一道有趣的IQ题：
在一个暴风雨的晚上，你开车经过一个车站。
有三个人正在等公共汽车。
一个是快要死去的老人，好可怜的。
一个是医生，他曾救过你的命，是大恩人，你做梦都想报答他。
还有一个是你做梦都想的梦中情人，也许错过就没有了。
但你的车只能坐一个人，你会如何选择？
我经常在授课休息之余测试学员，得到五花八门的答案：先救老人？报答恩人？和梦中情人在一起?
很少有人会想到其实这些目的并不予盾，关键是我们能否跳出习惯思维做多赢的思考。
另一道IQ题，见下图：车往哪个方向开？
许多人苦思不得其解，测试的人中谁最快得出答案？一个小孩子！在童真的世界里有最纯粹的智慧。
当我们面临管理抉择时，能否抛除杂念，做出正确的选择呢。
我在授课空余时间，喜欢组织学员做囚徒困境的练习。囚徒困境是博奕论中的一个著名命题：
警方逮捕甲、乙两名嫌疑犯，但没有足够证据指控二人入罪。于是警方分开囚禁嫌疑犯，分别和二人见面，并向双方提供以下相同的选择：
若一人认罪并作证检控对方（相关术语称“背叛”对方），而对方保持沉默，此人将即时获释，沉默者将判监10年。
若二人都保持沉默（相关术语称互相“合作”），则二人同样判监半年。
若二人都互相检举（互相“背叛”），则二人同样判监2年。
根据这个命题设计的团队游戏：
1.分成A,B,C,D四组;
2.每组准备十张纸和笔一支，每张纸写上队号和序号;
3.每队每次可选红或蓝，写在纸上，共十次;
4.计分方式：
4 红 每人扣1分
3 红 每人扣1分 1 蓝 每人扣3分
2 红 每人扣2分 2 蓝 每人扣2分
1 红 每人加1分 3 蓝 每人扣1分
4 蓝 每人加1分
5.在第三次和第六次开始前，各方可以派一名代表沟通半分钟。
6.得分高者赢。
我主持数以百次的练习，其中参与者不乏大企业的高管，但是，从未见过得正分的团队，因为，大家都希望自已的团队取胜，结果两败俱伤。