物价通涨，你的薪资涨不涨？

    今年5月，白条猪平均批发价格比去年同期增长了109%；7月，占据我国大部分市场的中低价方便面价格整体上调；8月，国家统计局公布2007年7月份全国居民消费价格同比上涨5.6%，城市上涨5.3%。面对物价飞涨，不少公司员工开始抱怨自己的薪资增长幅度赶不上物价上涨速度，而怎样调整薪资已经成了放在公司和员工面前的亟待解决的问题。

     面对越来越高涨的加薪呼声，前程无忧（www.51job.com）就“近期物价上涨对企业薪酬政策的影响”这一话题，对96家公司和3310名个人进行了调查。调查显示，企业和个人对薪资调整这一问题存在较大的差异。

物价上涨影响生活质量

    在3310名受访的个人中，有3199人认为物价上涨对他们的日常生活产生了影响，其中有50.20%的受访者认为影响很大，所占比例最高。

    民以食为天，但食品价格上涨却是近来物价上涨最明显的表象之一。继猪肉价格出现了持续上涨的现象之后，食用油、肉食品、奶粉等价格均出现了不同程度的上涨，这不得不让老百姓拿起算盘，划算起这雷打不动的一日三餐的支出问题。“就拿去饭店吃饭来说吧，”在一家外企工作的小林抱怨说，“有些店家打着原料涨价的旗子硬是把菜价往上提了不少，而又有一些餐馆为了拉拢顾客，菜价虽然没有明显上调，菜量却明显减少，实际上也是一种变相涨价。”

薪资不涨  不满积聚在心头

    物价上涨的现象逐渐渗透，物价上涨的流言铺天盖地。而人们对于这个现象的反应也是千差万别。在针对“你对于物价上涨及其他相关新闻的反应”的问题上，抱怨物价上涨而工资不长的还是占了重头，2900人颇有怨言，占了整体的87.59%。毕竟在老百姓看来，花出去的钱多了，这是明摆着的事。

    但是，采取行动要求加薪的人数却远低于仅使口舌抱怨的人数，在受访者中，只有270名员工表示自己要求过加薪，仅占8.15%，但这个比例却大于没有任何反反应的人数，后者只占4.23%，约有140人。在一家国企工作了三年的小尤说：“现在连买根香肠都要多花5毛钱，去哪里买东西都贵,钱越来越不够用了，再这么下去，估计连自己都养不起了。”另一位国企职员小郑也抱怨说：“物价涨、房价涨，现在一个月的工资还不够买上海房子的一个平方的。不加薪，我吃啥？住哪？”

但从公司角度来看，在96家受访公司中，有51家表示他们的员工对于物价上涨而工资不涨有过怨言，约占53%，但有员工主动表示要加薪的公司仅有29家，约占30%。当然，也有16家公司表示，他们的员工没有任何怨言，这一比例仅占17%。

近半数员工打算跳槽

员工策略：

    当被问及“如果今年你的加薪幅度小于物价上涨，你会怎么办”时，有1608名受访者表示会选择跳槽，这一回答占了最高比例的48.55%。但有激进针对的，就有安于现状的。有1008名受访者表示如果加薪幅度小于物价上涨，他们也只能无奈接受了。在一家500强企业工作的夏琳说：“虽然跳槽是主动帮自己加薪的一个方法，但是天下乌鸦一般黑，在哪儿都一样。所以暂不考虑跳槽，即使跳，也要先充电才行。”当然，还有20.98%的人依旧会锲而不舍的继续要求领导加薪。

公司策略：

    员工有行动，公司方面自然也不能闲着。虽然在受访公司中只有31家表示已经针对物价上涨问题与HR进行沟通，但这毕竟是双方互相调协的一大进步。因为在公司角度看来，物价上涨不是加薪的主要原因，而企业的盈利状况和员工的业绩表现才是他们考虑的因素。

工资涨幅难以和物价挂钩

    在受访的员工中，有1498名表示他们公司平均每年的涨薪幅度没有固定，这个比例占了45.20%。其次是涨幅在5%以下的，占27.82%，以及涨幅在5%-10%之间的，占了33.66%。而涨幅大于10%的，仅占4.28%。现实总是与期望有所出入的，这就使得现实有了其一定的残酷性。有37家受访公司表示，针对今年物价飞涨的现状，他们今年的薪资调整还会跟往年的调薪幅度相近，并不会因为今年的特殊性而增加工资涨幅。而有28%的公司表示他们会给部分员工加薪，但不会普调。有喜也有悲。在14%的受访公司承诺会给员工有比价大幅的工资调整计划的同时，也有17%的公司表示暂无加薪计划，和3%的公司表示没有调薪惯例。

    因为在45%的受访公司看来，今年调薪幅度的范围应该和业内平均薪资增长一致，仅有23%的公司认为应和物价上涨幅度持平。但恰恰相反的是，有1436名受访者表示，调薪幅度应该和物价上涨水平保持一致，此占了最高比例。当然，企业的增长效益和业内工资平均增长这两个因素也是需要考虑的。

除了加薪，还能做什么

    无可否认，物价上涨确实对员工的心理状态产生了直接的影响。而针对薪资上涨的讨论也轰轰烈烈，未见停息。当然，薪资上涨确实是弱化物价上涨所产生的不利影响的一项有效举措，但是，是否还有其他方法来安抚员工已经被激起的烦躁不安的心理情绪呢？

公司策略：

    在所有受访公司中，有92家表示，实施更全面的福利策略是弱化员工不安情绪的有效方法之一，这个比例达到了96%。除此之外，提供更全面的培训计划也占到了33%，而有26%的公司也表示更有效的团队建设也非常重要。

在某港资公司深圳办事处工作的王铮表示，加薪是消除心理不安的最为立竿见影的方法，但是我们也不能仅把目光局限在这几百元的涨薪幅度上，如果公司能提供更多更好的福利，并能给予一个更能让自我发挥和发展的空间，我觉得也是很值的。

员工策略：

     李先生是某公司的白领，最近他将午餐改到了写字楼附近的一所高校食堂用餐。那里背着公文包的上班族为数还真不少。
    “还是在学校食堂吃好，又便宜、又卫生。”李先生告诉记者，学校食堂普通的两荤两素的售价一般在６元至８元之间，一荤一素和面食点心的价格一般能控制在５元左右。“虽然在大学食堂吃饭需要排队，但与十几、二十几元的商务套餐，学校食堂的价格的确是便宜了不少。现在，每个月午饭就节约掉一半的开销。”