因才使用是最重要的，培养员工的兴趣点。

我们很多领导者总是认为自己可以驾驭员工，这是十分错误的事情。

我们要根据员工的特点培养他们的爱厂敬业精神，这样一来，他就会慢慢有兴趣，有动力，主动性了。

据说：当年的柳传志就是根据员工的特点设立投资项目，包括后来的房地产，现在已经不搞了。

小企业，只有在和员工齐心协力的情况下才能不断发展壮大，因为，小企业人力资源缺乏，容易产生员工自满情绪，和自以为是，这样一来他就容易造成不好管理，但是企业有舍不得。

在不断培养的情况下，逐步淘汰不合事宜的员工，从而逐步达到企业社会化。在社会上自由选人才，企业进入良性循环。

但企业完全和市场相接的时候，企业的人力资源问题也就容易解决啦，因为社会上有很多优秀的人才供您选择。

祝你成功……