没有任何人可以否认，李嘉诚是华人世界最伟大的企业家，作为华人首富，他可以买下内地大片的土地，他也可以对因为土地闲置而支付的区区几千万元不屑一顾。但是富可敌国的李嘉诚的大肆圈地正在考验中国对土地资源的配置方式
长江和黄大陆圈地上瘾
随着中央政府对大陆房地产市场的宏观调控措施不断深化，国内地产商的日子也如王小二过年，一年不如一年。谁知道几家欢喜几家愁，对于李嘉诚而言，这可是一个发财的大好机会。
3月13日，重庆市国土房管局透露，李嘉诚以24.5亿多元的价格将有“地王”之称的南岸杨家山片区宗地揽入怀中。杨家山片区地块面积为164万多平米（约2470亩），位于南岸区杨家山至罗家坝，背靠南山，东靠渝黔高速公路，西临长江。紧邻重庆市城市快速通道的重点工程——四公里立交桥和南山立交桥之间。其用地功能主要为居住、商业、仓储、对外交通，规划平均容积率约2.5左右。
业内专家分析，长江和黄在内地的圈地有提速升温的迹象。
和黄自1992年开始涉足内地房地产业务。考察李嘉诚在大陆房地产业的投资路线，可以清晰地看出他的从“中心”向“边缘”、从一线城市（如北京、上海等）向二线城市（成都、重庆、长春、武汉等）逐渐扩散的投资思路。
从2004年起，华人首富李嘉诚就投入巨资大肆在内地圈地。据21世纪经济报道2004年12月2日披露，，截至当年11月8日，和黄在内地的土地储备已达238.78万平方米，涉及项目20多个。20余个项目全部开发所需资金在500亿元以上。如果加上零售等其它4个主业项目以及烟台港的逾100亿投资，长实和黄在内地的“总投资将超过800亿”。
有资料显示，2005年，和黄在京、沪、穗、津等14个主要城市投资发展到42个项目，其中分布于12个城市的22项土地储备，是最近一年多来新增加的项目。和记黄埔2005年中报显示，集团目前所占合资企业的土地储备可发展成6590万平方英尺(约合660万平方米)物业，主要为住宅物业，其中，93%的土地储备位于内地。而和记黄埔2006年中报显示，集团合资拥有的土地储备可发展成730万平方米的物业，其中94%的土地储备在内地。有报道披露，和记黄埔地产中国事务总经理谭健旭称：“和黄在内地的土地储备肯定不以百万计。”
从和黄的出手轨迹不难看出，在2004、2005年宏观调控时期，和黄全国拿地一下子提速。一位地产分析师认为，宏观调控对和黄反而是个机会，在内地许多大地产商由于项目销售和资金问题而谨慎拿地时，资金流充足的和黄乘机低价获取大量土地，为今后的长期内地拓展做好准备。
不难看出，李嘉诚旗下的长江实业和和记黄埔在中国大陆跑马圈地已经上瘾，而畸形的政绩评判标准导致地方官员有大量卖地的原始冲动。同时，一方面中国现行的政府垄断土地一级市场导致地方政府有大量的土地储备正在寻找买家；另一方面，李嘉诚手中可以调动的资金又是一个天文数字。
这为华人首富李嘉诚成为中国未来的最大“地主”提供了无限的可能。
李嘉诚是土地“恶庄”吗？
2006年12月4日，南方都市报报道，东莞市处理闲置土地开出最大罚单，该市国土资源局向东莞冠亚环岗湖商住区建造有限公司(和记黄埔地产集团成员)的5宗闲置土地下发了《征收土地闲置费通知》，由于该5宗闲置地面积较大，达1938.3亩，故征收闲置费总金额高达79151820元。
