作者文章归档：余宣

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生幽谷，不为无人佩戴而不芬芳；月挂中天，不因暂满还缺而不自圆；桃李灼灼，不因秋节将至而不开花；江水兰生幽谷，虽然无人欣赏，仍然会执着的绽放，幽幽的吐香。为的是对得起季节的更替，对得起流逝的岁月，对得起惠风细雨，对得起深涧峡谷。
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8S体系推行与维护实务

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8s管理现今是制造型企业通用的管理语言，推进8s管理是一项重要的企业变革工作，8s如果得到正确推行，能起到立竿见影的效果。不少企业借推进8s管理摆脱经营困境，使生产管理水平得到突破；同时也有不少企业在推进8s管理过程中，阻力重重、流于形式，最终落得半途而废。
我们不时听到这样的声音，“我们推行都9S了，你还5S呢？”“我们去年就推行过了！”------
日本企业推行8S源于自律，而我们更多企业却是归于自律，
如何在能够将8S管理作为日常管理体系的一部分，如何可以达至我们追求的成本下降，效率提升，减少安全事故,改善品质,环境更美好呢？
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生产一线主管管理技能提升

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生产一线主管管理技能提升
制造型企业（现场管理人员）必修之课（三）
主讲：罗忠源（制造业精益、IE、工厂成本、项目管理、实战讲师）
2010年10月29-30日中国深圳

【学员对象】工厂厂长、经理、中层经理管理人员，及生产主管、助理及储备干部等。
【课程背景】
作为一线实干出身的您：
◆如何避免权威遭受挑战吗?
◆如何在管理生涯中取得上司的支持?
◆如何以事实和数据说话，如何成为一个结果导向的管理者？
◆如何成功的沟通吗?
◆您拥有成功的现场改善方法和工具吗?
◆能在保证质量的前题下,提升效率,降低成本吗?
◆能够准确的计算目标达成,与KPI绩效挂勾吗?
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80/90新员工快速培养&减少流失率

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80/90新员工快速培养&减少流失率
（工资增长,成本不涨的一线员工管理技巧）
华耐咨询推荐：制造型企业必修课之（五）
主讲：罗忠源（制造业精益、IE、工厂成本、项目管理、实战讲师）
2010年08月25日中国深圳
课程对象：工厂经理、人事部、培训部经理、主管、专员；生产一线相关的各部门经理、主管
培训费用：1500元/人（包括餐费，结业证书，税金、教材资料等费用）
课程受益：
1、认知90后员工的行为和人格特征及心理动机，理解90后员工激励与责备技巧，理解90后员工的培育角度与方法，理解增进沟通亲和力的训练手法，理解使90员工产生...

8D手法之问题分析与解决实务（第13期

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8D手法之问题分析与解决实务（第13期）2010年8月7日
8D问题分析、解决方法、防错技术、现场改善
主办单位：深圳市华耐企划管理咨询有限公司华安企管网www.18qg.cn
课程会讲授工具有：TS16949、SPC、FMEA、APQP、MSA、DOE、QFD、PPAP、 MINITAB、QCC、PDCA、8D、过程审核、TS16949、供应商管理...。。。华耐公司特别推荐！
培训形式: 课程讲解、研讨、示范与演练、案例分析、小组事例讨论/发表；
现今是竞争激烈的时代，面临顾客反馈的产品品质问题和公司内部的产品品质问题，企业主都在苦思如何有效处理并避免再次发生，以满足...

IE工业工程应用实战训练

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IE工业工程应用实战训练

制造型企业（降成本、提效率）必修之课（一）
主讲：罗忠源（制造业精益、IE、工厂成本、项目管理、实战讲师）
2012年5月25-26日中国深圳
【课程背景】
◆在当今制造技术高度透明的情况下，为什么不同工厂的制造成本差异会在30%-60%？（行业调查）
◆为什么在一些人看来是亏本的生意，而另一些人确认为很好做，并且产生了相当高的利润率？
◆现代IE的发展，正引领一场制造业的效率革命，过去：以品质求立足，如今：靠效率求生存！
◆在现代IE眼里：我们的工厂至少存在30%以上的效率提升空间，同时还可以降低20%以上的成本
【课程目标】
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ＴＱＭ—全面质量管理实务训练认证班

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ＴＱＭ—全面质量管理实务训练认证班
国际注册品质管理师认证班2010年7月31-8月1日深圳
课程重点讲：TQM 常用管理工具、 TQM 管理技术等方面的技能，本课程系统讲授了全面质量管理的特点、运行顺序、操作方法及实施步骤。将协助经理人根据企业的实际，有的放矢地加强全面质量管理工作，切实促进生产效率的大幅度提高。

课程背景
没有质量，就没有中国企业的明天。尤其处在全球经济低迷时期，危机与竞争并存。企业的高质量管理就是一匹“黑马”将会带领企业另辟蹊径，跨越市场的时间与空间而独领风骚。中国制造只有锁定这个“高质量”就是核心...