是产业链中的各个环节(根据亚当•斯密的分工理论,中移动不可能样样通)。所以,中移动当务之急是架好道路,然后放开让各大信息提供商进来,共享中国的增值服务的大蛋糕。同时,中移动只要牢牢握住“架设道路”的权限即可。

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事件:包括中国在内,全世界的电影市场都看到了数字化的美好前景。而在这一过程中,首先面临产业化的就是数字放映。但在产业转型的关键时刻,中国的数字电影再遭技术壁垒的“封锁”——好莱坞7大片商的一纸传真,让原本已达到国际标准的民族电影机,每台成本一夜之间陡增万元。

评点:在《权力的转移》中,托夫勒直言不讳“知识是权力最高品质之源”。在他另外一本《财富的革命》中,他提出“知识创造财富”、“知识是未来财富创造体系中最重要的部分”。把以上两个观点作一个延伸,我们认为,在不远的将来,知识(或信息或标准)资源的争夺会是影响财富分配最关键的一环。事实上,我们已经看到,在当今电子科技产业中,所谓的产业标准越来越多成为财富争夺战的主战场。一方面,一项产品或技术成果的技术含量也显的越来越高,其带来的经济效益也会更加可观,单纯的专利权等知识产权还不足以满足知识产权人捍卫技术的要求;另一方面, 对于一项大的技术范畴,比如移动通讯、数字电视、网络传输协议等,由于技术的庞大性和本身竞争的压力,任何一个知识产权权利人是不可能一下控制所有的这一领域的所有技术成果,他们需要一种能综合知识产权专有性、地域性等知识产权策略,一种更加集权和集中的方法来实现自己目的,技术标准正好就是适应这种需要而得以完善的。换言之,技术标准在最大程度保护知识产权的同时,另一个更隐讳却更现实的作用在于为垄断、竞争提供一道屏障。通常,由几个标准体系中掌握话语权的组织(企业、政府乃至国家)对某项生产技术要达到的水平划了一道线,只要达不到此线的就是不合格的生产技术,就不被认可。当然,也可以向标准体系寻求技术的许可,从而获得相应的达标的生产技术。对于一些技术上不发达的国家来说,他们不可能有能力来进行技术的研发,他们就只能通过从标准体系获得许可而形成生产能力,除了付费之外,关键是要服从标准的管理和支配。在这里,标准与否俨然“升级”成了实现权钱交易和话语霸权的工具。所以多年来,以英、法、德为主的西欧国家和美国,始终不遗余力地推行本国标准并努力使之成为国际标谁。很大程度上,标准之争已经上升到了国家利益、国家安全的层面。所以,产业从业者务必要保持谨慎和警惕。

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事件:昨日,“2006超级女声”总决赛新闻发布会在湖南举行。随着总决赛的进行,天娱在日化行业的秘密布局也即将捅破窗纸。据悉,天娱传媒已在广州设立了一家天薇生物科技有限公司。这家运营“超级女声”品牌的日化公司喊出口号称是,要在2-3年内成为一家年销售额超5亿元的化妆品企业。“超级女声”进入日化业,不仅是一则行业新闻,也是一桩娱乐事件,但天娱传媒却从未对外透露过相关信息。昨日,天娱传媒副总刘琛良在接受《每日经济新闻》采访时,首次证实了“超级女声”正在日化行业布局的消息,并透露月底左右便将为此召开新闻发布会。