于是有人认为，李嘉诚在内地大量囤积土地，赚取土地升值利润是其最主要的目的，而是否开发，或者是否如期开发并不是长江实业和和记黄埔最关心的事情。甚至有观点还认为，从物业开发来看，李嘉诚旗下的长江实业和和记黄埔并不占什么优势。其依据是，2007年1月26日，《第一财经日报》报道，《“逸翠园”事件再升级和黄重庆豪宅又爆维权往事》。该报道称，从2006年最后一天爆发并延续至今的逸翠园业主维权事件，在和黄于1月17日宣布整体收回进行整改后，事情的发展似乎有“告一段落”的迹象，谁知业主对和黄的此番表态并不领情。整体收回楼盘在内地的房地产开发中尚无先例，和黄北京逸翠园开这个不好的先例给李嘉诚的形象造成了不好的影响。
该报道还提到和黄重庆比华利豪园的质量问题。该项目以开发独栋别墅为主，共计200多套。第一财经日报称，该别墅小区实际上早在2004年5月已经开始交楼，但业主到2005年底才开始陆续入住，到目前为止，入住的业主只有50余户，尚不足1/4。重庆比华利豪园的质量问题并没有在交楼之前被业主所发现，“我们都是在装修时或入住之后才陆续发现了诸如漏水、空调制冷制热效果差等问题。”而业主之所以在交楼一年多之后才入住小区，真正的原因是，从交通主干道进入小区的道路当时还没有修好，只有一条小路连通，“小区周围基本没什么绿化，周边的小区建设都在热火朝天地进行着，噪音很大，灰尘漫天飞舞”，在这种情况下，业主对于是否要入住这样一个小区一直犹豫不决。
显然，和黄在大陆给李嘉诚先生惹了不小的麻烦，也让他的声誉受到了一定的损害。
无可否认，作为世界华人的商界英雄，李嘉诚创造了当代华人发展的一个奇迹，也是全世界华人一生奋斗的标杆。近年来，在国内，他还投资了大量的资金用于教育和慈善事业。因此，无论个人性格，还是事业发展轨迹，李嘉诚都是一个大善人。他显然内心是向善的，而且他的事业能够做得如此大，其人格魅力也是一个重要因素。
但是资本是以逐利为最大目标的，在法律范围内追求利润的最大化是李嘉诚先生作为一个商人的根本出发点。而他所受到的教育和中国数千年的封建传统又让他难以摆脱中国商人有钱之后买田置地的宿命。
中国土地资源配置方式面临考验
欧洲的城市化进程是靠羊吃人的圈地运动来完成的。中国的封建社会每到改朝换代的时候一个最主要的矛盾就是土地高度集中。新中国建立最重要的基石也就是土地革命。现在，国内的土地政策正在向着土地革命的反向运动，走向集中，而且这个集中的速度越来越快。
李嘉诚在国内每买下一块土地，就用“围墙”将其圈起来写上长江实业或是和记黄埔的名字。这成百上千万平方米土地上原来的居民被迫离开。如果富可敌国的李嘉诚买下了中国的960万平方公里的土地。普通的百姓将到何处去安身呢？
业内人士告诉记者，和记黄埔的“捂地”策略非常出名。和黄有个习惯，拿地时的动作很快，而土地到手后的开发进度却相对较慢。业内人士分析，这样的举动也是出于对土地增值的预期。李嘉诚的长和系地产发展策略一向是“以时间换利润，注重长线投资”，大幅拿地，然后分期开发，进行长线投资。
问题还在于，土地毕竟是特殊的商品，也是任何一个产业发展必不可少的生产要素，房地产业的畸形膨胀必然导致其他产业的发展机会被挤压，发展成本提高。事实上，李嘉诚的财技正在被克隆。正是凭借自身的资金实力乃至地方政府的特殊优待、和黄等港资、国际地产财团等趁着地价低廉、继续到中西部城市大笔圈占稀缺商业土地资源,寻找待价而沽的机会。
实际上，李嘉诚是通过购买的手段将原本属于政府的土地增值收益揣进了自己的腰包。客观的讲，李嘉诚正是利用了目前中国土地资源配置方式上，政府垄断土地一级市场所带来的弊端，利用地方政府发展经济的饮鸩止渴心理，牟取暴利。
