邓煜安防培训讲义：安防厂商营销管理制度1

    本文根据邓煜先生所做的《安防厂商营销管理制度》培训录音整理，有删节。

第一部分  授权管理

1、产品定价：新产品根据产品成本和市场状况进行定价；当产品因淘汰/滞销而降价时，应由营销中心制定具体价格政策。

2、人事任免：各部门人员由人事部招聘或解聘。

3、费用审批：各部门人员的差旅费、通讯费、业务招待费及办公费应先编制预算并按照预算支出。

4、促销、广告费用应包括日常促销费、广告费、客户专卖店补贴。

5、应收款控制：经销客户须由经销商老板以私人名义向公司借款方可赊欠货款发货。借款超出约定的归还期限，则停止发货；工程操作可适当放宽。

6、质量事故处理：按照级别处理质量问题。