11月4日，牛根生的泪水和万言书成功了——老牛基金会通过联想控股等机构得到类似抵押贷款的方式，解除了与摩根士丹利的抵押贷款。就在牛根生实现成功救赎，我们为之兴奋的同时，又传来曾是国内乳饮品行业龙头老大的太子奶集团停产消息，由于资金链严重紧绷，还可能遭外资的全盘收购。未来，太子奶能否像蒙牛那样幸运，躲过“外资劫”？
      蒙牛、太子奶到底怎么了？这就像青岛啤酒董事长金志国所言: “我们看中国造‘赢’这个字，我们想赢的时候有没有看到亡字最顶端。”事实也确实如此，很多企业在追求赢过程中，没有脚踏实地发展，总寻找池塘里面放卫星的方法，从而赢得那些危险的、虚幻的荣誉。而此时，也就接近“赢”字最顶端、最蒙蔽眼睛的“亡”了。
       在未来的冬日中，只有脚踏实地的、遵守游戏规则的企业才能找到“过冬的棉袄”。
在未来的春天中，希望企业要多思考：产品品质是否保持最佳？企业战略是否稳健？企业营销是否合乎规则？企业的发展是否有知名问题？
     希望这些危机故事只是开始，也是结束。