朴素辩证法在管理中的应用 2007年5月27日


[培训时间]2007年5月27日  (星期天09:30-17:00)
[培训地点] 深南东路广深宾馆 
[培训对象] 总经理、经理、主管等企业中高层管理人员等
[培训形式] 课程讲解、研讨、示范与演练、案例分析、小组事例讨论/发表
[培训费用]880元/位(含培训费、讲义费、午餐、茶水费、税费、证书费)
需要证书的学员,请准备1张1寸的彩色照片,及身份证号码;
 
课程背景
     面对跨时代经营管理观念与策略的转变,身为企业领航者的的管理者和领导者,你可能经常为对人和事物的判断失误而苦恼;人是观念的动物,具有什么样的观念,就会表现出什么样的态度和行为。管理思维形成管理观念,影响管理态度和行为、习惯。学习朴素辩证法可以塑造管理者和领导者辩证思维,帮助管理者和领导者形成全面客观看待问题、人和事物的素质,为养成慎断是非的好习惯打下良好的基础,将企业中高层管理人员从管理和领导的困惑中解救出来,看清事物发展的方向从而作出准确的判断。
     朴素辩证法又称“古代辩证法”。指古代社会产生的一种自发的、原始的辩证法。是辩证法发展的第一个历史阶段。无论在中国古代哲学还是在欧洲古希腊哲学中,都有丰富的朴素辩证法思想。中国哲学经典《易经》、《道德经》比较完整地阐明了对立双方相互依存、相互作用又相互转化的辩证法思想。《易经》中说:“一阴一阳之谓道”,《老子》说:“有无相生,难易相成,长短相形,高下相倾,声音相和,前后相随。”在古希腊,赫拉克利特以朴素的形式集中表述了对立统一的观点,认为“统一物是由两个对立面组成的,所以在把它分为两半时,这两个对立面就显露出来了。”他提出了“一切皆流,一切皆变”以及“人不能两次踏进同一条河流”等充满辩证法思想的光辉命题,成为欧洲古代朴素辩证法的奠基人。这些先哲们直观地认识到世界是一个普遍联系的相互作用着的整体,一切事物都在运动、变化、产生和消失,对立面的斗争产生万物等等。在朴素辩证法的定律中,蕴含着后来辩证法学说发展的各种观点的胚胎和萌芽,闪烁出辩证思维的光辉。
 
课程目标 将企业中高层管理人员从管理和领导的困惑中解救出来,看清事物发展的方向从而作出准确的判断;
 
课程受益
☆ 提升中高阶主管对计划力、领导力、思考力、规划力、决策力的所必备的内涵。
☆帮助管理者和领导者形成全面客观看待问题的素质,为养成慎断是非的好习惯打下良好的基础
 
课程大纲
1、图片测试游戏及从分工与合作谈朴素辩证法
2、日常工作与生活中的朴素辩证法
²  精神与物质
²  善与恶
² 福与祸
² 对与错
3、朴素辩证法的基本定律
² 朴素辩证法基本定律一:事物存在的方式是阴阳互根,对立统一的;
² 朴素辩证法基本定律二:没有绝对是绝对的真理;
² 朴素辩证法基本定律三:事物发展成螺旋式上升。
4、朴素辩证法在管理中的应用;
² 朴素辩证法基本定律一在管理中的应用
² 自信与自省;自负与自卑
² 勇气与胸怀;愚勇与懦弱
² 积极与同理心;霸道与盲从
² 执着与放下;固执与放弃
² 朴素辩证法基本定律二在管理中的应用
²  一个真实的管理案例-真理要分层次和时间点
² 朴素辩证法基本定律三在管理中的应用
² “物壮则老”,“兵强则灭,木强则折”,事物发展有高潮有低潮;
²  张弛有度;
5、朴素辩证法与中国人的管理思维
²  从生活的小故事看中国与西方、日本文化差异
² 客观思维素质:客观看待事物的正反两方面和客观看待员工的优点与缺点
²  关心、引导与约束、要求
² 奖励与惩罚
² 人性化管理与制度化相结合
6、问题讨论与案例分析
 
7、课程总结与考试
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