医院管理咨询系列问答：医院怎样进行科研服务?

科学技术是第一生产力，科教兴院是一般医院建设所遵行的的宗旨。为了加快医院科教工作的发展步伐，营造、优化医院科教工作氛围，提升医院的整体水平,许多医院开始重视医院科研服务工作.不少医院大力支持医务人员开展医学科学研究.但是,由于种种原因, 医院的科研工作往往不尽人意.有的医院甚至在科研项目申报以后都没有办法完成.

所以,我们专门成立了科研服务部,协助医院完成科研项目.

一、协助医院科研选题

1.1、医院科研选题存在的问题

①创新性不足，低水平重复较多；②相当部分人员科研意识不够，对科研的理解局限于对现在工作的总结；③部分人员为追求课题的先进性，以申报较高级别的科研计划，忽视了课题的可行性及需求性，甚至脱离了医院的实际；④部分科室打算选题申报后再申请购置课题研究所需的设备，该类课题在立项后，由于所需设备没有购置而无法开展；⑤课题负责人选题时对课题调研不足，匆匆选题，导致申报的课题质量非常差。⑥有的申报者以为课题面铺的越大越好，而不善于抓住重点，不注意把握拟研究内容的深度与自身的条件和能力的关系等。

1.2、在为医院进行项目服务时就开始科研选题.

二、协助医院科研申报

医院存在的问题:①缺乏科学的课题申报组织程序；②没有严格执行有关科研管理的规章制度③科研管理人员变动大，部分管理工作较难延续下去等等。

三、协助医院科研制作标书

医院存在的问题:①填写漏项；②申报项目类型填错，申请基金不合理；③立题依据、研究内容、方法与技术路线等内容填写过于简单；④部分申报者不熟悉申请书的电脑打印及如何网络申报等。

四、协助医院完成科研工作

由于一线的医师往往工作比较忙,而科研工作是要花费很多的精力,为了减轻医务人员的压力,我们组织专门人员,协助医院完成上述所以工作.