执笔：80后创业者管理者巡访组记者田莹
采访对象：易起聚科技CEO邹学勇
今天要采访的是一位自主创业的80后，他凭借自己敏锐的判断力，和果敢的创新开辟了一个全新的领域，并在努力着实现自己的梦想，他就是北京易起聚网络科技有限公司（www.117ju.com）的创始人，邹学勇。
我们的采访是在邹学勇的公司，他并没有给自己设立专门的办公室而是与员工在一起，他说这样可以更好的与员工沟通更可以让员工看到他在做什么，他喜欢open，因为这样对工作是一种促进。这样我们的采访就在所有员工的倾听下展开了：
记者：您之前是从事什么行业的呢？
邹学勇：我之前是做通讯、教育和软件开发
记者：那么是在什么样情况下使您放弃了原有的工作，有这种想自主创业的想法的呢？
邹学勇：首先我是参加过很多的活动，现在社会上很多人都在组织各种各样的活动。但是我感觉到这些活动组织的吸引力不够，而且凝聚力不强，远没有达到应有的效果。我成立这个公司的想法就要建立一个人际关系网络，把人的资源整和起来，当你需要找资源或者要完成某个项目的时候我可以帮助你。
记者：很多80后都有创业的冲动，他们经常会顾虑潜在的困难而畏缩了，您在初创公司的过程中遇到了什么样的困难，您对那些想创业的80后些什么样的建议？
邹学勇：的确在创业的初期会遇到很多的问题，比如说资金的问题，人员的招募，项目筹划、客户资源等等。同时，象我从事的人际关系网络行业，国外也有很多这样的公司，从竞争的角度来讲也是相当激烈的，生存的压力很大。但是事在人为，如果你看准了一件事情一定要勇敢的去尝试，因为我们还年轻，年轻就是最大的资本。
记者：那您的公司现在进展的顺利吗？
邹学勇：应该说非常的顺利，一切都在计划当中。因为我们的项目非常有市场，就象我们要在12月23号开展一个创业者（北京）峰会，就是为创业者提供投资，和项目合作寻找合作伙伴，是一个很严肃的项目，能确实的帮助创业者找到很多商机
记者：您对成功是怎样认识的呢？
邹学勇：我觉得成功最重要的是你所做的事情有没有价值，很多人都在说成功就是把事业做大，挣很多钱，我更看重我做的东西有没有价值，能给社会带来多大的价值。
记者：您现在离成功还有多大的距离？计划用多长时间来实现呢？
邹学勇：我现在只能算是初级阶段，也就是刚刚开始，预计在07年吧在我所从事的互联网行业里面，要有一定的影响力，有自己相应的位置。
记者：在您的眼中80后的商业精英应该是什么样子的？
邹学勇：80后最重要的在于学习，不论是你的工作方式方法，及怎么样去用人等都需要去不断的学习。因为作为80后你所接触的领域必定是有限的，特别是对创业者来说，你可能只接触到管理或者只接触到技术，就是某一个专门的领域。但你要做一家公司，就要掌握更多更全面的知识，特别是在与一些大公司合作的过程中，与一些成功人士交流中，一定要吸取别人的经验，这样就会少走很多弯路，这点很重要。
记者：您在管理中有没有独特的或者创新的管理方式？
邹学勇：这样说吧独特谈不上，只不过我们作为80后的年轻一带，用简单的一个词概括就是“open”很现代的管理方式。因为我们思维敏捷、思想很灵活，这就有别于我们前几代人最大的特点。我的管理模式就有点类似google和百度，工作上很自由，只要你在完成工作任务的基础上，你作什么都可以。就象我刚刚招进来一个博士，他就认为我给他提供的环境很宽松，并且看到我项目的前景及延伸度非常长，未来的发展趋势非常好，有他发展的空间。
记者：您又是如何与博士这种高级的人才进行沟通的呢？特别是当您的决策与他的想法建议有冲突的时候。
邹学勇：应该分两种情况，如果这个项目很急，时间很紧的情况下，那么就是由我来作出决断。要是时间允许的话，那么我会把大家的方案全都摆出来，所有的员工一起参与讨论，选出合理的方案，并不是说我是老板我的想法就是最好的，在我这里没有打工者老板的界限，同时我一个人的能力也是有限的，只有通过这种互相的学习取长补短，公司才能有更大的发展。
记者：接下来是个轻松的问题，您的爱情关是什么样的呢？
邹学勇：当然也是要非常的“open”最重要的是非常支持我的工作。
记者：您平时有什么业余爱好吗？
邹学勇：打网球啊，周末跟朋友出去玩玩爬山之类的，我觉得自己各方面的能力还有很多缺陷，所以自己大部分的时间其实都是用来学习的。
记者：作为80后中，您认为我们应该承担什么样的社会责任呢？
邹学勇：如果我能成功的话，我会帮助更多的人成功，我会进行投资，特别是教育等事业，虽然我们的社会进步很快，但象一些边远的山区还是比较落后的，改变落后地区的经济面貌，通过自己的成功带动整个社会的成功和进步。
谢谢您接受采访！
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