从重视到进步


从重视到进步

国际上,战略研究权威学者卡普兰教授曾经说过:不能描述的事情就不能测量,不能测量的事情就不能管理。

我在他的话前面加一点,后面再加两点,我们就得到这样的论断:不受重视的问题就没有人去研究和描述,不能描述的事情就不能测量,不能测量的事情就不能管理。不能管理的事情就无法改进和优化,不能改进和优化的东西就无法进步。

所以,首先要重视,才有描述、测量、管理、改进和优化,最后才是真正的进步。全世界都是这样,在中国就显得特别明显。