“神七”庆功会上,胡锦涛六次讲到“创新型人才”
——乐为培训“创新型人才”再尽力
精细管理工程创始人刘先明
(2008年11月7日)
2008年11月7日,在庆祝神舟七号载人航天飞行圆满成功大会上,胡锦涛发表了重要讲话。
在胡锦涛的讲话中,有59处出现了“创新”,其中,有6处讲到了“创新型人才”。
关于“创新型人才”的问题,胡锦涛讲到:
我们要始终把培养造就高素质人才作为根本大计,努力建设宏大的创新型人才队伍。人才是事业发展最可宝贵的财富。世界范围的综合国力竞争,归根到底是人才特别是创新型人才的竞争。社会主义现代化事业的不断发展和创新,归根到底有赖于各方面创新型人才的创造性思维和创造性活动。
谁能够源源不断地培养、吸引、凝聚创新型人才,谁就能够掌握实现发展目标的第一资源。
由胡锦涛六讲“创新型人才”,不难看出,培养或培训“创新型人才” 是我国一项重要、紧迫而长期的任务。
一般来讲,“创新型人才”的培养方式主要有二种,第一种,是个人或团队在实际工作中,不断实践、不断摸索、不断改进、不断提高,逐步培养出来的;第二种,是个人或团队通过参加实效性和时效性都较强的“创新思维与管理创新”培训班,快速丰富创新思维,快速锻炼和提高创新能力,并运用于实践,从而快速培养出来的。
相对来讲,第二种方式优于第一种,也正是因为第二种方式具有实效性和时效性都较强的特点,很多单位里的重视并想创新的中、高层管理人员,花一、两天的时间,分别在清华大学、北京大学、浙江大学、山东理工大学或有关党校里,参加了由本人主讲的“创新思维与管理创新”的公开课或培训班;也有海尔集团、潍坊市地税局、广西电网、武汉铁路局等重视创新的单位,邀请本人到其单位内部,为其中、高层管理人员讲授一、两天的“创新思维与管理创新”;2001年11月15日,本人也曾应邀到“神舟“飞船的研制单位——中国空间技术研究院,以创新的角度讲授了“企业文化与员工职业生涯规划”一课。
本人主讲的“创新思维与管理创新”课,既授鱼,更授渔,实战性、实用性、实效性都较强,因而广受公开课和内训活动的主办方和参训学员的高度好评,有关媒体也分别进行了报道。可参阅:
http://www.chinavalue.net/Blog/BlogThread.aspx?EntryId=79037
2、刘先明老师在“清华大学总裁研修班”授课
http://www.51xue.org.cn/news/ArticleShow.asp?ArticleID=6730
以下是本人拟于2008年11月21日在北京大学主讲的“创新思维与管理创新”的大纲,乐与大家同分享。
“创新思维与管理创新”讲课大纲
主讲:精细管理工程创始人刘先明
一、创新的基本概念
二、创新很重要,有效创新更重要
三、管理创新的概念和内容
四、管理要创新,规范是基础
五、管理要创新,观念须先行
六、管理创新的案例:精细管理工程
七、管理创新,离不开企业文化建设
八、管理创新的案例
各企事业单位对本人主讲的“创新思维与管理创新”课件(PPT)感兴趣的,也欢迎索取。
联系方式:
刘先明专栏:
电话:13910823978;010-87509373;
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QQ:275399245;MSN:[email protected]
附:胡锦涛在庆祝神舟七号载人航天飞行圆满成功大会上的讲话
http://www.xinhuanet.com/zhibo/20081107/wz.htm