第三章 客户数据管理
第四节 客户数据库营销案例
一、经典案例:从数据库中汲取营养
对北京美承科技来说,客户数据库是日常工作的一个必要环节。虽然北京美承身处中关村这个信息产品的物流集散基地,但是他们没有一家用来销售的店铺和门市,销售人员都是直接寻找客户以及通过客户数据库的积累和研究,不断地发展业务。
北京美承科技非常重视客户数据库的管理和开发工作。多年来的经营,北京美承已经积累了大量的客户,如何管理好这些客户,从而创造出最好的客户满意度和最大化的客户经营效益,是一个很重要的课题。北京美承科技的客户数据库分为三个版本,分别为销售部门客户数据库、客户服务部客户数据库和公司客户数据库。在销售部门,数据库是指导日常工作的重要依据,在每周五下午的工作例会上,销售人员将在销售经理的主持下回顾一周来的销售工作进展,总结在销售工作中的得失。同时,销售部门的数据库中也将出现一个清单,用以详细描述最近需要接触的客户名录以及该客户最新的动态,同时也将显示客户以往的销售记录、现有设备保有情况以及用户使用的状况。销售经理将根据这一清单,安排相关的销售人员上门或者通过电话拜访客户。在拜访过程结束之后,销售人员必须撰写拜访情况的书面报告,并记录在数据库中,使数据库始终保持着不断的丰富和完善。
在客户销售数据库的指导下,企业可以极大地提高销售工作的计划性,避免由于销售信息突发性强以及不确定性而造成销售工作处于无序的混乱状态。
在经销商的行列中,对客户服务重要性的认识,已经成为一种共识。但如何提高客户服务的水平,提高客户的满意度,不同的经销商有不同的办法。大多数经销商认为只要在服务的过程中,不与客户争吵、实现承诺的就一定做到、使用技术高超的客服员工等,基本上就可以做到较高的客户满意度。不过北京美承科技的方式,还是使人大开眼界的。在他们建立的专用于客户服务的客户数据库中。包含了客户的各种数据信息,比如设备拥有情况,系统设计情况,客户应用的情况,客户服务的记录等。每周五的例会中,客户服务数据库将整理出下一阶段需要关心的客户清单,清单中将体现客户可能出现的客服需求,客服经理根据数据库的提示,将客服工作安排给具体的客服人员,由他们在下一周中完成主动的客户服务工作。这样的机制下,出现了许多很有趣的事情,比如正当客户需要某种耗材的时候,美承科技客服人员的电话就主动打过来了,当用户对某个问题感到困惑的时候,美承科技的客服人员已经主动上门了……许多美承的客户都有一种被关注、被呵护的感受,而正是这样的感受,使他们不断地加深着与北京美承科技的合作。