戏说先秦经济思想 之 墨子


一、亲士

而不存其士,矣。見賢而不急,則緩其君矣。非賢無急,非士無與慮國緩賢忘士而能以其存者,未曾有也。

 治理公司而不优待员工,公司就会灭亡。见到优秀员工而不急于任用,他们就会怠慢总经理。没有比任用优秀员工更急迫的了,若没有优秀员工,就没有人和自己谋划公司业务。怠慢遗弃优秀员工而能使公司长治久安的,还不曾有过。

昔者文公出走而正天下,桓公去
而霸侯,越王句王之,而尚君。三子之能名成功於天下也,皆於其抑而大也。太上無敗,其次而有以成,此之用民。

 从前,晋文公被迫逃亡在外,后为天下总经理;齐桓公被迫离开国家,后来称霸IT界;越王勾践被吴王战败受辱,终成威慑中原诸国的首席代表。这三个CEO所以能成功扬名于天下,是因为他们都能忍辱负耻,以图仇。最好的企划案是不遭失败,其次的企划案是在失败后挽回,这可以说善于使用人力资源。

 之曰:“非安居也,我安心也。非也,我足心也。”是故君子自而易彼,人自易而彼,君子其志,究其情,雖雜庸民,終無怨心,彼有自信者也。是故其所者,必得其所欲焉,未聞為其所欲,而免其所者也。是故君,上。君必有弗弗之臣,上必有詻詻之下。分者延延,而支苟者詻詻,焉可以生保

 我曾听说一种说法:“我不是没有固定工资,而是自己没有安定之心;不是没有奖金提成,而是怀著无法满足的心。”所以优秀员工严以律己,宽以待人。而一般人则宽以律己,严以待人。优秀员工事业发展顺利时不改变他的素志,碰到委屈不如意时心情也一样;即使和光同尘在庸之中,也终究没有埋怨的心。他们是有著自信的人。所以说,凡事能从难处做起,就一定能达到自己的愿望,但却没有听说只做自己所想的事情,而能免于所厌恶之后果的。所以偷懒耍滑的员工与钻营的员工往往伤害总经理。总经理必须有敢于矫正总经理过失的基层员工,中层干部中必须有直言极的员工,分辩议事的人争论锋起,互相责难的人互不退让,这才可以有长期利润,保障生产线。


臣下重其爵位而不言,近臣
喑,噤,怨於民心,諂諛,善障塞,則國危矣。 桀不以其天下之士邪?其身而天下。故曰:“歸國寶,不若獻賢士。”

如果员工只以职位工资为重,不对公司发表意见,核心参谋层缄默不言,普通员工闭口暗,怨恨就郁结于民心了。諂諛阿奉之人围在身边,好的建议被他们阻障难进,那公司就危险了。桀、不正是因为他们不重视广大员工吗?结果私人财富被鲸吞而失去了公司。所以说:赠送钱财,不如推荐优秀员工。
  
  
今有五,此其者必先挫。有五刀,此其者必先靡,是以甘井近竭,招木近伐,靈龜近灼,神蛇近暴。是故比干之殪,其抗也;孟,其勇也;西施之沈,其美也;起之裂,其事也。故彼人者,寡不死其所,故曰:“太盛守也。” 
 
比如现在有5个员工,一个最擅长市场开拓,那么这个员工肯定最先遇到挫折。生产部门有5个小组,一个小组完成工序最快,那么这一个小组肯定最先累垮。所以甜的水井最易用干,高的树木最易被伐,灵验的宝龟最先被火灼占卦,神异的蛇最先被曝晒求雨。所以,比干之死,是因为他抗直;孟被杀,是因为他逞勇;西施被沉江,是因为长得美丽;吴起被车裂,是因为他有大功。这些人很少不是死于他们的所长。所以说:太优秀了就难以持久。
 
君,不愛無功之臣;有慈父,不愛無益之子。是故不其任而其位,非此位之人也;不其爵而祿,非此祿之主也。良弓難張, 然可以及高入深;良馬難乘,然可以任重致;良才令,然可以致君尊。是故江河不小谷之滿己也,故能大。人者,事無辭也,物無違也,故能天下器。 是故江河之水,非一水之源也。千之裘,非一狐之白也。夫有同方取不取同而已者乎?非兼王之道也。是故天地不昭昭,大水不潦潦,大火不燎燎,王德不堯堯者,乃千人之也。 
 
因此,即使有超人级的总经理,他也不爱没有用的员工;即使有慈善的将领,他也不爱无用的兵。所以,凡是不能胜任其事而占据这一位置的,他就不应居于此位;凡是不胜任其职务而享受这一固定工资的,他就不应当享有这份工资。良弓不容易张开,但可以射得高,没得深;良马不容易乘坐,但可以载得重行得远;好的员工不容易驾驭,但可以使总经理受人尊重。所以,公司总收益不嫌小利润灌注它里面,才能让收益增大。优秀员工勇于任事,又能接受他人的意见,所以能成为治理公司的英才。所以公司的总收益,不是从单一项目得来的;价值千金的系统工程,不是从一个项目里完成的。哪里有与自己相同的意见才采纳,与自己不同的意见就不采纳的道理呢?这不是统一天下之道。所以大地不昭昭为明(而美丑皆收),大水不潦潦为大(而川泽皆纳),大火不燎燎为盛(而草木皆容),CEO的道德不尧尧为高(而贵贱皆亲),才能做千万人的首席代表。

其直如矢,其平如砥,不足以覆物,是故溪者速涸,逝者速竭,墝埆者其地不育。王者淳不出中,不能流矣。 

象箭一样直,象磨刀石一样平,那就不能覆盖万物了。所以狭隘的溪流干得快,平浅的川泽枯得早,坚薄的土地不长五谷。做总经理的人深恩厚泽不出自己亲信,就不能流遍全公司。