第四部分 人事管理篇章
第一章 总 则
第一条 本办法包括员工招聘管理、人事异动管理、人事档案管理、报酬福利管理、考勤给假管理、绩效考核管理、员工奖惩管理、劳动合同管理八大部分。
第二条 本办法适用于江苏光芒厨卫太阳能科技有限公司所有机构。
第二章 员工招聘管理
第一条 公司各机构需要增加人员时，先填写申请表，经部门经理核准后，由公司组织统一招聘。
第二条 员工招聘采取内部选聘和对外招聘两种方式：
1、内部选聘：从公司内部员工中选拔聘用所需人员。
2、对外招聘：采用媒体广告、人才中介机构、大专院校等途径进行。
第三条 公司招聘人员以品德、能力、学业、体质适合于所应征职务为原则，各岗位员工聘用的详细条件，参考各职务说明文件。
第四条 对外招聘基本程序为：
1、根据人员需求申请单制定招聘计划，准备相应职位说明书；
2、确定招聘途径，发布招聘信息；
3、应聘人员报名登记，甄选资料，确定测试人员名单；
4、组织人员进行初试，初试合格者，以书面或电话通知复试；
5、结合聘用部门对复试人员进行复试及专业测试，并做出结论性评价；
6、复核应聘者相关证件，对应聘者进行背景调查，权限领导进行核决。
7、签订试用期合同，录用员工正式上岗，进入试用期。
8.试用期合格后签定劳动合同.
第五条 招聘时须对应聘者基本素质和专业技能进行严格测试，最后作出综合测评并对应聘者进行背景调查.
第六条 应聘人员所填写人事资料表中有虚假内容的，不予录用；已被录用员工，经核实人事资料中有虚假内容的，自行解除所签订的劳动合同，予以辞退，并赔偿造成的损失及培训费用等。
第七条 被录用的应聘人员在办理试用手续时，应交验如下证件原件，并留存相应的复印件：
1、身份证、学历证明（毕业证）；
2、人事资料表中填写有职称的应提供职称证件；
3、应聘工种属特种行业，须按劳动部门规定持有特种行业操作证；已被录用者在规定时间内不能交验相关证件，延期转正或辞退。
第八条 本公司岗位出现空缺，优先录用内部员工，为公司员工提供良好的发展空间和机会。
第九条 员工选聘需先进行考核、测试；管理人员选聘一般采取公开竞聘的方式进行选拔。
第十条 选聘程序
1、一般员工选聘：
（1）公司发布内部招聘信息，员工填表报名；
（2）公司会同原任用部门对报名员工进行考查；
（3）对考核合格人员，呈权限领导核准。
2、管理人员选聘：
（1）公司发布内部招聘信息，并成立选聘评委小组；
（2）应聘人员提交应聘报告，包括个人基本情况及施政方案等；
（3）选聘评委小组视情况采取公开演讲或其它选聘方式；
（4）选聘评委小组进行评议，结果由公司总经理审定。
第十一条 管理人员的选聘坚持德才兼备、公正公开的则，凭绩效和品德任用，并在公司内部实行能者上，平者让，庸者下的动态管理机制。
第十二条 员工聘用后，试用期一般为3个月，3个月后仍待考察者，可以经总经理同意，延长试用时间，仍不合格，中止试用。试用期3个月以内者，须经总经理核准。
第十三条 试用期间合格者给予转正，签定《员工劳动合同》及《保密协议》。
第三章 人事异动管理
第一条 为了更有利于发挥员工潜质,公司有权根据员工的能力,工作表现和公司需要给予职位调动.
