上个月，到东莞跟一些纸业老板聊天，几位身价过千万上亿的老板都是一样的打扮：短袖短裤加拖鞋。从那一刻起，我就已经知道他们为什么做不好产品品牌了。
我一直的观点：公司文化就是老板文化，老板的品牌就是公司品牌；你如果是公司的老总，你的外表就是最好不过的说明书了。如果你看起来不像一个公司老总或者老板，你就该知道你的产品给顾客的印象为什么那么不对等了，你就不该责备你的销售员不努力推销。更谈不上你的公司追求优秀了，就像你不注意自己的品味一样，你本身都没有追求优秀，公司又怎么可能优秀呢？
有一个老板跟我说，我只是管住采购和财务两个部门，其他部门都已放开，聘请外人管理。结果还是没有搞好，问我原因在哪？我经过了解，发现采购回来的原材料每个批次都有不合格，可是采购部是老板的弟弟管，谁也不敢提意见。最后生产出来的很多都是不合格产品，销售出去后退货很多。每次退货后老板只骂生产部无能，然后处罚生产部相关人员，采购这里永远没有问题。供应商反映说，财务每次都要拖欠货款，而管财务的又是老板娘，有什么办法？只能是把次品当正品给了这家厂。老板从不要求自己的亲属，就像他的形象一样，永远是那么拖沓，永远没有要求，永远不追求优秀。
要知道，老板，你的要求是你的品味，你的形象就是你的品牌。
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