案例——新厂筹建
最低的资金投入，最高的产能设计，最佳的资源配置，最快的企业产出，最大的建厂效益。
1.烘干窑设计规划
最低的成本，最合理的设计，最好的烘干效果，最省电，最节约能源。
2.中央吸尘系统设计规划
尤其是在打磨车间的吸尘系统设计方面技术独到。、
3.油漆房、油漆线规划
最有效的品质保障，最节约油漆的工艺设计。
4.零部件二次贮存室规划
木材含水率控制的有效方法，产品质量的严格保障。
5.设备配置
最佳的人机组合，最低的成本，最高的产能。
6.水、电、气 配置规划
合理、节省、规范、安全。
7.人员配置
实现在最低工资投入条件之下的最高工作效率。
8.工艺技术的指导与培训
建立标准技术规范和作业规范，培训合格技术人员。
9.生产车间规划
建立标准化作业现场，打造物流顺畅、管理方便、效率高、空间利用合理的现代化生产车间。
10.规范化管理
规范各部门运作模式，制定各项管理制度。