中国国际动漫节我参与了一场《对话》动漫产业的一场高端峰会，非常有趣。录制结束后，我把节目中的一些数字总结了一下。感觉这场中外动漫作品的“PK”非常有意义，从一个侧面可以看到中国动漫如果作为一个产业的话，我们在产业的发展上，还有需要学习和借鉴的地方。我把这些总结一下，拿出来与大家分享。如果还有补充的，请网友们加在回帖里吧。
《喜羊羊与灰太狼之牛气冲天》（电影）
制作人：卢永强 出品方：上海文广新闻传媒集团联合广东原创动力文化传播有限公司、北京优扬文化传媒有限公司
《功夫熊猫》
制作人：马克·奥斯本 出品方：美国梦工厂公司
票房PK
《功夫熊猫》两亿多美元票房的进帐
《喜羊羊》：当初预计顶多三千多万。结果：九千万人民币的票房进帐
花费PK
《喜羊羊与灰太郎》投资了多少钱？
卢永强：整个片子到最后差不多670多万人民币。
《功夫熊猫》投资了多少钱？
马克·奥斯本：“我真的不知道。我不参与这样的讨论，我不参与投资的讨论。我们在美国有一个非常有意思的现象，大家有没有听说在美国有一个小公司叫迪斯尼，他们把门槛提高了，他们把整个动画行业的门槛提得越来越高，很多公司得跟这样的巨人竞争，他们的大制作竞争，我们也得随波逐流。对我来说，我有一个很好的机会做这个片子，有这样的一个资源来做大规模的制作，这样高质量的制作，对我来说，投资我不感兴趣，我对数学不感兴趣，我完全没有想法，我根本不知道。
陈伟鸿：所以我觉得马克这么说，更会遭人嫉妒的，你会说他根本就不需要管到底花多少钱，反正我就埋头创作，有大把钱支持我。
马克·奥斯本：并不是我想花多少钱就花多少钱，并不是我要什么就有什么，只是他们让我做创意，仅此而已。
朱佑兰（江通动画董事长）：我在相关资料上看到是一个多亿美金。
团队和时间PK
《功夫熊猫》：
马克·奥斯本：我们全部的人员，整个的流程从第一个想法到最后的完成，那是五年。实际的制作阶段是两年半。大概整个团队400人吧，来为这个团队做贡献。250个人是非常长的时间投入到这个项目上，所以这是很大的制作团队。
《喜羊羊与灰太郎》：
卢永强：我们最早的时候是20多个人，最后是100多个人。然后这一百多个人等于全公司其他部分都停下来，为了这个电影去做了。90天时间，当然最大的遗憾就是时间，永远发现时间不够。
陈伟鸿：当时忙到什么程度呢？
卢永强：有一个笑话，我们那个办公大楼每天10点半保安会巡逻，那一栋楼那一层还有人没下班的。他经常来敲门，说为什么你们还不走。因为我们不走，他的电梯不能关，他的工作就永远不能完，我们后期经常是这样，甚至于三四点钟，四五点钟。
宣传
钟路明（《喜羊羊与灰太郎》推广策划人之一，《动漫周刊》主编）：外国的电影宣传甚至达到了1：1的比例，宣传费和发行收入。在座没有人猜得出《喜羊羊与灰太郎之牛气冲天》这个动画电影的宣传费。因为我是参与者，我自己清楚。第一次开会去年的11月12月我们跟SMG研究的当时，当SMG告诉我，钟路明先生我只能给你六万元你相信吗？就只有六万元，后来我力争翻了一倍，就是这一倍产出了100倍的回报。当所有人都说这个产品要烧钱，那个产品要烧钱的时候，我说烧的不是钱，是烧他的脑筋。
马克·奥斯本：各位都知道美国大片子或者国际大片子他们有1：1的法则，就是说动画电影的制作跟市场的推广是1：1的配置。比如一亿美金的动画电影制作有将近一亿美金的市场推广，如果做了片子只是把它推到电影院或者电视台播了以后，没有做好品牌建设和品牌的行销，你怎么会有市场的美誉度、认同度，你就不可能让观众有所谓的品牌消费行为，这是我个人的看法。
马克·奥斯本：我们上映日是两年前就定了。所以，两年中有很多的人在推这个电影，当然有一些关键的人物，他们在思考怎么样推动电影，我们就有很大的机会来计划，看这个电影怎么样推出。因为你花了很多钱在你的项目上，你得保护你的投资，你要把钱花在点子上，然后你要有一个团队，我觉得这一点很重要。把你的项目拿到你的观众面前，然后你也不能够误导消费者，是什么就是什么，虽然你要宣传，但是你还得实事求是。所以，这是一个很复杂的过程。
(本期节目5月10日21 ：58 CCTV2播出，欢迎收看。)