创业者成功的十四个历程


  创业者成功的十四个历程

  1)抓住创业点子。形成具体的公司目标几个月到几年——自己创意自己的时间缺少对市场现实的认识激励士气,找出目标。

  2)餐桌旁的讨论。让梦想具体化2到6个月第6个月好友,创业伙伴秘密进行,市场判断,技术,行销,策略思考参与者的时间机密外泄想清楚风险与报酬的取舍。

  3)创业者充分投入。创业成员愿意全力以赴1到2个月第7个月创业伙伴1到3个创业伙伴的彻底支持决定承诺的压力创业伙伴泼冷水每一个创业伙伴下定决心

  4)离开原任职公司。和原公司好聚好散1个月第8个月创业伙伴,律师法律咨询:知识产权和劳工法将要面临坐吃山空的压力旧老板法律上的威胁干净,合法地和前任公司划清界限

  5)撰写公司企划书。写好全新的企划书2到6个月第14个月创业伙伴,顾问,律师,会计事务所,专利律师明智的行销及财务策略,可长久的“压倒性竞争优势”时间,个人电脑,使工作更有效率的软件,打印机,复印机计划缺乏独特的竞争力,不值得被投资精彩的企划,经得起考验的优势,明智的策略

  6)网罗管理团队。吸引重要的人才2到9个月第18个月朋友,顾问,会计事务所,猎头公司候选人才库,奖金红利计划,挑选优秀人才花费无数的时间面试妥协,机密外泄,要求高薪,分散对企划的专注找到第一流的管理团队

  7)募集种子资本。得到主要创业投资公司的财务支援2到12个月第27个月创业投资家,顾问,创业伙伴知道和谁联络,表达能力训练,定价判断时间,耐心,文件资料,传达,差旅,电话和传真缺少主导的创业投资公司确保创业投资公司的支持

  8)募集完成并组成股份有限公司。现金存入银行帐户1到2个月第28个月律师,创业伙伴,创业投资公司,银行家谈判高手,财务顾问,法律顾问法律顾问费没有现金现金存入银行

  9)寻觅落脚处。租下合适的办公地点1个月第29个月公司执行官,房地产中介房地产中介,办公室设备,顾问时间,房租押金错误的选择,包括大小,地点,租金,租约时间有了长期抗战的据点

  10)开始运作。雇人,生产第一件产品6到18个月第30个月开始董事成员,员工,供应商,策略合作伙伴,投资人启动公司的经营经验每个月所有开销缺少好的员工,竞争过早开始,产品未能如期完成公司开始运转

  11)第二轮资本投入。募集更多现金,慎用昂贵的资产2到6个月大约是“种子资本”投入后的2到4年创业投资公司,执行官,租赁业者创业投资公司的主导者,租赁公司管理团队的时间管理没有重点,现金不足周转不灵,破产银行有足够的现金,募资的股份比第一轮卖得高12)新产品上市。找到顾客,公司营运后1到2年第24个月到第36个月客户,公司上下员工,公关顾问突出的行销能力,公司和产品定位,现金准备,确保执行计划的品质烧钱速度:每个月所有的支出焦点模糊,产品瑕疵,市场接受度不佳,竞争者完成第1项产品,展开产品销售

  13)募集更多的资金。运用公司资产和每家银行协商取得资金,大约3个月大约是获利后的第1季执行官,财务官,银行家获利率,银行顾问执行官和财务官的时间现金不足必须卖掉未来十分有潜力的公司资产掌握足够资本

  14)上市。增加股票流动性,部分股票换现,庆功大约4个月(包括上市说明会)目标:公司成立5年后上市投资银行家,承销法律顾问,华尔街分析师,专业媒体,大众时间,股票价格承销费用,法律顾问费用,会计师费用,差旅费用,宣传文件印制费,说明会文具股价不佳,市场机会丧失,不景气创业投资公司获利5-10倍,创业伙伴身价百万,员工年终红利,变成知名公司