翻开亨利·福特自传《我的生活与工作》,你会读到这样一段宣言：
“我将为广大普通人生产汽车。它足够大，可供家庭使用，同时又足够小，一个人就能驾驶和保管。它采用最好的材料，由最好的工人根据现代机械能提供的最简单的设计制造。同时它的价钱非常低廉，任何一个有一份好工作的人都有可能买上一辆，并和他的家庭在上帝提供的广阔空间里享受美好的时光。”
用时髦点的话来说，这就是亨利·福特为他的公司所描述的初始愿景。这家以福特命名的汽车公司此后在其鼎盛时期，曾达到全世界汽车总产量的一半。
2005年7月《福布斯》杂志公布了有史以来最有影响力的20位企业家，亨利·福特名列榜首，理由是：“亨利·福特推出的廉价、高度统一的T型车改变了人们的出行方式以及美国的城市面貌。他所创立的大规模标准化生产方式则为现代商业带来革命。”
但可曾想这份宣言当时遭遇的业界态度呢？“如果福特照他所想的去做的话，6个月之内他就要破产。”福特毫不客气地在他的自传中抨击业界这种短视态度，“他们对汽车工业根本没有任何概念，汽车仍然被认为是某种奢侈品，生产厂家只会为这一观念推波助澜。一些所谓的聪明人发明了‘豪华车’这一名称，并在广告中着力强调其豪华部分。”
在这本自传中，你会深深叹服于福特的远见卓识，其中许多观点即使就时下企业管理的角度而言也堪称振聋发聩。
他写道：“当把很多人聚集在一起工作时，人们最难应付的便是过多的组织和随之而来的繁文缛节。在我看来再没有比那种不时被称为“组织天才”的头脑更危险的事，这通常会导致那些按照族系组成的巨大的官僚体系的诞生。这棵树上沉甸甸地挂满了漂亮的圆圆的浆果，每一粒果子上都有着一个人的名字或者一个办公室的名字，每个人都有一个头衔和一定的职责，这职责严格地限制在他的浆果的周长之内。”
而流传最广的,则是福特对T型车的描述:“在1909年的某天上午，没有任何事先的透露，我就宣布以后我们只生产一种车型，这种车型就是T型。所有的车的底盘都完全一样。我说：‘只要汽车是黑色的，任何顾客都可以给他的车喷上他想要的任何颜色。’”
福特把它称为一个好想法：“一旦你有了某个好的想法，就一定要集中精力把它实现，而不是到处闲逛，一路空想。一次一个想法就足够了。”在所有人都不断疑惑“福特多久就会破产”的时候，T型车、那份宣言，连同他的不屈灵魂正在大踏步地走向成功的彼岸。
福特痛恨不劳而获、哗众取宠的思路，“争取最大额度的资本，然后售出全部股票和债券，在扣除股票和债券销售的费用、宣传费等各种开销后，剩下的钱便勉强成为企业的资金。‘好’的企业，就是能使股票和债券以最高的价格大量出售的企业。对企业来说，重要的是股票和债券而不是工作。我始终不明白，这些企业怎么能够指望一方面获得最大的股利，同时又能以公平的价格出售产品。这真是天方夜谭！”
在他的观念中，“金钱并没有特别的价值，它如果不作为流通货币，本身是不值钱的。金钱唯一的好处，就是用于购买劳动工具或原料。”
福特对于自己的哲学高度自信。“我不认为那些以我的名字命名的机器仅仅只是一堆机器——如果真是如此，我宁可另辟蹊径。我把它们当做是源于一种商业理论的具体例证，而且我希望这远远不止是一种商业理论，而是对把这个世界变得更适合生活能起作用的理论。”
2008年1月25日
《财经》网：在僵持近三个月之后，英国最大的啤酒生产商苏格兰纽卡斯尔公司(SCTN)1月25日宣布，接受由丹麦嘉士伯公司和荷兰喜力公司财团的收购。
最终的收购价为78亿英镑(约合154亿美元)，合每股8英镑(约合15.79美元)。比起2007年10月16日嘉士伯与喜力宣布收购意向之前一天S&N收盘价，这一报价有26%的溢价。嘉士伯将负担54.5%的收购款，其余部分由喜力负责筹集。
“本次收购将使我们成为世界上发展最快的啤酒生产商。”嘉士伯总裁Jorgen Buhl Rasmussen在一份声明中说。喜力发表声明称，买下S&N在英国的资产比起自己开拓市场，要节省1.2亿英镑(约合2.37亿美元)。根据嘉士伯和喜力2007年10月17日提出的“瓜分”S&N计划：嘉士伯将收购S&N旗下法国、希腊、俄罗斯以及中国的资产，而喜力将收购S&N在英国、比利时、葡萄牙等欧洲其他国家及印度的资产。
S&N是中国上市公司重庆啤酒的股东。2004年2月，S&N以5.25亿元收购重啤5000万股国有股。2004年11月，交易完成后，S&N持有重啤19.51%股份。本次收购完成后，嘉士伯将代替S&N，成为重啤第二大股东。
目前，嘉士伯啤酒在中国主要的全资企业有：嘉士伯啤酒(广东)有限公司以及其下属的北京、上海、广州、成都分公司；昆明华狮啤酒有限公司及其属下各分公司；大理啤酒( 集团 )有限责任公司及旗下的四家公司。而嘉士伯啤酒在华合资企业主要包括拉萨啤酒厂、兰州黄河企业股份有限公司、新疆乌苏啤酒厂和宁夏啤酒厂。
2007年10月25日，嘉士伯和喜力共同开价68亿英镑(约合134.25亿美元)欲收购S&N，相当于每股7.2英镑(约合14.22美元)。消息传出后，S&N立即表示抵制，称这一收购是“单方面和不受欢迎的”。S&N表示，如果出价少于每股8英镑，不会考虑出售。
S&N发言人还表示，这家历经258年沧桑的老店一定要坚持保持独立。理由是：一方面，如果被外国公司并购，总部势必会迁出英国，造成1000多人失业；另一方面，生产经营权的转移将不利于英国政府实行限酒措施。
根据路透社估计，每股7.2英镑的报价相当于S&N公司2007年每股收益的21.3倍，而嘉士伯和喜力各自的股票市盈率目前分别为23.5倍和24.6倍。分析人士认为，给出比自身公司股票市盈率还低的价格，对被收购方不会有很大吸引力。之后，2007年11月和2008年1月，嘉士伯喜力财团两次提高收购价格，分别达到每股7.5英镑(约合14.81美元)和7.8英镑(约合15.40美元)，仍然遭到S&N的拒绝。
S&N今天在宣布接受收购的同时，也公布了其持股50%的BBH业绩增长预期。目前，BBH是俄罗斯第一大啤酒生产商，S&N和嘉士伯各持其一半股权。对嘉士伯来说，BBH是收购S&N最重要的原因之一。S&N称，到2010年BBH的息税前收入将上涨34%至9.9亿欧元(合14.6亿美元)。
声明中同时透露，俄罗斯啤酒市场在2008年将扩大5%，到2010年，增速会降为3%。由于俄罗斯人的热情近年来从伏特加转向啤酒，其啤酒市场增长迅速。据美林公司估计，BBH在2007年上半年的盈利上升了63%，至9800万英镑(约合1.93亿美元)。同期，S&N在英国的盈利下降了13%，只有7600万英镑(约合1.5亿美元)。