中国现行的土地资源配置方式有必要尽快进行改良。
土地“恶庄”李嘉诚？
长江和黄大陆圈地上瘾
随着中央政府对大陆房地产市场的宏观调控措施不断深化，国内地产商的日子也如王小二过年，一年不如一年。谁知道几家欢喜几家愁，对于李嘉诚而言，这可是一个发财的大好机会。
3月13日，重庆市国土房管局透露，李嘉诚以24.5亿多元的价格将有“地王”之称的南岸杨家山片区宗地揽入怀中。杨家山片区地块面积为164万多平米（约2470亩），位于南岸区杨家山至罗家坝，背靠南山，东靠渝黔高速公路，西临长江。紧邻重庆市城市快速通道的重点工程——四公里立交桥和南山立交桥之间。其用地功能主要为居住、商业、仓储、对外交通，规划平均容积率约2.5左右。
业内专家分析，长江和黄在内地的圈地有提速升温的迹象。
和黄自1992年开始涉足内地房地产业务。考察李嘉诚在大陆房地产业的投资路线，可以清晰地看出他的从“中心”向“边缘”、从一线城市（如北京、上海等）向二线城市（成都、重庆、长春、武汉等）逐渐扩散的投资思路。
从2004年起，华人首富李嘉诚就投入巨资大肆在内地圈地。据21世纪经济报道2004年12月2日披露，，截至当年11月8日，和黄在内地的土地储备已达238.78万平方米，涉及项目20多个。20余个项目全部开发所需资金在500亿元以上。如果加上零售等其它4个主业项目以及烟台港的逾100亿投资，长实和黄在内地的“总投资将超过800亿”。
有资料显示，2005年，和黄在京、沪、穗、津等14个主要城市投资发展到42个项目，其中分布于12个城市的22项土地储备，是最近一年多来新增加的项目。和记黄埔2005年中报显示，集团目前所占合资企业的土地储备可发展成6590万平方英尺(约合660万平方米)物业，主要为住宅物业，其中，93%的土地储备位于内地。而和记黄埔2006年中报显示，集团合资拥有的土地储备可发展成730万平方米的物业，其中94%的土地储备在内地。有报道披露，和记黄埔地产中国事务总经理谭健旭称：“和黄在内地的土地储备肯定不以百万计。”
从和黄的出手轨迹不难看出，在2004、2005年宏观调控时期，和黄全国拿地一下子提速。一位地产分析师认为，宏观调控对和黄反而是个机会，在内地许多大地产商由于项目销售和资金问题而谨慎拿地时，资金流充足的和黄乘机低价获取大量土地，为今后的长期内地拓展做好准备。
不难看出，李嘉诚旗下的长江实业和和记黄埔在中国大陆跑马圈地已经上瘾，而畸形的政绩评判标准导致地方官员有大量卖地的原始冲动。同时，一方面中国现行的政府垄断土地一级市场导致地方政府有大量的土地储备正在寻找买家；另一方面，李嘉诚手中可以调动的资金又是一个天文数字。
这为华人首富李嘉诚成为中国未来的最大“地主”提供了无限的可能。
李嘉诚是土地“恶庄”吗？
2006年12月4日，南方都市报报道，东莞市处理闲置土地开出最大罚单，该市国土资源局向东莞冠亚环岗湖商住区建造有限公司(和记黄埔地产集团成员)的5宗闲置土地下发了《征收土地闲置费通知》，由于该5宗闲置地面积较大，达1938.3亩，故征收闲置费总金额高达79151820元。
