蓝哥智洋行销顾问机构 于斐
不知什么时候开始，在自己的潜意识中无来由的喜欢上了德国的东西。别的不说，早晨起床就日常用品而言，从洗发水、剃须刀、刮胡泡、护肤霜等等这些细微枝节的东西上也享受着德国品牌，究其原因，德国其严谨、苛刻、认真、勤奋给我带来的记忆是刻骨铭心的，从奔驰、宝马到西门子以及制药行业的拜耳等等。无一不是在世界上赫赫有名。
近期，在报纸上看到一篇报道，叫《德国人的观念》，也或多或少的证实了我的这一看法，事实上，也正因有了如此的观念才造就了非凡的杰作，德国人以其卓越的作风缔造着未来生活的精彩，我想，由此同感的也一定大有人在啊！
不少人奇怪，德国人制造出的机械怎么会那么坚实耐用。德国加入了欧共体后，大家才猛然发现，原来是在观念上，德国人与别国根本不同。 SupeSite/X-Space官方站4H\s c1l&Sd/A Se&v
有一个真实的例子。欧共体成员在一起研制大型客机。试飞阶段时，一些国家的工作人员照例将“精心保养”、“小心爱护”的字样贴在机舱的醒目位置上，以提醒前来试坐的顾客们处处小心。这几乎是全世界的生产商们所惯用的“提议”。而德国人却按照自己的观念，撕去了那些提醒人们如何小心、如何爱护的字样，请前来试坐的每一位顾客，对机舱内的所有设施尽可能地折腾，比如厕所门，你尽量地硬拉硬拽，甚至摔打；对你的座位，你尽可能地摇晃，甚至拆卸；凡是开关、按钮、能转动的地方，希望你用最大的力气去扭动；抽水马桶、餐具、顶灯开关……你都可以以破坏式的方式使用，从而达到最高的使用极限。结果，凡是易损易坏的部分都暴露了出来，最终得以加固完善。
2{[1]Oz}I1_:nNx0德国人的产品之所以经久耐用，原来在于他们对产品试验时与众不同的观念，德国人从来不主张让人去小心爱护。因为一件产品是否耐用，完全是厂家的事。
曾记得还有这样一个故事德国小学生刚刚到学校注册报到的时候，除去领到通常的教科书外，老师还会发给他们一册看上去有点特别的绿色封皮的“绿色记事本”。老师告诉孩子们：这是一本环保笔记本，上边只能自己所做的有关环保的事情。
绿色笔记本的封面一片翠绿，上面印有森林、草原、草地和田野，就像在德国高速公路两旁常见的风景一样。老师还告诉孩子们绿色笔记本是用“再生纸”制成的，原料是废纸和垃圾，因而用不着耗费大量的木材——而这又以为着不必砍伐宝贵的森林。
一星期下来，一个小朋友的绿色笔记本上就有了如下的记录：
星期一 我为一种濒临灭绝的灰鹤捐了1马克的零用钱，受到了老师的表扬。
星期二 晚上我迷迷糊糊地睡着了，忘了关灯，结果白白浪费了大量的电，真不应该！
星期三 上画图课时，我画的不够好而连撕了3张白纸，其实我是完全可以画得再小心些的。老师说，造一吨纸不仅要消耗木材，而且还要耗费大量的水。想到这些，我感到惭愧。
……
不难看出就因为德国人这种观念和作派让我喜欢上了他们的产品品牌并为之乐此不疲。
于斐先生，著名品牌营销专家，蓝哥智洋营销咨询有限公司CEO兼首席顾问，中国十大杰出营销人，人民日报社市场报等8家权威媒体和机构认定的“中国品牌建设突出贡献奖”获得者，《中国证券报》特约品牌顾问，中国《品牌》杂志首席专家，《销售与市场》培训联盟专家讲师，中国保健行业十大杰出经理人，中国最具影响力营销策划100人，中国国际健康科学研究院副理事长，中国保健协会保健品市场工作委员会委员，中国医促会医疗美容整形专业委员会副秘书长，中国医药保健营销专家委员会副主任委员。
十多年的营销生涯，成功服务过多个著名品牌,其领衔蓝哥智洋国际行销顾问机构是“中国管理咨询行业最具影响力十大品牌”，现专业致力于品牌策划、公关传播、新闻营销、招商代理、市场推广、实战培训等营销服务，出色的企划力、整合力、执行力在行业中享有盛誉。
于斐先生根据自身在外企、国企、民企丰富的工作经验和资深阅历，长期致力于把低成本实战营销理论上升到实践和方法的高度，在行业中率先倡导了多个在全国深具影响的营销策略和模式，创造了可观丰厚的物质和社会效益。其营销案例入选美国科特勒营销集团《中国营销创新文库》，并著有专业论著《决胜在终端》（浙江大学出版社）一书。
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