长江大学应主动、深刻反思八个问题


 

长江大学应主动、深刻反思八个问题
精细管理工程创始人刘先明
(2009年11月1日)
 
关于长江大学大学生“结梯救人”的事迹或事故,我先后撰写了几篇反思或分析类的文章:
1、“结梯救人”的事迹要奖,公共安全事故更要讲
2、三名大学生的献身能否换来我们对规范的重视?
3长江大学别和渔船老板一样,只对死人兴趣浓
4、树立英雄的前提是真实和全面
5、长江大学英雄群体背后可能藏着校方管理漏洞
6、长江大学英雄大学生下水前喝啤酒了吗?
 
归纳上述几篇文章分别提到的问题,有八个问题,值得长江大学的领导一起来反思:
1、10月23日-24日,是长江大学第六届运动会举办的时间,10月24日,长江大学的英雄大学生们为什么不参加或不参与长江大学第六届运动会,而来到江边烧烤、游玩呢?难道他们到江边烧烤、游玩,是长江大学第六届运动会的组成内容之一?
2、10月24日,长江大学英雄大学生们不参加或不参与本校的运动会,到江边烧烤,是长江大学同意的?还是未经长江大学同意、自行组织的?
3、10月18日上午,农学类职0902班全体成员曾在辅导员、班主任和学生班主任的带领下,在江边进行烧烤活动;10月24日,长江大学英雄大学生们到江边烧烤、游玩,有没有辅导员、班主任和学生班主任带领?
4、10月18日上午,农学类职0902班全体成员在辅导员、班主任和学生班主任的带领下在江边进行烧烤活动时,拍摄了一些照片,这是珍贵的记录和纪念;10月24日,长江大学英雄大学生们到江边烧烤,没有拍摄照片吗?如果拍摄了,照片应该是反映英雄大学生们趟水上到江中的小沙丘之前的精神状态的重要依据。(注:广西花红药业2007年9月25日曾在其网站上发布了“小事成就大事,细节成就完美——公司开展精细化培训”的新闻,文字中看不到培训师姬涛抄袭行为,但配发的照片上却显示了培训师抄袭了本人总结的管理中的“跑冒滴漏”。)
5、10月18日上午,农学类职0902班全体成员在辅导员、班主任和学生班主任的带领下在江边进行烧烤活动时,从照片上看,部分大学生可能喝了啤酒;10月24日,长江大学英雄大学生们到江边烧烤时,没喝啤酒吗?如果喝了啤酒后,又趟水上到江中的小沙丘的危险地带,那不是更增加了危险程度吗?
6、10月24日英雄大学生们救人的时候,不见辅导员、班主任和学生班主任的踪影,是没有辅导员、班主任和学生班带领?还是有辅导员、班主任和学生班带领,英雄大学生们擅自离开辅导员、班主任和学生班带领的队伍,趟水上到江中小沙丘去了?
7、10月24日,长江大学英雄大学生们在江边游玩,并趟水上到江中的小沙丘的时候,难道就没有看见江边醒目的“危险”警示标志吗?难道没有意识到趟水上到江中的小沙丘的行为是违规行为和不安全的行为吗?对新入学的大学生,长江大学没进行过相应的安全教育吗?
 
8、有几个小孩也上到江中的小沙丘,这几个小孩是在长江大学英雄大学生们之前,还是之后?如果是之前,长江大学英雄大学生们为什么不去提醒小孩离开江中的小沙丘这一危险地带?如果是之后,那么,长江大学英雄大学生们是不是用自己不规范、有安全危险的行动,为这几个小孩树立了一个不良的榜样呢?
在我提炼、宣讲的安全文化理念中,有三条是这么说的:
1、事故常在下面,责任藏在上面。
2、敲帮问顶问隐患,刨根问底问责任。
3、麻痹与麻烦同姓,侥幸和不幸同名;规范动作懒一步,靠近事故一大步。
结合这三条安全文化理念和上面提出的八个问题,长江大学的领导不该主动、深刻反思吗?
 
欢迎与作者探讨您的观点和看法,刘先明,精细管理工程创始人,40多家单位借鉴了其研创的精细管理工程;首创了签约总经理的咨询新方式;首创了岗位主人翁的新概念,并赋予其科学内涵。2008年入选中国改革开放30年行业百名功勋人物2009年被推荐为中国优秀民营企业家或建国60周年创新人物;曾被评为中国十大企业管理咨询师、中国十大培训师;专长于为企业提供精细管理工程、企业文化、管理创新等咨询、培训服务。E—mail:[email protected]Msn[email protected];电话:13910823978