于是有人认为，李嘉诚在内地大量囤积土地，赚取土地升值利润是其最主要的目的，而是否开发，或者是否如期开发并不是长江实业和和记黄埔最关心的事情。甚至有观点还认为，从物业开发来看，李嘉诚旗下的长江实业和和记黄埔并不占什么优势。其依据是，2007年1月26日，《第一财经日报》报道，《“逸翠园”事件再升级和黄重庆豪宅又爆维权往事》。该报道称，从2006年最后一天爆发并延续至今的逸翠园业主维权事件，在和黄于1月17日宣布整体收回进行整改后，事情的发展似乎有“告一段落”的迹象，谁知业主对和黄的此番表态并不领情。整体收回楼盘在内地的房地产开发中尚无先例，和黄北京逸翠园开这个不好的先例给李嘉诚的形象造成了不好的影响。
该报道还提到和黄重庆比华利豪园的质量问题。该项目以开发独栋别墅为主，共计200多套。第一财经日报称，该别墅小区实际上早在2004年5月已经开始交楼，但业主到2005年底才开始陆续入住，到目前为止，入住的业主只有50余户，尚不足1/4。重庆比华利豪园的质量问题并没有在交楼之前被业主所发现，“我们都是在装修时或入住之后才陆续发现了诸如漏水、空调制冷制热效果差等问题。”而业主之所以在交楼一年多之后才入住小区，真正的原因是，从交通主干道进入小区的道路当时还没有修好，只有一条小路连通，“小区周围基本没什么绿化，周边的小区建设都在热火朝天地进行着，噪音很大，灰尘漫天飞舞”，在这种情况下，业主对于是否要入住这样一个小区一直犹豫不决。
显然，和黄在大陆给李嘉诚先生惹了不小的麻烦，也让他的声誉受到了一定的损害。
无可否认，作为世界华人的商界英雄，李嘉诚创造了当代华人发展的一个奇迹，也是全世界华人一生奋斗的标杆。近年来，在国内，他还投资了大量的资金用于教育和慈善事业。因此，无论个人性格，还是事业发展轨迹，李嘉诚都是一个大善人。他显然内心是向善的，而且他的事业能够做得如此大，其人格魅力也是一个重要因素。
但是资本是以逐利为最大目标的，在法律范围内追求利润的最大化是李嘉诚先生作为一个商人的根本出发点。而他所受到的教育和中国数千年的封建传统又让他难以摆脱中国商人有钱之后买田置地的宿命。
中国土地资源配置方式面临考验
欧洲的城市化进程是靠羊吃人的圈地运动来完成的。中国的封建社会每到改朝换代的时候一个最主要的矛盾就是土地高度集中。新中国建立最重要的基石也就是土地革命。现在，国内的土地政策正在向着土地革命的反向运动，走向集中，而且这个集中的速度越来越快。
李嘉诚在国内每买下一块土地，就用“围墙”将其圈起来写上长江实业或是和记黄埔的名字。这成百上千万平方米土地上原来的居民被迫离开。如果富可敌国的李嘉诚买下了中国的960万平方公里的土地。普通的百姓将到何处去安身呢？
业内人士告诉记者，和记黄埔的“捂地”策略非常出名。和黄有个习惯，拿地时的动作很快，而土地到手后的开发进度却相对较慢。业内人士分析，这样的举动也是出于对土地增值的预期。李嘉诚的长和系地产发展策略一向是“以时间换利润，注重长线投资”，大幅拿地，然后分期开发，进行长线投资。
问题还在于，土地毕竟是特殊的商品，也是任何一个产业发展必不可少的生产要素，房地产业的畸形膨胀必然导致其他产业的发展机会被挤压，发展成本提高。事实上，李嘉诚的财技正在被克隆。正是凭借自身的资金实力乃至地方政府的特殊优待、和黄等港资、国际地产财团等趁着地价低廉、继续到中西部城市大笔圈占稀缺商业土地资源,寻找待价而沽的机会。
实际上，李嘉诚是通过购买的手段将原本属于政府的土地增值收益揣进了自己的腰包。客观的讲，李嘉诚正是利用了目前中国土地资源配置方式上，政府垄断土地一级市场所带来的弊端，利用地方政府发展经济的饮鸩止渴心理，牟取暴利。
中国现行的土地资源配置方式有必要尽快进行改良。
土地“恶庄”李嘉诚？