中盛投资关于民营医疗行业投资分析及收购要约– 20090319
两会期间，全国政协医卫界委员举行联组讨论，委员们就公立医院改革、农村医务人员人才培养、民营医院地位等话题发表建议。全国政协委员董协良：由于在税收等许多政策上的不平等，民营医院一般至少要经过10年发展才能走上正常轨道...部长解答：民营医院是医改的重要组成部分。我们的理解是：“民营医院在医保定点、科研立项、职称评定、继续教育等方面，与公立医院享有同等待遇，在服务准入、监督管理等方面一视同仁，鼓励社会和民营资本举办非营利性医院。”
中国民营医院在中国医疗产业的快速发展过程中，逐步展示出特有的长处和优势，并起到了不可忽视的推动作用，而且还将继续发挥积极作用。但是，与此同时，民营医院也暴露出也越来越多的弊病，我们不能忽视民营医院自身存在的不足和缺陷。我们不可否认，有相当一部分的民营医院存在急功近利的宰客现象，以致整个行业面临严峻的诚信危机，我们不得不发问：民营医院到底有没有未来？我们深信大部分的民营医院是对病人负责的，在我国经济、社会快速发展方面发挥着积极作用。民营医院的管理、资金、人才、设备、技术、品质、服务等方面的提升，需要相当长的时间。
医疗体制改革的相关政策陆续出台，国家对高端医疗市场进一步放开，为民营资本进驻高端医疗市场创造了良好契机。同时，市场竞争机制的逐渐导入，为众多民营医院赢得了更加公平、更加宽松的发展环境。民营医院与公立医院可以共享资源，不少民营医院同样拥有来自三甲医院的优秀专家资源、尖端技术和先进的医疗设备。在服务方面，民营医院则体现出了与公立医院的差别。它们通过提供目前在医疗市场上供不应求的高端服务，吸引了众多对就医有特殊要求的高收入人群。
让老百姓得到实惠才是硬道理。通过优惠政策，通过让利，更多的患者愿意到民营医院看病就医。民营医院具有服务上佳、专科特色、机制灵活等特点。要重视医患之间相互沟通，在医疗或咨询过程中，治疗方案、用药档次、服务费用等都与病人进行交流探讨，医患双方处于信任、透明的环境中。
在专科特色上，民营医院在办院思路上，依据医疗市场规律，以社会需求为导向，选择能够发挥自己优势的方面，找准目前公立医院服务能力不足、群众需求量大的短缺项目，将其建成专科医院或有专科特色的综合性医院。通过医院之间的联合，信息、资源共享，发展医院连锁，降低内部运营管理成本等。
中盛投资作为国内领先的投资银行，在民营医疗行业有深刻的理解和行业广泛的网络，针对行业发展情况，中盛投资提出以下投资收购要约：我们寻找具备强势竞争优势的民营医疗机构，或已经具备高速成长性且具备高的竞争优势类公司、机构。要求2008年的净利润不低于2000万RMB，未来5年年增长率保持在30%以上。对于任何具备成为行业领头羊的创新模式项目我们也报以殷切的期望。任何项目或行业信息请联系我们。谢谢您。
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