至此我们对专卖店的兴起，或许已经有了些许的了解，那么具体的一个专卖店应当如何来运营？在此本人浅谈一下自己的拙见。麦当劳是众所周知的，麦当劳经营的三大原则也是众多人耳熟能详的，在此我只想说说它的本地化原则。所谓“本地化”就是麦当劳的管理人员和服务人员都是当地的人，为什么会这样呢？麦当劳是高明的，因为这样做不仅降低了成本，更主要的是它尊重了当地的文化风俗。由此我觉得专卖店的经营也要遵循本地化原则，这个本地化不仅是指使用当地的人才，也包括考虑当地的风俗习惯，消费水平，顾客群体的特征，换句话就是说这个“本地化”实质上就是专卖店运作的时空背景，因此我坚决反对毫无选择地模仿，照搬。虽然同是专卖店，或者同是一个品牌的专卖店，也一定要根据自己所处的时空背景，找到自己的独特的经营方式，明确自己的核心竞争力。