士兵突击>中成才和三多抽调到老A部队试训,后来成才被淘汰了。这让成才一时不能明白，因为他的成绩在所有试训者中成绩最好，得分最高，而他偏偏被淘汰了。这引出一个问题，为什么那些特别优秀的个人却不到诚认呢？
这个问题其实不仅在电视中存在,在工作中、学习中、生活中也非常之多。由于这种事情出的多了，人们理解角度也就多了，但是这部电影却给我们了三个方面的启示。
一是做人永远是根本，做事永远是第一
这听起来有点矛盾，实际上一点也不矛盾。
在成才的世界中，没有别人，只有自己。在他的眼里，一切都是竞争对手。对他的同事、上级及周围的一切，都好象都是他的竞争对手。放在电影中似乎这人是个个例，但放在现实生活中，这种人就非常多了，或者说每个人或多或少都有那么一点点，只是不一定那么明显。譬如，有些人与上司在一起说话的样子，说话的内容与自己平时的样子根本不一样，有时反倒有点假，这就包含有电影里所说“成才把大家都看作对手”的意思。有些人与客户在一起的感觉，与自己平时的感觉又不一样，口里称作朋友，心里却想早点成交签了合同走人，再不来了，实际上还是将客户看作一场博奕的。这就是为什么队长说成才“完全可以凭杀敌数目成为战斗英雄”但还是要淘汰他的主要原因，他只会做事，而不会做人。
人在这个社会中，根本还是要做人的，不会做人，事做的再好也无济于事。因为天外有天，人外有人，总有人比你的事做的好。事做的好，不一定能够得到人们的承认，尤其是组织中人的承认。只有人做的漂亮，事才能够得到应用的评价。然而，做人还是要通过做事来体现的，你在做事之中体现你做人的水平的。所以，在组织中，永远认真地做事，在做事中体现做人水平高的人，发展总比别人要好。
二、团队精神的本质是认同团队，而非简单的团队沟通
这一点在电视中看得非常清楚，成才本人连钢七连的“六字”精神都说不出来了，因为他在心里就没有认同，所以队长才说这样的战友我们不敢与他一起上战场。
团队精神讲的非常之多，强调更多的是团队合作。其实，团队精神关键是认同团队。有些人以为团队合作精神就是要能说会道，能与团队成员搞好关系，其实这只是一个非常浅的层次。深层次的团队精神，就是真正认同团队的理念、愿景、目标。
这在工作和生活中并不少见，有些人能与团队多方面人关系处得非常好，大家都认为他很有团队精神，但是当他推销产品时连他对自己的公司产品的都不自信，当他介绍公司里连自己公司都不认同，这样的人才真正的没有团队精神。因为你对自己团队（公司、单位、项目等等）的信任，别人才会对你信任。
三、关注过程、追求结果
这又是一点矛盾，到底过程重要还是结果重要。
电视里成才后来顿悟了，开始到五班去长自己的“枝枝蔓蔓”了。从过去的一味偏向结果的追求，到了现在开始关注过程了，也能象三多一样看蚂蚁打架了，真正能够体会生活了，学会感恩了。
这里面的问题放到生活之中，那就是我们要“平平淡淡的生活”，还是要“人生就是一场搏，此时不搏，何时再搏”的生活方式。放在组织中，就是“只给我结果”，还是“努力了就行了”的工作态度呢。
其实不矛盾，我们必须关注过程，追求结果。所谓过程，就是由一系列小小的结果组成的，把每一个细节的结果做好，生活在真实的结果之中，而不是生活在想象的结果之中，也就行了。一个组织之中，如果不追求结果，那么组织的目标永远无法实现，更谈不上效率与效果了。如果不关注过程，那么结果只是缘木求鱼，想象而已。
其实，你也可以从老A选人角度来看组织选人，从训练角度来看组织育人，从实战角度来看组织的用人，从对三多的宽容来看组织的留人，从成才的退出来看组织的辞人。当然，如果兴趣大的话，还可以从他们残酷的训练来看考核在组织的应用。
