约谈绩优员工(2009.3)关于基层团队建设


郑志宝

于姐,我又光顾你放在域上的会议纪要了,一样的吸引人,有传统。看到09年的仓库工作质量目标的分解,最好是能制定个人的计划。太好了,这就是自觉的目标管理,我们部门想推行,志贺不支持,就靠你们啦,呵呵,希望你们做好,我也好发掘基层经验,做成案例,让志贺看到目标管理的优势。

看到你们的管理目标是:树立良好的团队风貌,争做最优秀团队;质量目标是:年终审计工作100%准确率。我能力有限,但内心全力支持这种干劲和信心!呵呵

希望有机会能参与到你们的某次晨会中,感受下,也能多从仓库这个优秀的团队学到更多的东西。

小鱼干儿

  呵呵,都被你说得不好意思了倒是我更要谢谢你的支持啊没你说得那么夸张呀,都是仓库的人支持啦仓库的晨会随时都欢迎你啊

郑志宝

  呵呵,就是,有人支持,团队凝聚,就能推行好的尝试。

  那我下周一去列席你们的晨会,呵呵

  还有,最好把目标分解到个人,不知现在分到了没,呵呵

  我为了向领导汇报目标管理的推行方案,准备了数千字的草案,不知能否帮到仓库目标的制定。

  这个草案被否决了,但我在仓库看到了希望。

小鱼干儿

好的没问题!噢,还没分解,现在经常给他们灌输PDCA的理念,他们现在也特别需要一些文化的补给。

仓库晨会20分钟主要讲安全和今天要特别注意的工作,中午11:45~12:05为学习时间,主要学习英语和计算机。半月开一次会,有时有纪要,有时大家聚一聚说说最近哪些困难我带回去解决。每月一次月会,就是像你看到的有些纪要那样的啦,而且今年我们还增加了一个每月的优秀“安全员”和“卫生员”的颁奖挺开心的。呵呵,到时你再给些意见那就更加好了,相信有你支持大家也会更加高兴的。呵呵一定能帮到我的

郑志宝

  呵呵,多好啊,这样的团队让我羡慕啊。

我估计于姐马上就会被提升了,呵呵

小鱼干儿 15:18:49

  呵呵,不好意思啊,提升倒没想,只是觉得我在我的团队很快乐也让团队中的任何人都快乐,快乐的工作其效率是不可忽视的,而且我一直的座右铭就是“食君之禄,担君之忧”,“感谢工作让我充实自己,感谢工厂给我舞台,感谢老板给我薪水,感谢地球养育各种各样的人”呵呵,可能有点傻哈,但我觉得人就是这样,为快乐而工作,既然公司养着我们众人就应该尽自己最大的努力来为她做出哪怕是一点点的贡献。工作做完也许人人都可以,但是要将工作做到又快又好就是我们追求的效果了

小鱼干儿

  谢谢你跟我聊这么多,我看了你发的草案了,为什么会被否决了?这么好的东东可不要浪费了,那我就拿来用了?!

  尤其是最后一条(加班时数将影响年终考核结果。公司不提倡通过加班来完成目标,对于加班较多的部门、科室、班组和人员,人力资源部将全面考察,通过提高效率比通过加班实现了目标要得到更多的考核分值。)今年我跟他们说尽量少加班的理由和部分言语也是这样说的,我也是这样认为,效率第一。

郑志宝

  好的!于姐,能给你提供一些参考和支持,我很高兴。毕竟自己做一份方案也花费了大量心血,希望能有所价值。于姐以后需要我做什么,尤其是人事制度、管理方法什么的,提前说一声,我一定支持你

小鱼干儿

  嗯,好,又仔细看了一遍,可以看出的确是花费了大量心血啊

那我们以后就经常交流啊,要麻烦你时我一定不会客气的,呵呵

郑志宝 15:27:38

  呵呵,愿意做好你的顾问,我想去仓库了就随时会过去的。虽然人力资源工作有局限性,但我希望能主动突破局限,以更宽的视野来工作。

小鱼干儿

  嗯,对啊。再跟你说句悄悄话,我老公说的:“从现在起,是80后开始撑起一片天的时代了。。。。我们要以我们的时代、知识、头脑、修养为荣”与君共勉。你一定行的!

郑志宝

  呵呵,于姐也是80后!与君共勉!一起努力!