近年来，佛山房地产引来了雅居乐、保利、招商、富力和中信、瑞安等国内一二线品牌大鳄纷纷逐利这个市场，使得很多销售回款充足的房企遭到了拿不到地的尴尬。近日，很多房企负责人都表示，如果再不拿地几年后公司就无地可供开发。从此可以看出，随着佛山宜居环境的改变，明年将成为房地产行业最为关键的一年。特别是一二线品牌热钱的融入，土地资源不仅随城市成熟度加大而越发稀缺，而且随新进入者的增多而越发抢手。同时，品牌影响力和良好的操盘手段，将成为有项目可操作的房企争夺市场蛋糕时的利器。2010年，市场竞争因子将急速释放，品牌竞争时代变革期已悄然接近，加剧市场洗牌进程，优胜劣汰日趋明显。
土地供应关系决定市场竞争机制
为了应对土地市场火爆，或者说想抢在高峰期间卖地以实现收益最大化，国内各地方政府都加快了推地的力度。尽管一些业内专家认为加快土地供应将降低土地价格，从而抑制商品房上涨，但这只是西方经济学对普通商品交易规律影响的理想化推论，忽视了规律成立的客观条件。
土地有其特殊性，尤其表现在位置上。佛山市中心范围内（主要是禅城中心城区）目前已无地可用，而对于不能在中心城区拿到地的房企来说，反倒增加了对郊区土地的需求，而随着郊区交通和综合环境的改善，土地价格会呈逐年上升趋势。所以，在总体稀缺的大环境下，只要有供给，就会引来争抢，而不会促使地价下降，充其量可以避免上涨过快。
品牌影响力最终决定项目销售业绩
佛山一直缺乏自主品牌，所谓自主的品牌是指能够与像保利、瑞安这样的知名品牌形成抗衡的品牌，虽说佛山也有一些本土房企做的不做，但品牌实力还是相比甚远，特别是开发理念及操盘手法，还相当落后，根本不能形成系统。或者前期有系统的方案，但后期执行不到位，甚至严重扭曲。这其中原因大多企业决策者、领导者没有品牌化操作的意识，以为房地产开发只是盖房子、买房子。甚至有人故弄玄虚，将销售理解为“做局”，其想法简单的让人难以理解，甚至感觉尴尬。
强强联合、品牌意识加强必成大势
在房地产市场风云四起之时，佛山本土房地产开发企业应该顺应大势，积极去寻找自己合适的地方，相信大家的品牌意识也会加强。但是在运作过程中，还是要克制在土地市场上一些高地价的问题，因为高地价对于企业本身来讲，其实是有很大风险。
在2010年市场运作过程中，危机和机遇并存，品牌化竞争将成为大势。因此，当企业拿下地块后，可以进行联合开发，这将会成为本土房企发展的一个方向，未来市场中也会得到大量的应用。
同时，对于产业链下游服务商而言，竞争白热化的环境下对专业性的要求将会更加严谨。因此，未来产业链分工也将会更加的细分并且更加明细。目前很多代理公司都是销售、推广一起抓，甚至有些广告公司也在朝代理方向发展，这些都是前期市场竞争不够充分的表现。相信，未来的市场将会提供更多更充分的选择。
更多精彩请点击
http://blog.sina.com.cn/canghai515
联系方式QQ:121759585 邮箱:[email protected]
自主创新是策划之根本
资源整合是策划之生命
核心价值是策划之灵魂
利润至上是策划之目标
品牌追求是策划之方向
______________________________________________
乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海
机遇 + 方法 + 努力 + 心态 + 激情 = 成功！