三鹿“逝世”了。诞生于1956年的三鹿，在当时，只有32头奶牛和170只奶羊。三鹿死于2008年，在2008年9月份之前，三鹿的品牌价值近150亿元。从0到150个亿，三鹿用了50多年的时间。关于三鹿的死，三鹿毒奶粉是导致三鹿死亡的直接原因，间接原因是什么？
侥幸心理。目前，河北省政FU推卸责任。田文华有罪但同时也背他人的罪在身。如果三鹿坦诚一些，在发现奶粉有问题后就公告社会呢？如果河北省相关政FU拿出父母官的态度，早日携着三鹿勇敢对公众道歉，召回奶粉，治疗患者，用良心来处理问题？三鹿还会不会死？
其实，每一个企业在诞生时，就应该明白，企业成立后，是为这个社会服务的。企业的创建者必须站在公众的立场（为公众服务的立场）来做企业，如果企业失去公众，企业将如何存在？即使是当地政FU如呵护小鸡般死死的呵护“问题企业”，‘纸包不住火’是一个铁的事实。
为什么这次毒奶粉事件中，排名在前鼎鼎有名的企业几乎集体中毒？而小企业是健康的？我们在刚学会驾车时，在路途中、以及堵车时、红绿灯等，都很小心的驾驶。所以出车祸的，一般不是新手，因为新手是小心翼翼的驾车。而过些时间，在过些时间，……新手变老手。老手的手心长油，油乎乎的手驾驶的车会超速、会闯灯、会虎胆、甚至是乱开车。等。
三鹿以及其他几个“名牌”牛奶企业就是这样，从小心翼翼的开车到急速乱开车，然后出车祸，车祸的结果是害人害己。害太多的小孩受苦，害太多的父母哭泣，最后自己大出血而死。
田文华现在身陷铁墙中，早在2006年，三鹿集团成立50周年之际，董事长田文华这样说：“中国搞市场经济的时间短，企业生存、发展环境复杂多变，决策稍有不慎,就可能影响企业的发展，甚至生存。”令人唏嘘的是，田文华想的明白，说得也很明白，就是做不明白。
也因此，企业家铁齿铜牙以及能说会道，当然不是缺点！问题在于，会说更要“完全落地”。如果一个企业家每天出口成章、冠冕堂皇，企业或者和企业相关的人或者产品却在毒害社会，伤害人民！这样的企业，谁说不是下一个三鹿？三鹿之血，当擦亮中国企业家的眼睛！