董事长并董事会：

2007是长寿腾飞的关键一年。过去的十年长寿集团以合作共赢为纽带，为在中国大陆直销行业中有才华的人士提供了展示、沟通与交流的经营平台；同时为行业的创新与发展提供了有力的借鉴。目前长寿集团已迈出中国WTO过度期即将结束的令行内人士不得不赞叹的可喜的一步……

为贯彻长寿集团未来三年高速、可持续发展战略目标，建议2007年下半年，率先开发极具良好市场氛围和较超前购买力的华南市场。具体主要有五方面思考：

一是组建华南地区营销管理中心即深圳分公司，以广东（深圳）地区为起点，快速辐射华南（广东、广西、海南、福建四省及香港、澳门两自治区）地区，为实现“大健康产业”的梦想迈出关键一步；

二是任命长寿集团张岱伟顾问、经销商李晓林先生，为华南营销管理中心首席代表和副代表，即深圳分公司总经理和副总经理；

三是公司提供？元或？元的启动资金（待分公司三个月业绩达？元时），作为长寿总部对组建华南营销中心的支持；

四是公司提供三个经销商会员资格；

五是分公司除享受公司统一营销政策（即经销商网络奖金制度）以外，长寿总公司给予深圳分公司如下奖励政策：

1、营业额在？万以下，总公司奖励？%

（注：每达？万元以上分次奖励）；

2、营业额在？万以上—？万以下，总公司奖励？%

   （注：每达？万元以上分次奖励？%）；

3、营业额在？万以上，总公司奖励？%

（注：每达？万元以上，分次奖励？%）；

4、？个月完成营业额？万元，？个月完成营业额？万元。

以上奖励政策，旨在贯彻集团发展战略中的“两条主线”： ——“内修文德”和“外治武备”的需要。

董事长并董事会：长寿集团十年磨一剑，厚积薄发！深圳分公司将秉承长寿集团“四围组合”的发展战略，利用深圳分公司整合华南资源的优势，将深圳分公司导入长寿集团的高速、可持续发展的四维空间中，从而尽全力拓展长寿集团与经销商的长期合作与共同发展，最终实践长寿集团“大健康产业”的梦想。

附：深圳分公司筹备处——李晓林简介

长寿集团北京长寿保健品有限公司

深圳分公司筹备处

2007年4月18日