薪酬管理实务

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                                      书名:薪酬管理实务

                         书号:978-7-111-24817-0

                          定价:42.00元  作者:解进强\史春祥

内容简介:本书从战略高度审视企业薪酬问题，内容既涵盖了薪酬管理的经典理论，把握了薪酬管理的最新资料和前沿动态，又突出了薪酬管理的设计流程，行文中还穿插了大量的图示和表单，各个章节里也配备了丰富翔实的案例，从而使本书具有较强的可操作性。希望本书能为薪酬管理实践者和研究者提供一些新的思路和薪酬困境的解决之道。

薪酬是一个古老的话题，也是现代企业管理的热点话题。薪酬作为人力资源管理中战略性激励机制的焦点之一，是员工为企业工作所追求的个人目标和工作动机产生的源泉。薪酬管理不仅是一项技术工作，它更是一种战略思考。科学有效的薪酬设计能够让员工发挥出最佳的潜能，为企业创造更大的价值，是决定企业战略性激励有效性的关键变量。但是，作为企业主要的运作成本，薪酬一旦设计不当，不仅会造成很大损失，而且会对企业形象和员工队伍的稳定产生负面影响。不仅如此，与其他社会科学一样，薪酬管理不存在一套“放之四海而皆准”的标准模式，这就意味着在薪酬设计的征程上许多企业可能要走弯路，付出代价。因此，熟练掌握薪酬管理的基本流程，借助各种薪酬表单，灵活运用薪酬设计的各种技术和方法，已经成为企业相关职能部门迫切需要做的工作——这也正是本书写作的原动力所在。
    本书从理论出发，以实用为准绳，内容丰富，资料翔实。最大特点是在把握有关薪酬管理的最新资料和前沿动态的基础上，向读者系统地介绍了薪酬管理的设计流程，行文中穿插了大量的图示和表单，在相关章节里也配备了丰富、翔实的案例，从而使本书具有较强的可操作性。在内容的设计上，一方面注重西方的经典理论、工具方法的介绍，同时也对我国本土企业薪酬管理的成功经验进行了分析。在体例安排上，作者力图以极具代表性的篇首案例作为每章的开头，并指出了本章所要阐述的内容以及要掌握的重点。
    本书分三部分，共十二章。第一部分包括第一章和第二章，分别为薪酬管理和战略性薪酬管理的基本内容介绍。
    第一章分析了薪酬的概念和功能，以及薪酬管理和薪酬设计的一般流程等知识，重点帮助读者建立起薪酬及薪酬管理的基本框架和基本流程。
    第二章依次介绍了战略性薪酬管理的概念和关注重点，战略性薪酬设计的基本流程，以及薪酬制度与企业战略的匹配性等相关知识，重点帮助读者树立从战略视角审视和设计薪酬制度的思路。
    第二部分从第三章至第六章。这四章内容主要是基于企业薪酬体系和薪酬要素的设计与管理展开，包括工作分析、岗位评价、薪酬水平和薪酬结构等内容。
    第三章重点探讨了工作分析的概念，开展工作分析所要做的准备工作，信息的收集和分析，以及工作说明书的形成等内容，旨在让读者真正掌握工作分析的流程及其中的操作技巧。
    前言第四章重点探讨了岗位评价的特点、方法和工作流程，旨在使读者掌握岗位评价的技能和技巧，从而为建立科学的薪酬等级结构奠定良好的基础。
    五章重点探讨了薪酬水平、薪酬水平定位、薪酬水平影响因素以及薪酬市场调查等相关内容，旨在使读者掌握如何确定有效的薪酬政策，从而使企业的薪酬水平具有一定的外部竞争性。
    第六章将依次介绍薪酬结构的概念、构成要素，以及薪酬结构设计的原则、方法和基本步骤等内容。本章最后还详细分析了宽带薪酬的设计与实施的相关内容，旨在帮助读者掌握薪酬结构设计的技能和方法。
    以上四章内容完成了基本薪酬的设计。接下来的第三部分包括第七章至第十二章。这六章内容分别介绍了当前主要的薪酬体系设计及其在不同对象中的应用。
    第七章探讨了基于任职者的两种薪酬体系设计，即技能薪酬体系设计和能力薪酬体系设计，旨在使读者掌握这两种薪酬体系的设计流程以及一些必要的技能和技巧。
    第八章内容主要讨论了不同绩效薪酬方案的设计方法与实施思路，旨在使读者真正掌握绩效薪酬这一有力工具，在实践中更好地将员工绩效和组织奖励以及组织的最终成功联系起来。
    第九章在第八章内容的基础上，详细阐述了激励薪酬的内涵、特点以及不同激励薪酬方案的设计和实施等内容，旨在使读者能够掌握激励薪酬设计的流程和技巧。
    第十章主要探讨了专门针对高层管理人员的薪酬设计模式，包括年薪制和股票期权薪酬，旨在使读者能够掌握高管人员常用薪酬激励模式的方法和技巧。
    第十一章围绕企业的专业技术人员、市场营销人员、外派员工的薪酬设计问题展开论述，旨在使读者掌握针对不同种类特殊员工的薪酬设计方法与技巧，从而提高薪酬设计的针对性和有效性。
    第十二章详细探析了不同种类福利形式的内容和特点以及设计流程等，旨在使读者掌握不同福利形式设计的方法和技巧。本章还重点探讨了点数化弹性福利方案的设计与实施，这对于读者把握较为前沿的福利设计方案是非常有帮助的。
    本书的顺利完成是团队合作的结果，首先要感谢首都经贸大学吴冬梅老师倾力帮助，她对此书的真心付出和一丝不敬的精神，使本书大为增色。本书在写作过程中还得到了很多人的热心帮助，同行之间的相互切磋与建议，不仅使本书的品味显著提升，而且使作者享受到了团队合作的愉快，这里要特别提到黄津孚教授、付丽茹博士、姚望春博士，向他们的大力支持表示衷心感谢。
    本书第三章、第四章由史春祥负责编写；第五章由史春祥和解进强共同编写；解进强编写了其余章节，并承担了全书的案例编写和体例修订、统稿。
    本书在写作中参照了国内外大量的著作，在此我们谨向原作者表示诚挚的谢意！我们也将其中的主要书目列在了参考文献中。最后需要特别指出的是，由于作者在理论研究、实践经验以及写作水平方面的限制，书中难免出现不妥甚至错误之处，恳请广大读者和同行予以批评指正，我们将不胜感激。