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第一谋：道谋。战略高度，观念制胜。孙膑说：“以决胜负安危者道也”。营销也要谋道。营销中的道则可理解为观念，只有营销观念对头，企业才能在竞争中获胜，才能兴旺发达。
第二谋：文谋。文化取胜，精神为本。名牌背后是文化。文化的承载越大的项目，其效益释放量越大。没有理论指导的企业是盲目的企业，盲目的企业是不能走到胜利的彼岸的。
第三谋：奇谋。奇谋之道，贵在以小博大，突破一般思维，出奇制胜。企业面临竞争形势的考验，环境变异的考验，企业要生存，要发展，就要权变，要顺应形势变化，驾驭形势变化，要以变应变制胜。如产品出奇，销售出奇，经营之法出新。
第四谋：借谋。借之道有借名、借资、借智、借道之说。
第五谋：弃谋。有失才有所得，敢于放弃，故而有得。作为一个企业，一定要认识到自己的核心竞争力，凡事不属于自己的核心资产都要有壮士断腕的决心来一刀两断。
第六谋：逆谋。反道而行，逆向营销。新经济的形成，引发了所谓的“逆向营销”，逆向营销的核心是让顾客主导一切，一切从顾客出发。
第七谋：速谋。以快应变，快鱼吃慢鱼。企业的成功不能固守于所谓的“杀手锏”，企业要获得更为长久的持续增长，则需要围绕高效率做强自己，谁能更快地满足客户，谁能更快地应对竞争，谁能更快地进行适应各种变数，谁将最终得胜。
第八谋：专谋。市场细分，产业专业，家中的鞋子很多，我只穿最适合我的。企业随时都面对着很多的诱惑，因为有太多的行业有着巨大的赢利前景。先是有专业化的成功，才可能有多元化的成功。
第九谋：全谋。 营销产品全满意、营销活动全参与、营销职能全组织、营销服务全时空、营销谋略全方位、营销关系全发展。
第十谋：大谋。做大做强，规模取胜。企业采取“薄利多销”策略来实现规模最大化和行业生产集中度最高化，；然后再用“规模最大化”的良性效应反作用“薄利多销”策略的推进，这两者相互促进，相互推动，使得企业呈现出良性循环的发展态势。
第十一谋：不谋而谋。最高境界，谋略天成。不谋而谋并非真的不谋,而是已经谋到极致，企业已建立了谋略的完善产生机制,已不再纯粹为谋而谋了。
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