曾任微软中国区总裁的唐骏在2004年跳槽到陈天桥创办的盛大网络公司，出任这家即将登陆美国纳斯达克公司的总裁。此前唐骏在微软中国区总裁的位子上已经有2年时间，这已经大大超过了他的几位前任。不过人们似乎并不看好唐骏的这一次职业选择，普遍的预测是唐骏在盛大干不满两年，盛大借助的是唐骏出身微软公司的背景，好在上市之前给自己的团队抹上西方人习惯看到的国际化色彩，而唐骏也可以在盛大的上市过程中让个人财富得到巨大的增值。大家的判断是基于双方利益的这种合作会在盛大上市后不久结束，双方各取所需，一拍两散。
不过唐骏在盛大一直做到现在，华尔街投资者不能理解的战略决策基本上由他出面解释，唐骏为盛大的发展赢得了国际投资者的理解。与在微软每天被销售额推着向前走不同，唐骏在盛大只有陈天桥一个老板，基本上可以决定自己想做的事情，路演与投资者沟通，这些是他在微软不可能做到的。
人们之所以对唐骏的这次职业选择持如此强烈的怀疑态度，根本在于“水土不服”这个词几乎成为跨国公司里成长起来的职业经理人的谶语。一直以来，跨国公司中国区是国内企业高层职业经理人的重要来源，那些被写进教科书中的众多跨国公司的管理理念不仅被人们近乎崇拜地信奉，而且对于在这些优良的资本主义赚钱机器里生产出来的管理者，也顶着一轮令人晕眩的光环。
与管理上相对成熟的跨国企业相比，中国企业面对的问题却更为复杂，市场环境的不确定性，系统能力的缺失等等，这些更需要这些经理人能够具备创业精神和企业家精神。
经验害死人，人们判断职业经理人，更多的人不知职业经理人是怎样生存的，仅仅是凭着过去一批人的表现规律来评说而已，和股市跟风没啥两样．
不过唐骏在盛大一直做到现在，华尔街投资者不能理解的战略决策基本上由他出面解释，唐骏为盛大的发展赢得了国际投资者的理解。与在微软每天被销售额推着向前走不同，唐骏在盛大只有陈天桥一个老板，基本上可以决定自己想做的事情，路演与投资者沟通，这些是他在微软不可能做到的。
人们之所以对唐骏的这次职业选择持如此强烈的怀疑态度，根本在于“水土不服”这个词几乎成为跨国公司里成长起来的职业经理人的谶语。一直以来，跨国公司中国区是国内企业高层职业经理人的重要来源，那些被写进教科书中的众多跨国公司的管理理念不仅被人们近乎崇拜地信奉，而且对于在这些优良的资本主义赚钱机器里生产出来的管理者，也顶着一轮令人晕眩的光环。
与管理上相对成熟的跨国企业相比，中国企业面对的问题却更为复杂，市场环境的不确定性，系统能力的缺失等等，这些更需要这些经理人能够具备创业精神和企业家精神。
经验害死人，人们判断职业经理人，更多的人不知职业经理人是怎样生存的，仅仅是凭着过去一批人的表现规律来评说而已，和股市跟风没啥两样．