晋江企业以“爱拼、敢拼”为精神内核，一首《爱拼才会赢》很好地演绎了晋江企业家的精神，“三分天注定，七分靠打拼”，表现在广告上也基本上是“三分产品力，七分广告力”，表现出晋江企业普遍的广告错位：
攀比心理与广告暗战的错位：
说到晋江企业家，很多人的评价就是“借钱也要买宝马”，在晋江的街头看到的买车比经济特区厦门和福建省会福州都来得多。这一方面是晋江人有钱，一方面是一部分晋江人装有钱，看到别人奔驰、宝马、凯迪拉克、volvo，自己开一辆大众都不好意思和人家打招呼。
同样“借钱买宝马”的思维也存在于晋江企业广告投放观念中，看到被人家请了一个二线明星做广告，我家必须邀请一个一线的明星，你家请一个大陆一线明星，我家就要请一个港台一线的明星······如此攀比，企业难免为明星打工。
除了明星代言上的攀比，在媒体投放上也是一样的，你上cctv10秒的，我就上15秒，你上一般时段，我就上黄金时段，你上黄金时段，我就开始与国际机构合作，比如nba······如此攀比，企业难免给媒体打工。
当然在请广告公司方面也存在攀比，你请一家福建本土知名的广告公司，我就请一家国内知名的广告公司，你请国内知名的，我就请一家国际知名的，甚至开始不惜重金请那些国际4A·····其实很多晋江品牌的需要的营销策划支持，一般本土公司都可以做到，而且做好。如此恶性攀比，无奈，企业开始为广告公司打工。
在10几年前，晋江企业还只是安安心心地为国际知名企业贴牌，那是只是为国际知名企业打工，但是每一双鞋子都有确确实实的利润；现在希望通过建立自己的品牌获取更丰厚的利润，出发点是对的，只是方法不对，在广告代言人、广告媒体、广告公司的合围中，不少企业赚的钱比以前为人家贴牌时候还少，甚至债台高筑。
悲哀呀！
产品同质化与广告同质化的错位：
晋江企业的产品在很大程度上存在严重的同质化：陈埭的鞋业、龙湖的织造业、东石的伞业、永和的石材、陶瓷镇的陶瓷、深沪的内衣、英林的休闲服装、新塘的运动服饰、安海的玩具、等等。在每一个产业集群区域，产品的同质化程度相当严重。
同质化的产品在满足消费者的功能需求方面没有太大的差异，由此实行品牌化经营的目的是使产品竞争提升到品牌竞争，使消费者选择品牌从功能考量的理性层面提升到品牌价值考量的感性层面。简单地说就是构建同质化产品之间的品牌区隔，实现差异化。
但是遗憾的是目前很多晋江企业的品牌模式表现出高度的相似性，品牌策略导向的经营理念并没有使企业脱离同质化的陷阱，而是从产品同质化的竞争中陷入到产品与品牌双重同质化的困境。这一点可以通过众多晋江企业采用“大媒体+大明星”的广告模式得以体现。
目前有些泉州企业开始启用卡通形象代言人，这本来是一个很好的思路，因为动漫是年轻态消费者重要的文化消费品，我们从小就对卡通情有独钟，但是我也很担心这将把晋江企业带入另外一个漩涡，让晋江企业为迪斯尼、机器猫、流氓兔、麦兜等等这些卡通形象打工。
广告促进产品销售与广告实现企业上市的错位：
做企业的目的是赚钱，不然不如回家陪老婆孩子享受天伦之乐。对于大多数企业老说，要么通过产品的市场销售实现盈利，通过市场占有率的提升保证企业资金的良性循环；要不通过企业上市，开展圈钱运动。从赚钱这么一个目的来说，这两种方式都可以实现，但是如何实现公司的可持续发展？
做广告是为了拉动市场还是为了拉企业上市？广告是为了拉动市场销售还是拉加盟商卷入？
如果一个品牌没有市场的保证，没有盈利能力的保证、没有可靠的市场份额的保证，就算成功上市、就算骗了一群经销商加盟，企业能够持续盈利么？
广告是做给消费者看？还是做给经销商看？开始做给与企业上市相关的利益人看？这个目的没有理清，广告投放就是盲目的。企业发展也就是变态的。
曹芳华个人的观点是：广告错位已经成为晋江企业发展的瓶颈，要实现晋江品牌的基业长青，必须从这些误区中走出来。还是那句曹芳华很喜欢的话：只有走自己的路，才能走出自己的路。
希望晋江企业可以勇敢地走自己的路，同时走出自己的路。