这个问题其实不仅在电视中存在,在工作中、学习中、生活中也非常之多。由于这种事情出的多了，人们理解角度也就多了，但是这部电影却给我们了三个方面的启示。
一是做人永远是根本，做事永远是第一
这听起来有点矛盾，实际上一点也不矛盾。
在成才的世界中，没有别人，只有自己。在他的眼里，一切都是竞争对手。对他的同事、上级及周围的一切，都好象都是他的竞争对手。放在电影中似乎这人是个个例，但放在现实生活中，这种人就非常多了，或者说每个人或多或少都有那么一点点，只是不一定那么明显。譬如，有些人与上司在一起说话的样子，说话的内容与自己平时的样子根本不一样，有时反倒有点假，这就包含有电影里所说“成才把大家都看作对手”的意思。有些人与客户在一起的感觉，与自己平时的感觉又不一样，口里称作朋友，心里却想早点成交签了合同走人，再不来了，实际上还是将客户看作一场博奕的。这就是为什么队长说成才“完全可以凭杀敌数目成为战斗英雄”但还是要淘汰他的主要原因，他只会做事，而不会做人。
人在这个社会中，根本还是要做人的，不会做人，事做的再好也无济于事。因为天外有天，人外有人，总有人比你的事做的好。事做的好，不一定能够得到人们的承认，尤其是组织中人的承认。只有人做的漂亮，事才能够得到应用的评价。然而，做人还是要通过做事来体现的，你在做事之中体现你做人的水平的。所以，在组织中，永远认真地做事，在做事中体现做人水平高的人，发展总比别人要好。
二、团队精神的本质是认同团队，而非简单的团队沟通
这一点在电视中看得非常清楚，成才本人连钢七连的“六字”精神都说不出来了，因为他在心里就没有认同，所以队长才说这样的战友我们不敢与他一起上战场。
团队精神讲的非常之多，强调更多的是团队合作。其实，团队精神关键是认同团队。有些人以为团队合作精神就是要能说会道，能与团队成员搞好关系，其实这只是一个非常浅的层次。深层次的团队精神，就是真正认同团队的理念、愿景、目标。
这在工作和生活中并不少见，有些人能与团队多方面人关系处得非常好，大家都认为他很有团队精神，但是当他推销产品时连他对自己的公司产品的都不自信，当他介绍公司里连自己公司都不认同，这样的人才真正的没有团队精神。因为你对自己团队（公司、单位、项目等等）的信任，别人才会对你信任。
三、关注过程、追求结果
这又是一点矛盾，到底过程重要还是结果重要。
电视里成才后来顿悟了，开始到五班去长自己的“枝枝蔓蔓”了。从过去的一味偏向结果的追求，到了现在开始关注过程了，也能象三多一样看蚂蚁打架了，真正能够体会生活了，学会感恩了。
这里面的问题放到生活之中，那就是我们要“平平淡淡的生活”，还是要“人生就是一场搏，此时不搏，何时再搏”的生活方式。放在组织中，就是“只给我结果”，还是“努力了就行了”的工作态度呢。
其实不矛盾，我们必须关注过程，追求结果。所谓过程，就是由一系列小小的结果组成的，把每一个细节的结果做好，生活在真实的结果之中，而不是生活在想象的结果之中，也就行了。一个组织之中，如果不追求结果，那么组织的目标永远无法实现，更谈不上效率与效果了。如果不关注过程，那么结果只是缘木求鱼，想象而已。
其实，你也可以从老A选人角度来看组织选人，从训练角度来看组织育人，从实战角度来看组织的用人，从对三多的宽容来看组织的留人，从成才的退出来看组织的辞人。当然，如果兴趣大的话，还可以从他们残酷的训练来看考核在组织的应用。