第二条 人事异动主要包括在公司内的调职、升职、降职、停薪留职、离职等职位变动。
第三条 员工因工作需要或对现有岗位不适应的，可予调职。调职由调入调出部门提出，程序如下：
第一步：调入调出部门填制人事异动申请单，交企管部审查；
第二步：由公司会同调入调出部门主管领导进行考核，呈权限领导核决。
第四条 升职和降职
1、员工符合以下条件应予以升职：
（1）在本职工作中表现优秀，考核成绩突出；
（2）经过相应培训，符合升任职位的任职条件，且有相应的空缺职位。
2、符合以下条件之一的员工，应予降职：
（1）工作出现较严重错误；工作消极，绩效平平；
（3）按公司奖惩规章规定应予降职。
第五条 停薪留职
1、员工停薪留职，保留其工龄及工资标准。
2、公司正式员工有下列情形之一，可申请停薪留职：
（1）事假超过1个月，病假超过3个月；
（2）经公司同意在其它部门工作，时间在6个月以上。
3、停薪留职由本人申请，所在部门主管上级签准，由总经理核准。
第六条 离 职
1、离职包括中止试用、自动离职、辞退（含开除）离职。
2、 中止试用
1）、试用人员有以下情形之一者，中止试用：
①、工作能力低下，不符合岗位要求；
②、品行不佳，不利于在公司长期发展；
③、不能接受企业文化，不适应公司的管理模式。
2）、对中止试用的人员，提前两天予以通知，自告知之日起移交工作。
3、 自动离职
1）、公司员工自动离职须提前书面申请：
① 试用员工提前3天申请；
② 一般员工提前一周申请，财务、票据人员和主管级以上员工提前一个月申请。
2）、自动离职程序：
① 离职人员填写《离职申请单》，经权限部门经理核准；
② 由所在部门填写《员工离职工作移交及手续清理单》，相关经办人员和主管人员签字确认；
③ 办理所在部门的工作 交接手续；
④ 财务部门办理工资结算及相关手续。
4、 辞退（开除）离职
1）、员工有下列情形之一的，公司将予以辞退：
① 员工不能胜任其岗位工作者；
② 员工有严重违纪行为者。
2）、公司辞退员工，应提前三日告知，自告知之日起开始交接工作。
3）、公司会向被辞退员工发出通知，被辞退员工须在规定时间内办妥工作移交手续；按规定办理其它相关手续。
4）、员式有重大违纪或违法犯罪行为者，予以开除，公司可以直接向被开除人员下发工作移交通知。
5 离职移交手续
1、员工离职移交手续包括工作移交、财务移交和办公用品移交。
2、离职移交时间：
（1）科员，文员，库员等一般员工，自离职之日起1天内移交完毕；
（2）正副主任级及以上员工，自离职之日起3天内移交完毕
6、 离职赔偿
1）、离职员工有下列情况之一，应赔偿公司的损失：
① 劳动合同未解除，按合同规定应赔偿公司损失的。
② 因未按规定移交或移交不清，给公司造成损失的。
③ 其它应对公司负赔偿责任的事项。
2）、离职赔偿项目包括各专项费用和公司的损失，具体金额依据公司相关规定的实际情况确定。
第四章 人事档案管理
第一条 公司企管部负责人事档案的管理。公司人事档案设为员工档案、离职员工档案、储备人才档案三种。
第二条 员工档案
1、公司企管部为每一名员工建立人事档案，公司员工人事档案随工作岗位的变动，在各部门之间进行调转。
2、员工基本资料、工作表现、考核及奖惩记录、岗位变动、学习培训等内容均存入档案；
第三条 离职员工档案
1、公司员工离职，其档案应转入离职档案；
2、离职员工档案保存期限为三年，到期后予以销毁。
第四条 储备人才档案
1、公司企管部设立人才储备档案，以备人才选聘。储备人才资料来源为应聘人员及其它渠道所获得的人才信息；
2、储备人才档案保存期限为二年，到期后予以销毁。
第五条 其他具体档案管理办法可到企管部了解相关情况.
第五章 报酬福利管理
第一条 工资结算的原则：
1、公司所有人员必须热心服务企业，工资报酬与各企业的产销利挂钩。
2、根据岗位职责和责任大小，继续推行岗位责任工资
第二条 平时工资结算标准：
月工资=（月基本工资+责任工资+岗贴+基本浮动+超产超销浮动+伙补）÷26×实出勤×百分考核。年终工资按职责大小和工作实绩考核确定。
第三条 岗位责任工资
岗位责任工资按岗位责任大小确定。
第四条 责任工资的标准根据公司报酬细则另行规定。
第五条 社会保险
公司为每位员工提供养老保险等社会保险。对引聘的本科以上毕业生和有专长的人才，其保险、福利、医疗等待遇由公司与所聘人员协商确认。中高层管理人员的补充保险另行规定。
第六条 员工活动
公司将经常组织体育活动和娱乐活动。员工还有机会参加公司每年定期或不定期举行的各种活动，例如：庆祝活动、联欢晚会、知识竞赛和旅游等。
第六条 津贴补贴
视具体职位的不同，公司有相应的津贴补贴标准，具体内容，另行规定。
第七条 奖 金
结合公司经营状况，每位员工都有自己的年终奖金。
第八条 附 则
有关薪酬福利的具体内容可以参见公司相关的制度文件。