评点:文化产业从业初期,往往需要大投入,而且周期长,见效甚微(排除行政垄断等特殊情况),所以,通常情况,想在短期内一夜暴富,迅速赚到第一桶金,文化产业并不是最好选择。另外,按照以往商业手法,进入文化产业的人其来路并不是文化产业,相反,是制造、建筑、运输等实业。实业能较好地帮助解决资金问题,而有资金的保障,文化产业才会有“资本”熬到实现利润的一天。例如,超级女声,我们现在都说它运作得好,商业模式也好,于是竞相模仿、借鉴。但倘若之前没有蒙牛、移动的资金注入,仅靠湖南电视台独家运作,结果又会是如何?对此,我们可以想想第一届“超女”的影响力和盈利能力。从这个意义上讲,如今“超女”在打通文化产业价值链的同时开始“反向”去涉足日化行业,其商业渗透能力可见一斑。由天娱传媒投资设立的天薇生物科技有限公司计划在2、3年内成为一家年销售额超5亿元的化妆品企业,野心着实不小。但仍需注意,日化业又不同娱乐业,靠短信、靠绯闻、靠眼泪是博取不了市场的,因此,对天薇来说,其产品和渠道方面需谨慎操作;而对天娱而言,“超女”、天薇孰轻孰重,自己要有个准心。就目前而言,天薇适宜借势“超女”总决赛好好营销一把,但是“超女”落幕以后,天薇还得推倒重来。因此,就天娱天薇个案来看,我们建议是,玩玩就行,不必太认真,深度挖掘“超女”在文化产业上的商业价值才是当务之急,而该化妆品只是一个附带产品的渠道套现,仅此而已。

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事件:连续两次成功举办中国国际动漫节的杭州动漫产业正以超常规的速度迅速发展昨天,国家广电总局领导在全国广电系统厅局长会议上宣布,中国国际动漫节今后固定在杭州举办。这样,有利于节约资源,有利于保证质量、提高水平,有利于打造品牌。业内外人士普遍反映前两届中国国际动漫节在杭州举办,一届比一届好,规模和影响力一届比一届大。中宣部副部长、国家广电总局局长王太华希望中国国际动漫节一定要办成一个国际化、高水平的动漫节。

评点:当前,国内动漫产业发展得如火如荼,百花齐放,大半都是政府强力介入的结果。正如我们一再强调的,市长不如市场,仅靠行政手段催熟的动漫市场,其热火朝天、竞相追捧的投资环境是需要谨慎对待的。其实一直以来困扰我国动漫发展的最大瓶颈是动漫产业链的断裂,以至于人人都知道动漫市场潜力无限,但就是看不到盈利模式路在何方。而在日本,其完整的产业链和良好的运行机制,使得整一个商业流程都显得非常流畅。它首先以漫画为基础,一般是以个人为主的漫画原创队伍创作漫画,随后在漫画杂志上分期连载。如果连载效果好,接下来会有出版社来出版漫画的单行本,而动漫制作公司则会从成功的单行本中挑选合适的作为脚本来拍摄动漫,而与之相关的书籍音像制品、消费品等也会随之跟上。在这个链条中是环环相扣,出版社在将漫画版权卖给动漫公司时,就约定享受日后整个链条收益的10%左右,这其中还要抽出部分给原创作者。而动漫公司在买下版权时,就同时拉进了电视台、广告商等投资伙伴,共同承担制作成本,并同时联络授权商开发衍生产品。我们看到,由于这个链条上的每个环节都跟最后的成败息息相关,所以要求每一步每一个环节都要以市场为导向,力争最好;另一方面,由于购买漫画时这些作品已经是经过市场考验的成熟作品,从而保证了其日后的发展前景,也更加便于拉到投资方。相反,我国动漫在其发展初期,没有前瞻的市场意识,而是注重道德说教,所以缺乏群众基础(人们怀念那个时代的动画跟有没有市场效益还是两码事)。到后来,国外动漫大肆冲击我国市场,再加上高昂的制作成本、较长的周期回报,使得很多国内动漫(文化)公司放弃原创,开始为国外动漫片“加工”,靠廉价的劳动力承包国外动漫片某些环节的制作或干脆引进外版动漫片来获得收入。如此一来,国内动漫进入“廉价代工”(或“代销”)的发展怪圈,始终处于难以突围的境地之中。在这个意义上,对于杭州一举拿下“中国国际动漫节”今后主办权的新闻,我们并不兴奋,反而多一些担忧。并不兴奋的原因在于,举国上下开始认识到动漫的经济价值,而杭州在这方面又不遗余力地力推力荐,帮助国家省了不少心事,况且浙江经济体制活跃,又有资本雄厚的浙商资源,没理由不放手让杭州来做;而多一些担忧的是,我国动漫产业发展的大环境使然,虽近几年会得到改善,但市场培育速度和力度早已落后日本、欧美太多太多,所以要追赶实在困难重重。最重要的一点,投资者不是冲着“国货当自强”而来的,而是冲着动漫有利可图而摩拳擦掌的,但是倘若热情过后,见效甚微,他们会走得比谁都快。这个隐患要引起重视!

