企业管理注重的是创新，注重的是合理的流程、精细的分工、高度的效率。在企业战略目标的统一指导和领引下，企业管理的创新可以为企业赢得竞争优势。中国的企业，要找到或总结出适合自己企业模式和中国市场经济模式的管理体系和管理制度，且不同于西方企业的管理制度和方法。适应企业的管理体系和管理模式是在企业长期经营实践中摸索及总结出来的，是企业管理的浓缩和精练，是企业成员的管理经验总结。对于企业来说，企业管理一定要量身定做。

　　企业管理只是为达到企业目标的实施步骤，企业管理首先是动态的过程，然后才是制度和理念。千万别陷入为了管理而管理的误区或陷阱。更不能盲目照搬别人的管理模式，盲目引入MBA，这样会使企业在管理上陷入到一种被动环境中。

　　要想更好地管理企业，向管理要效益，要成绩，必须量身定制。要选择适应企业发展的管理经营模式，而不是别人成功的管理经营模式。别人的成功经验可以借鉴，可以学习，但是不可以模仿，不可以照搬。企业需要管理方法论，企业需要合适和适应发展的管理方法或模式，这样的管理方法和模式，在长期的企业管理经营实践中是可以提炼和逐步完善的，因为我们的企业不缺乏这样的管理实践者，不缺乏理论与实践融合开拓者，只是需要他们牢记的是中国的企业管理要企业自身量身定做。