民营加工企业如何突破“中国制造”转为“中国创造”?


“创造”与“制造”并不矛盾。

世界贸易组织(World Trade Organization,简称WTO)发布的数据显示,中国在2006年年中超越美国成为世界第二大出口国,而且中国的出口还在强劲增长,有望在2008年超越德国,成为全球第一大出口国。越来越多的“中国制造”支撑起世界经济发展。这无疑为中国经济的发展提供了保障,也充分显现出“中国制造”在世界经济体系中具有举足轻重的位置!

“中国制造”是一个巨大的资源,这是首先要肯定的。在制造方面,中国产品的市场配额实显而易见的。而对其未来的走向,应用发展的眼光去看待,这就需要在“制造”的基础上进行“创造”,这里的创造不应是单一的、具象的,应该在产品的研发、流通渠道、销售形势、市场运营、经营理念等诸多方面入手。

我在此次《赢在中国》晋级108的项目中,就是基于以上几点进行考虑的。通过对近几年服装业及经营体制等方面的综合分析,尤其是近一两年的发展情况,我提出了“成依工厂自选超市”这一具有资源整合的经营项目。致力于“整合批发流通渠道和品牌渠道的资源优势”,对产品进行整体规划及采购,减少流通环节,降低经营资本,挖掘全方位的经营手段,提高整体的服务水平……归纳并改进“中国制造”中的不足及弊端,进行“中国创造”!通过对“中国制造”全方位的提升,从而实现具有创新意义及经济价值的“中国创造”!

 

“成依工厂自选超市”的项目核心竞争力:

1.  竞争越来越广义。相同行业之间、不同行业之间都存在着市场竞争;

2.  资源抢占。各种资源皆可以进行整合加以利用;

3.  产品的差异性越来越小。成功项目需要寻找切入点;

4.  消费品质与成品核算的良性发展;

5.  快速便捷的商业模式成为消费主流;

6.  未来的商业主流的预见性。

 

出于对大众消费群体优势的考虑,“成依工厂”自选超市致力于打造服装行业“金字塔”的塔基部分,通过创新发展的经营理念和科学周密的经营机制创建服装行业的“国美”!