离开保健品的圈子靠近两年了，时不时仍有朋友给我留言或致电探讨关于保健品营销的策略和方法。
老实说，虽说已经离开了保健品的行业却一直对保健品怀有深刻的感情，毕竟这是我在大学毕业之后从事的第一个行业，毕竟这个行业曾经给过我机会让我做出了至今仍让我津津乐道的成绩。所以，我即便不是以该行业为生计了，仍旧一直在远处观瞻；所以，我即便不是该行业的一员了，却一直游离在行业的边缘。
兴许真的跳出这个行业才看的更客观了，在接触到其他的营销策略和市场操作的手法后，对保健品营销又有了些新的想法。
曾经有个未署名的朋友在网上对我的一篇文章发出感慨：这个行业（保健品）还是太虚了！也许吧，对于我这两年接触的其他行业来说，保健品的操作手法的确有些浮夸，不管是企业领航人的战略定位还是策划手的卖点圈定亦或是一线销售的话术推荐都有刻意放大的痕迹。但总的说来，保健品注定是个朝阳的行业，这个行业也同样是个新起的行业，保健品行业有他成长的烦恼。作为从业者，在推动这个行业前行的过程中理应给予这个行业更多的灌溉。因为，我们在耕耘的过程中付出的是比其他行业更多的辛劳。
前几天在北京参加一个老上级的结婚典礼，很是辛酸。
北京。三环线外。一个准三星饭店的二楼拐角处，一对新人在四五十人的拥簇下热闹而又简单的举行着婚礼。男主人是北京一家保健品公司的策划经理，从业6年，从销售员做到过分公司的总经理，曾经战功赫赫；女主人是同一家保健品公司的主持人，从业5年，貌美如花；主婚人是这家公司的总经理，在业内更是名声贯耳。
时隔两年未见，再次谋面竟让我内心异常疼痛。真是铁打的营盘流水的兵，热腾腾的四五十人中竟然找不到几个熟悉的面孔：总经理明显又黑又瘦，眼神也不如两年前那般的坚毅了；新郎官也不似往日坐震一方的霸气了，倏忽的眼神中透着迷茫；新娘子还是爱说笑，只是显得臃懒了许多；前来捧场的几十员工从衣着上更是略显单薄。
这曾经是一支能争善战，在行业内创造无数奇迹的队伍，他的番号早已镌刻在行业的丰碑上成为后来人景仰的标杆。
可是今天，这个业内数一数二的公司一角已然昭示出行业生存的艰难！
是什么原因呢？
销售人员的素质过低？也许吧！一线销售人员都是天南地北的农村人，大都因为家庭困境没怎么接受高等教育。
策划人员的技能太虚？也许吧！很多外行人楞充保健品专家，对产品看个三五眼就给出营销方案就给出销售话术。
领航人的战略太大？也许吧！企业年销售额未过1个亿就敢喊出三五年后做到年销售额过50亿，过100亿。
同在这两天，以前一个属下跟我说：公司刚开了一次董事局会议，定下了宏伟目标，5年后年销售额达到50亿！
我妩尔一笑间想到了刚参加工作的时候一个领导说过的话：做销售就要敢想，想不到一定做不到！当时很是为这份气魄着迷，四年后当我从苏南农村的一个小保健品公司的销售员转身成北京的国内一流出国公司的市场负责人时，余音绕梁。
市场已经变了，保健品还在沿袭老路。
写此文，只是想提醒曾经的战友：切莫新年啃旧粮，销售有很多种方式，营销要与时俱进，如执意在曾经的辉煌上吃老本必将是末路裸奔！