宿迁项目经理向我落实广告上合作单位的具体名称时，我特意提到了我们营销机构，特意交待将我们以往的“全程营销”字样换为“营销服务”。 　　这两种表达方式，本意上都是要引出营销机构，但字样侧重点略有不同，一个是“全程”，一个是“服务”。 　　全程营销理论是国内著名营销专家朱曙东先生于1996年首次在业内系统提出，十多年来，朱曙东在地产领域，带领他的团队在全国40多个城市，运用全程营销理论，成功运作400余个项目。 　　在这里，将全程营销理论的核心八大流程再温习一遍。 　　1、项目投资营销 　　2、项目建筑规划设计概念营销 　　3、项目生产营销 　　4、项目形象营销 　　5、项目营销推广策划 　　6、项目销售组织与控制 　　7、项目服务营销 　　8、项目二次营销（品牌战略和可持续发展） 　　整个流程从开发公司拿地针对地块的投资分析开始，经过规划设计提示、建筑施工阶段建议、项目VI体系的建立、营销策划及推广、整个销售过程的组织、物业管理的包装，到最后的项目及公司品牌战略包装，实现了真正意义上房地产开发过程的全程营销。 　　营销服务，字面上的着重点在“服务”二字上，在当前各方打压地产的形势下显得较为低调，但却将营销策划代理公司的工作本质道出。房地产营销服务的对象有两个：第一是开发公司，代理公司要配合开发公司，为其在整个开发流程中提供全面的营销服务。第二是广大的购房客户，在整个销售代理过程中，由专业的置业顾问为客户买房进行专业性的建议，为其买得符合自己需要的产品服务。 　　在房地产行业经受众多风雨洗礼的宏观形势下，行业风险逐步加大，开发公司不断洗牌，合并、倒闭、扩张，各种事件层出不穷。这对代理公司的要求也越来越高，而代理公司竞争的本质就是服务的竞争。优秀的服务来源于扎实的专业基础，来源于不间断的即时学习。只有这样，营销服务才能做得更好，公司发展才会愈加稳健。