达能引起笔者的关注并不在于跟娃哈哈怎么样，这仅仅是达能在中国收购行动中一部分，引起笔者关注的还是这件事情所折射出来以下几个方面：
任何商业上的收购本来并不值得我们大惊小怪，那是一种正常的市场行为和企业行为，但这种企业行为和正常的商业行为，很多时候也会失控，从企业自身的追求来看，走向垄断所带来的利润必然是最大化的，这是现在商业社会是不允许的，因为垄断必然社会资源的浪费和消费者支付其超额的利润。
那么从达能进入中国开始，让我们来看看其企业行为，达能先后收购了娃哈哈51%的股份、乐百氏90%的股份、蒙牛49%的股份、正广和50%的股份、光明乳业20.1%的股份、汇源24%的股份，同时持有7家中国本土知名品牌的大量股权或全部股权，这些公司当中有许多是上市公司。
这样达能通过这种收购，并且在这些公司中都占有董事会席位，是自己既是这些公司的股东，又直接的参与了这些公司的相互之间的竞争关系，这明显违背了“上市公司同业竞争的原则，侵害了各家合作方股东的根本利益”。也许笔者对这些法律不熟悉，但让笔者明显感觉到这种收购行为是有问题的，反观我们的相关部门在这些问题上态度是麻木的，没有把国家的利益和民族的利益放在自己作为父母官的重任上，笔者这么说是因为达能不是今天才进入中国市场的。
当中国企业在进入这些西方已经很发达的商业社会中，我们也已经被冠于国家安全问题和各种借口，最后难以进入，不敢说他们的这种做法是正确的，但他们保护本国企业和本国的国家利益是赤裸裸，从某种角度来说也是国家意志的一种体现，并不是很多国家有勇气这么说的。
尤其是我们的那些父母官员，不要为了自己的那顶乌纱帽，而置国家和民族的利益不顾，甚至在借着开放国内市场的时候牟取自己的私利，那样这个民族的崛起就不会有希望。从达能所引发出来的思考是沉重的，国内企业幼稚和短视，国家管理体制的缺陷，国家利益和民族利益没有人在乎，更不要不敢对别人说“不”。
任何商业上的收购本来并不值得我们大惊小怪，那是一种正常的市场行为和企业行为，但这种企业行为和正常的商业行为，很多时候也会失控，从企业自身的追求来看，走向垄断所带来的利润必然是最大化的，这是现在商业社会是不允许的，因为垄断必然社会资源的浪费和消费者支付其超额的利润。
那么从达能进入中国开始，让我们来看看其企业行为，达能先后收购了娃哈哈51%的股份、乐百氏90%的股份、蒙牛49%的股份、正广和50%的股份、光明乳业20.1%的股份、汇源24%的股份，同时持有7家中国本土知名品牌的大量股权或全部股权，这些公司当中有许多是上市公司。
这样达能通过这种收购，并且在这些公司中都占有董事会席位，是自己既是这些公司的股东，又直接的参与了这些公司的相互之间的竞争关系，这明显违背了“上市公司同业竞争的原则，侵害了各家合作方股东的根本利益”。也许笔者对这些法律不熟悉，但让笔者明显感觉到这种收购行为是有问题的，反观我们的相关部门在这些问题上态度是麻木的，没有把国家的利益和民族的利益放在自己作为父母官的重任上，笔者这么说是因为达能不是今天才进入中国市场的。
当中国企业在进入这些西方已经很发达的商业社会中，我们也已经被冠于国家安全问题和各种借口，最后难以进入，不敢说他们的这种做法是正确的，但他们保护本国企业和本国的国家利益是赤裸裸，从某种角度来说也是国家意志的一种体现，并不是很多国家有勇气这么说的。
尤其是我们的那些父母官员，不要为了自己的那顶乌纱帽，而置国家和民族的利益不顾，甚至在借着开放国内市场的时候牟取自己的私利，那样这个民族的崛起就不会有希望。从达能所引发出来的思考是沉重的，国内企业幼稚和短视，国家管理体制的缺陷，国家利益和民族利益没有人在乎，更不要不敢对别人说“不”。