把“堵”作为一种文化现象，看起来比较可笑，可是，现实中我们却能够发现，“堵”，是实在是国人的一种群体思维和行为模式。在企业里，几乎每一家企业都会不遗余力地倡导创新，但是你会发现，几乎在每一家企业里，真正创新的行为却难上加难！

　　早晨出门时，你会发现小区的大门自打建成那天起，就一直是开半扇的。

　　上班工作时，你会发现，所有的创新性的动作都会召来无数的非议，自然也包括领导的脸色。

　　去创办一项事业，比如创办一家小企业时，你更会感受到来自四面八方的“堵”――堵心。好像一些主管部门的存在就是不让你办成这件事而设立的。

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　　   中医讲，“不通则痛”，看起来，我们许许多多的现实中痛苦，可能皆来源于这个“堵”文化了！

　　“堵”文化是怎样形成的？自然和传统的文化有关了，比如独占主义的、威权主义的、等级主义的，等等。这些东西一日不除，“堵”文化则一日不休。

　　说到企业文化，它的本质本来是倡导员工的群体自觉性的，文化建设的目的之一就是让员工对企业硬性制度的依赖少一些，员工基于个体成长意识的自我管理能力强一些。可是，我们常常会发现，企业文化似乎是套在员工身上的、在硬性制度之外另一种枷锁。

　　文明之花，却常常结出野蛮之果，实可悲哀！