管理中的制度思考---树理论
任何企业发展如同大树的成长过程。从前期的地下工作做起，到后期的地上工作。从基础到复杂，从潜在的，默默的变化，到阳光下地面上公开的变化。成长的方向是向上的，是最逐营养的，在树是逐料逐水，在企业是追逐利润。他们都满足事物的发展规律，生老病死，繁衍生息。有的树可以不断分裂，新的机体取代老的机体，而百年常青，而在企业可以不断代谢，放慢衰老速度。
他们都向上延伸，但都受阻力，不断分叉，到一顶程度，就分不清主干，就停止了继续发育，进入成熟，继而衰退。那就要克服多元的无元，向竹子一样向上发展。枝繁叶茂，没有主干，就会不断的寸寸腐蚀掉，分支没有了，树叶没有了，但是有主干，发现问题就可以马上解决，不会发生温水死青蛙现象。

2005.7.5

管理中的制度思考---树理论
任何企业发展如同大树的成长过程。从前期的地下工作做起，到后期的地上工作。从基础到复杂，从潜在的，默默的变化，到阳光下地面上公开的变化。成长的方向是向上的，是最逐营养的，在树是逐料逐水，在企业是追逐利润。他们都满足事物的发展规律，生老病死，繁衍生息。有的树可以不断分裂，新的机体取代老的机体，而百年常青，而在企业可以不断代谢，放慢衰老速度。
他们都向上延伸，但都受阻力，不断分叉，到一顶程度，就分不清主干，就停止了继续发育，进入成熟，继而衰退。那就要克服多元的无元，向竹子一样向上发展。枝繁叶茂，没有主干，就会不断的寸寸腐蚀掉，分支没有了，树叶没有了，但是有主干，发现问题就可以马上解决，不会发生温水死青蛙现象。

2005.7.5