美国发金融危机冲击着世界，冲击的第一波是以美国为首的世界金融经济，重灾区：美国、英国、欧洲，次重灾区：欧美以外的踊跃投资美国高风险金融衍生品的国家和地区。冲击的第二波是以亚洲为主的世界实体经济，重灾区：中国、日本、韩国，次重灾区：俄罗斯、澳大利亚、新加坡，中东和中亚靠卖资源赚钱的国家也受到影响。

　　在金融危机的第二波向世界实体经济袭来时，发达世界的实体经济自不必说，受自己通货紧缩和景气衰退的影响，产业投资、企业营销、社会就业，全线告急。有钱的人在金融危机中损失了大笔财富，投资和消费的热情大跌，没钱的人不但没有了钱更没有了工作和住房，别说投资，兜儿里吃饭的钱能维持多久，心中无底。然而，对这些发达国家来说，摆脱危机的关键不是在重操实业，而是继续寄希望恢复金融投资信心。

　　在金融危机的第二波向世界实体经济袭来时，亚洲主力国家的实体经济感觉到更大压力，因为，亚洲主力国家的实体经济外需比重大，也就是对欧美的贸易比重大，欧美的需求不振或贸易保护，直接影响亚洲主力国家的实体经济恢复。

　　我所说的亚洲主力国家主要是指在亚洲GDP中占去大部分份额的日本、中国、韩国，也许应该再加上俄罗斯、印度。

　　中、日、韩三国的实体经济都属于外需型经济，也就是说，在很大程度上依赖进出口。中国的出口占GDP的36.6%，日本的出口占GDP的14.8%，韩国的出口占GDP的36.7%（以上均为2006年度的统计），出口占GDP比重越大，外需度也就越高。当外需市场景气好的时候，依靠外需的生产和销售就好，当外需市场疲软了，依靠外需的实体经济部分也就跟着遭殃了。

　　与日本、韩国相比，中国内部市场发展潜力还很大，外需不行了，咱们挖掘内需，比如把外需不振导致的剩余产品向广阔的农村转移转移，黑了西方有东方，城市不亮农村亮，只要金发碧眼的欧美人好用的东西，咱中国农民照使不误，也用的起玩的转，中国不怕没内需。如此说来，中国由外需转内需还算容易。

　　日本和韩国可能惨点儿，他们在没有了欧美的外需后，眼巴巴的瞅着中国，中国是他们的新的外需前沿，因为，他们已经不像中国那样富有农民——未开垦的市场处女地。

　　金融危机，你让外需型经济思考什么？为什么我们成了外需型经济？因为我们没有市场？为什么我们成了外需型经济？因为我们有太强大的生产力？为什么我们成了外需型经济？因为我们需要贬值的美元外汇？为什么我们成了外需型经济？因为我们愿意向欧美人奉献我们的资源和劳动力？为什么我们成了外需型经济？因为我们喜欢在全球化中走向世界？