2. 经营与盈利

2.1 各公司的经营理念

中国动向：时尚体育，直接购入国外已有成熟品牌，结合中国本土市场加以推广，产品以运动服装为主（占70%）；

安踏：专业体育，注重品牌经营，由运动鞋起家，现在运动服装和运动鞋基本各占一半；

李宁：专业体育，向国际顶端企业NIKE ADI看齐，产品较为齐全，最近又收购了红双喜，涉足运动器材领域；

特步：娱乐营销，时尚体育（产品价格比动向的KAPPA较低），服装和鞋各占一半。

       值得一提的是在市场推广策略上动向与其他几家公司存在较大的不同，李宁、安踏都是走的nike路线，赞助专业运动队以及用体育明星代言，而动向则不同，从不做电视广告，也基本不赞助运动队伍，走流行服饰的推广方式，赞助主持人与明星。其结果是广告花费较少，李宁、安踏的广告投入15%左右，动向只有8%。（相对于营业额）

这张图可以看出他们的零售店的家数，李宁、安踏最多，同他们身分相符，特步偏多，动向偏少。

2.2 盈利能力比较

动向、安踏、李宁，营业额逐渐升高（相对于他们的市场占有率），但是有意思的是，纯利却逐家减少，特步无论是营业额还是纯利都是最低的（当然，并不是说它不好，相反，特步具有更好的成长空间）。无疑可以得出动向是最能赚钱的公司。

这张图更加增强了上述结论，动向无论是毛利率还是纯利率都是各家最高的。李宁的毛利率不低，但是纯利率偏低，这也是一个值得思考的问题。