《日本经济新闻》
据称,山田电机目前已经确定了数年内将加盟店数量扩充3倍,达到3000家以上的自愿连锁(Voluntary Chain)店拓展目标;荣电集团则将3年内的加盟店扩充目标锁定在了目前的2倍以上。
此前松下电器、三洋电机、索尼、东芝等日本家电制造均曾大规模的推进过专卖店战略,并最终分化出了现在的山田电机、小岛电器、BEST电器等日本家电连锁巨头。但是,随着家电连锁巨头的壮大,专卖店渠道日渐削弱,部分专卖店则转型为销售多品牌商品的小规模电器店。在此情况下,出现了各大家电连锁巨头采取低价格供货策略,加盟方式收编那些脱离制造商系统的电器店争夺竞赛”。
另一方面,在经济持续低迷的情况下,日本家电连锁业开始出现大型店饱和的趋势。加之大型店在顾客购物的便利性,尤其是对于高龄消费人群的吸引力方面,与小规模电器店相比几乎毫无优势。因此通过收编小规模电器店或者小规模清仓特卖店的方式,构筑密集型的连锁销售网络。从而开发高龄家庭消费群体以及社区居民便利消费商机,开始成为日本各家电连锁巨头开发新的业务增长点,挖掘市场潜力减轻增长压力的出路之一。