夙风:思考的不对称文字（107）

一个人的企业公司强毅精神在破土与生成和壮大中，只要有对行业本质的深刻认识，使与同辈企业区别开来，并能够建立一整套世界视野的战略思维，并且找到恰当的方向路线与其合适的模式，并且恪守战略产业，并且专注于战略产业，能够使用一种很强大的信息情报力量，使内部机制永远处于激活状态。

综观从历史信息中的大量具有决定性意义的战役中来看，一些采取直接路线获胜的例证是少之又少，而采取间接路线获胜的例证却又是多之又多，所以似乎很自然的一个结论是说间接路线是最合理和最有效的战略形式。

在整个历史信息的悠久岁月里，无论是军队或商业采用直接路线成为一种正常，而多时处于不利条件下的状态却多是凭借着间接路线所取得决定性胜利。

在全球化的今天，一只全球化的力量，一个开阔深邃的全球化视野，一个有多层次的全球化理念，一个产品与技术的和资源配置的全球化，一个世界客户与服务体系的全球化，一个企业公司运作方式的全球化，一个企业公司资本募集的思维方式的全球化。。。这已经不是观念了。

如果一个企业习惯了以产品来开拓世界，习惯了一个给人做嫁衣来打头阵，习惯了凭借人力资源成本优势找到位置。而这样的定位则是比较薄弱的。原因很简单，缺少短板。。。

世界的太阳底下还有哪一样东西是全新的，一个优秀的商业经济领袖就是能够善于使真理和人们所受到的限制有机调和起来的人。

既能保持固定的目标方向，在追求的时候，又能适应环境，又能随时改变着间接路线。。。

纯粹的军事战略必须接受大战略的指导，因为只有大战略才会有更深远的预见和更广博的视野。