亚洲4小龙已无力咆哮。经济增长的动力减退，就业职位大量消失。连世界上几个最不受欢迎的政治领袖，竟然也是在亚洲区内找到的。最新公布的多项经济数据，进一步突显亚洲由盛转衰的厄困。

　　中国跃升成为全球第3大经济体系，但去年第4季的国内生产总值增长率只得6.8%，是07年的一半。在同一时期，南韩的经济产值也收缩了3.4%。新加坡也要面对现实，承认今年全年的经济增长可能会收缩5%。

　　汇丰控股指，亚洲正面对两场经济衰退。第一场衰退是去年中开始的内部市场消费和投资萎缩，第2场衰退是不久之后出现的出口下降，因为很多外国进口商和消费者开始停止购买亚洲货。经济滑落带来的连锁反应---需求下降、信贷和资金流动减少，已经蔓延入亚洲，令上述趋势恶化。

　　凭经济数据判断，亚洲区从来都不相信可以靠自己的力量去推动经济。根据国际货币基金组织提供的数字，在至2008年为止的10年内，注入亚洲发展中国家和地区的外来直接资金，总数高达2250亿美元。不过，在那段期间的大部分时间内，尤其是在97-98年亚洲金融风暴之后，那些国家和地区的本地投资，却表现呆滞。

　　这种情况下，亚洲各地政府更难通过财政预算政策，作出任何大动作去刺激经济增长。大型基建项目是一个受影响的环节。以日本为例，消费者根本不愿意花钱和消费，因为他们担心，政府今天慷慨派钱，意味着明天便要加税。

　　在亚洲其它发展中地区，尤其是社会福利不完善的地区，这种不愿花钱的情绪更加显著。本来，部分国家例如新加坡和中国，乐于让人民分享经济成果和报酬，以换取他们在政治上的自由受到限制。不过，当失业人数不断增加时，这一招似乎也未必行得通。

　　在中国，有多达1000万从农村跑到城市工厂谋生的工人，已经失业，恐怕这个数字很容易再增加一倍。很多人把亚洲的经济数据，与97年爆发金融风暴时的数字互相比较。当年的金融风暴衍生出其它很多问题---挽救银行、企业倒闭和街头暴乱。若要避免历史重演，现在看来更加困难。

　　美国总统奥巴马日前发表就职演说时，答应利用太阳能、风力和泥土，为我们的汽车供应燃料，令我们的工厂保持运作。虽然奥巴马作出这样的承诺，但依靠这门绿色工业赚取利润的公司，似乎得不到投资者的欢心。

　　由一篮子美国绿色工业上市公司组成的WilderHill清洁能源指数，在过去短短8个月内暴跌了接近70%。一方面，美国政府热心推广再生能源及积极推动环保工业，但另方面，投资者的反应却十分冷淡，两者显得互不协调。总的来说，再生能源比起其它大部分行业，更加需要依赖纳税人的支持。

　　经营清洁能源业务的商人，比经营其它生意更难赚钱，理由有很多。肮脏能源是罪魁祸首，因为使用肮脏能源的成本比使用清洁能源便宜得多。此外，影响各行各业的信贷紧张，令到一些极之需要资金的环保项目例如风力发电场，更难取得资金。

　　目前的环境下，官方为环保工业提供的税务优惠所带来的激励作用，也打了折扣。事实上，美国一些对推动环保和发展再生能源十分热心的地区，例如加州，政府的财政收支十分紧张。除政府外，私人领域例如汽车公司，在策画、设计及生产环保汽车时，也要比以前更加审慎。

　　生产力过剩是另一个受关注的问题。在前总统乔治布什执政时期，再生能源的产量增加了一倍；发展清洁能源的公司对未来的业务前景期望过高。

　　不久前，太阳能板制造商的顾客太多，应接不暇，但现在的情况截然不同，多家在业内担当领导地位的公司例如德国Q-Cells和SunPower公司的产品价格暴跌，连累它们的股价也急挫超过6成。顾问公司iSuppli预测，全球太阳能板业务的收入将会扭转连续8年的增长，09年会减少20%。

　　清洁能源这门行业大上大落，对美国的乙醇制造商造成打击。在2008年，很多生产乙醇的公司的市价都大幅下降，甚至要倒闭。

　　奥巴马新政府上台后，或许会在环保方面有新搞作，但从事这个行业的公司在现阶段还不敢轻举妄动，宁可再等候一段时间，到见到实际结果时才决定是否作出新的投资。

　　生产电子产品和经营娱乐事业的SONY集团，并非主力生产计算机，确是一件幸事！集团昨天大幅修订刚于3个月前公布的营运利润预测数字，最新预测的数字是在今年3月结束的一个财政年度，集团料会亏损接近30亿美元，是该集团14年来第一次取得亏损。若数字属实，意味着该集团单在第4季便亏损了36亿美元。换句话说，SONY平均每天流血4000万美元。

　　形成这种局面，原因是预计得到的。日元汇价节节上升，超越了该集团假设的水平，加上整体商业环境恶化，产品销量下降，售价也下跌，令到电子产品部门的预测盈利与原先估计的大有出入，例如集团旗下游戏业务的营运收入，预测会大幅减少1.7亿美元。

　　面对恶劣的业绩，SONY管理层所作出的反应也是外界预计得到的──采取一连串节流措施，包括裁减一批员工，并提高节省开支的目标。不过，这些行动节省下来的金钱，也不足以弥补预期中的亏损数字。

　　还有一个方法，就是放弃一些不能为集团赚钱的业务和产品，但管理层很难作出选择，因为表现差劲的业务，几乎遍及每一个部门。以后集中火力只生产一些最赚钱的产品，那又如何？美国苹果公司使用这套方法，证明有效。不过，问题是，SONY已经时间无多了。

　　集团现在不断地烧钱，资产负债表上列出的债务高达55亿美元，如果进行再融资，成本十分昂贵。在股票市场内集资也不可行，因为该集团的股价，现在已跌至2000年高峰时的10%，在过去5个月内急跌一半。斯特林格05年中出任SONY CEO以来，SONY的股价表现便一直比业内其它公司逊色。斯特林格上任的时候，曾经发表过一番豪情壮语，要改革SONY，当时还扬言会毫不犹豫地作出一些艰难的决定。3年半过去了，SONY的情况似乎未见起色，反而愈来愈坏。看来，不单该集团时间无多，连坐在CEO宝座上的斯特林格也时间无多了。