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事件:6月中旬,一位退休老人来到云南省新闻出版局报刊出版管理处找到处长刘水云,要求领取1000元举报奖――这是读者一旦发现昆明市场上4份都市类报纸全年定价低于每份120元给予的特别奖。“现在的报纸每份只要20元!”老人激动地伸出两个手指,“你们不会不兑现吧?”一切变得像一场闹剧。刘水云只能把老人打发回家,他已经记不清楚这是第几个前来索要举报奖金的读者。2005年9月,昆明都市类报纸达成的自律协议曾经“独步全国”,千元举报奖随之出台。120元,这是4家报纸同意坚守的“警戒线”。但在2006年6月中旬,这条被屡屡撕破的防线显得如此可笑。36元、25元、20元甚至6元,昆明4份都市类报纸身价一路暴跌,不断创造全国新低!乱战之后,哀鸿遍野——昆明报业近10年来竟然没有走出降价怪圈,可以借用《追捕》中杜丘那句悲凉的喟叹:这哪里有个头啊……

评点:对都市类报的资本血拼发生在云南昆明,我们多少有些不理解。论资本实力,它们不如浙江、广东;论传媒竞争,它们又北京、上海、尽管类似的价格大战曾在南京、沈阳、福建等城市上演过,但最终还是以办报人坐到一起,共商大计,价格控制,战略协议为结局。而像昆明那样不息血本、血战到底的恶性竞争倒是难得一见。对此,相对合理的解释也只有,当地的传媒产业还在初级阶段,无法通过人才、内容、服务、管理、定位等竞争来分割市场,所以只好以“暴发富”的手段展开最原始的资本对抗,谁的钱多,谁就敢玩命,谁若坚持久,谁就能通赢。毫无疑问,这是低层次的市场搏杀,必然不会持续太久(谁都玩不起)。目前,昆明都市类报纸主要有4份:《春城晚报》(云南日报报业集团)、《都市时报》(昆明日报社)、《生活新报》(云南省残疾人联合会,但实际已经被福建民营资本掌控)、《云南信息报》(云南省出版集团-云南省新闻出版局)。在这个常驻人口不过300万人的城市,竞争之惨烈可见一斑。而它们采取的竞争策略主要是“租报”,即花一定钱订阅全年报纸,报社保证旧报回收。该策略最先采用的是《生活新报》,它于今年4月抛出36元“租报”。紧随其后, 6月18日,《春城晚报》迅速作出反应,压至25元;6月19日,《都市时报》再度出手,压至20元;6月22日,《云南信息报》跟进,每份20元,据说还有几天跌至闻所未闻的6元。报纸跌至如此境地,已经超出想像,我们有必要提醒,如果征订大战向广告大战过渡,其后果更是不堪设想。众所周知,广告是报业的生命线,一旦连底线都可以若有若无,随意处置,亏损的最后的还是国家。这么说的理由是,报业经营最终由国家监管,其大多资金来源当地财政补贴。如果真是民营资本,其逐利性、流动性在面对一亏再亏面前早就撤资而走了。因此,对于当前昆明报业竞争,我们建议是,在进行价格决策时,必须高度重视报纸的“差异化”构建,都市类报纸必须对版面内容进行更细层次的准确“定位”以制造差异,将战略视线不仅锁定在竞争对手身上,更要锁定受众或次级市场,走出价格战怪圈。成都、西安、南京、北京等城市正是通过差异化完成了都市类报纸的嬗变。

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二〇〇六年八月六日